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家具行業(yè)-管理制度-千年居家具廠人事財務(wù)生產(chǎn)管理規(guī)章-文庫吧

2025-04-04 03:36 本頁面


【正文】 盈申報明細(xì)匯總表”和“固定資產(chǎn)盤盈申報單”、“固定資產(chǎn)盤虧申報明細(xì)匯總表”和“固定資產(chǎn)盤虧申報單” 同時報財務(wù)部。經(jīng)審查后轉(zhuǎn)入待處理財產