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年建設工程合同規(guī)范范本-文庫吧

2025-04-04 03:37 本頁面


【正文】 和交通設施。 運輸超大件或超重件所需的道路和橋梁臨時加固改造費用和其他有關費用由 發(fā)包人 承擔。 知識產權、發(fā)包人為實施工程自行編制或委托編制的技術規(guī)范以及反映發(fā)包人關于合同要求或其他類似性質的文件的著作權的歸屬:發(fā)包人提供給承包人的圖紙、發(fā)包人為實施工程自行編制或委托編制的技術規(guī)范以及反映發(fā)包人要求的或其他類似性質的文件的著作權屬于發(fā)包人。關于發(fā)包人提供的上述文件的使用限制的要求:承包人可以為實現(xiàn)合同目的而復制、使用此類文件,但不能用于與合同無關的其他事項。未經發(fā)包人書面同意,承包人不得為了合同以外的目的而復制、使用上述文件或將之提供給任何第三方。 關于承包人為實施工程所編制文件的著作權的歸屬:承包人為實施工程所編制的文件,除署名權以外的著作權屬于發(fā)包人。關于承包人提供的上述文件的使用限制的要求:承包人可因實施工程的運行、調試、維修、改造等目的而復制、使用此類文件,但不能用于與合同無關的其他事項。未經發(fā)包人書面同意,承包人不得為了合同以外的目的而復制、使用上述文件或將之提供給任何第三方。 承包人在施工過程中所采用的專利、專有技術、技術秘密的使用費的承擔方式:承包人在使用材料、施工設備、工程設備或采用施工工藝時,因侵犯他人的專利權或其他知識產權所引起的責任,由承包人承擔;因發(fā)包人提供的材料、施工設備、工程設備或施工工藝導致侵權的,由發(fā)包人承擔責任。出現(xiàn)工程量清單錯誤時,是否調整合同價格:發(fā)包人應予以修正,并相應調整合同價格。允許調整合同價格的工程量偏差范圍:工程量清單存在缺項、漏項的按現(xiàn)行定額及當?shù)夭牧鲜袌鰞r格據(jù)實調整。2. 發(fā)包人 發(fā)包人代表發(fā)包人代表:姓 名:   ;身份證號:   ;職 務:   ;聯(lián)系電話:    ;電子信箱:    ;通信地址:  。發(fā)包人對發(fā)包人代表的授權范圍如下:發(fā)包人代表在發(fā)包人的授權范圍內,負責處理合同履行過程中與發(fā)包人有關的具體事宜(復制施工現(xiàn)場質量、技術、進度、變更、簽證等方面管理工作)。 施工現(xiàn)場、施工條件和基礎資料的提供 提供施工現(xiàn)場關于發(fā)包人移交施工現(xiàn)場的期限要求:發(fā)包人應最遲于開工日期7天前向承包人移交施工現(xiàn)場。 提供施工條件關于發(fā)包人應負責提供施工所需要的條件,包括:將施工用水、電力、通訊線路等施工所必須的條件接至施工現(xiàn)場內;保證向承包人提供施工所需要的進入施工現(xiàn)場的交通條件;協(xié)調處理施工現(xiàn)場周圍底線管線和鄰近建筑物、構筑物、古樹名木的保護工作,并承擔相應費用;按照專用合同條款約定應提供的其他設施和條件。向承包人提供施工現(xiàn)場及工程施工所必須的毗鄰區(qū)域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等底線管線資料,氣象和水文觀測資料,地質勘察資料,相鄰建筑物、構筑物和地下工程等有關基礎資料,并對所提供的真實性、準確性和完整性負責。按照法律規(guī)定確需在開工后能提供的基礎資料,發(fā)包人應盡其努力及時地在相應工程施工前的合理期限內提供,合理期限應以不影響承包人的正常施工期限。因發(fā)包人原因未能按合同約定及時向發(fā)包人提供施工現(xiàn)場、施工條件、基礎資料的,由發(fā)包人承擔由此增加的費用和(或)延誤的工期。 資金來源證明及支付擔保發(fā)包人提供資金來源證明的期限要求:發(fā)包人應在收到承包人要求提供資金來源證明的書面通知28天內,向承包人提供能夠按照合同約定支付合同價款的相應資金來源證明。發(fā)包人是否提供支付擔保:發(fā)包人要求承包人提供履約擔保的,發(fā)包人應當向承包人提供支付擔保。發(fā)包人提供支付擔保的形式:支付擔??梢圆捎勉y行擔保函或擔保公司擔保等形式。3. 承包人 承包人的一般義務(9)承包人提交的竣工資料的內容:1竣工圖紙;2設計變更、洽商記錄、現(xiàn)場簽證;3施工資料:控制資料(例:材料檢試驗報告、施工記錄、檢驗批質量、隱蔽工程記錄、分項工程驗收記錄、分部工程驗收記錄);4管理資料(例:開工報審表、施工日記、施工組織設計)。承包人需要提交的竣工資料套數(shù):竣工資料一套。承包人提交的竣工資料的費用承擔:承包人承擔。承包人提交的竣工資料移交時間: 工程竣工驗收前 。承包人提交的竣工資料形式要求:裝訂成冊。(10)承包人應履行的其他義務:無。 項目經理 項目經理:姓 名:    ;身份證號:  ;建造師執(zhí)業(yè)資格等級:  ;建造師注冊證書號:  ;建造師執(zhí)業(yè)印章號:  ;安全生產考核合格證書號: ;聯(lián)系電話:  ;電子信箱:  ;通信地址: ;承包人對項目經理的授權范圍如下:作為公司委派施工現(xiàn)場的法定代理人,是工程質量、進度、安全、成本、人力資源管理的第一責任人,復制履行合同并對施工現(xiàn)場質量、安全、技術、進度、變更、簽證等全面工作負責。組建項目經理部,主持項目經理部的日常管理工作。嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)及各級建設主管部門和公司的各項規(guī)章制度,對違反國家(或行業(yè))有關規(guī)范、標準、規(guī)程及強制性標準條紋的行為予以糾正,必要時間可動用工程總造價的1%用于整改,并報請公司相關職能部門運用行政、經濟、法律手段追究相關責任人的責任。監(jiān)督管理工程款的使用以及民工工資的發(fā)放,對惡意挪用工程款、騙取工程款、拖欠民工工資及材料款的行為有權制止和糾正,并報請公司相關職能部門追究相關責任人的責任。參與民工隊組、材料供應商、專業(yè)分包隊伍選擇及合同談判,在合同簽訂前報項管中心審批,并根據(jù)施工需要與民工隊組、材料供應商、專業(yè)分包商簽訂管理責任書,有權對不服從指揮的民工隊組、不合格材料以及專業(yè)分包隊伍作出清退的決定。組織工程各階段的質量驗收工作,確保工程質量一次驗收合格。保證安全文明費用??顚S?,對安全生產、文明施工不達標的項目,有權通知公司財務部直接劃撥資金用于整改,有權對各民工隊組的違章行為作出處罰決定。有權對工傷事故按有關規(guī)定進行處理,在工程發(fā)生緊急事故時,有權采取緊急措施避險。根據(jù)(工程施工合同)有關條款,及時做好工程進度報量和結算工作,在存在拖欠工程款時,有權向建設單位催收。是項目部技術資料專用章保管、使用的唯一指定責任人,在工程建設期間對項目部技術資料專用章的雕刻、保管、使用負全面責任。關于項目經理每月在施工現(xiàn)場的時間要求:項目經理每月在施工現(xiàn)場的時間不少于22天,每天不少于4小時。承包人未提交勞動合同,以及沒有為項目經理繳納社會保險證明的違約責任:由承包方承擔。項目經理未經批準,擅自離開施工現(xiàn)場的違約責任:項目經理確需離開施工現(xiàn)場時,應事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人的書面同意。承包人違反上述約定的,應按照專用合同條款約定承擔違約責任。 承包人擅自更換項目經理的違約責任:應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。未經發(fā)包人書面同意,承包人不得擅自更換項目經理。承包人擅自更換項目經理的應按照合同條款的約定承擔違約責任。:發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理,通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到通知后14天內向發(fā)包人提出書面的改進報告。 承包人人員 承包人提交項目管理機構及施工現(xiàn)場管理人員安排報告的期限: 接到中標通知書3天內提交 。 承包人無正當理由拒絕撤換主要施工管理人員的違約責任:發(fā)包人要求撤換不能按照合同約定履行職責及義務的主要施工管理人員的,承包人應當撤換。 承包人主要施工管理人員離開施工現(xiàn)場的批準要求: 承包人的主要施工管理人員離開施工現(xiàn)場每月累計不超過5天的,應報監(jiān)理人同意;離開施工現(xiàn)場累計超過5天的應通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人同意。主要施工管理人員離開施工現(xiàn)場前應指定一名有經驗的人員臨時代行其職責,該人員應具備履行相應職責的資格和能力,且應征得監(jiān)理人或發(fā)包人同意。:承包人不得擅自更換主要施工管理人員,若確實需要更換,且應征得監(jiān)理人或發(fā)包人的同意。承包人主要施工管理人員擅自離開施工現(xiàn)場的違約責任:承包人的主要施工管理人員離開施工現(xiàn)場的需經監(jiān)理人或發(fā)包人同意方可離開施工現(xiàn)場。
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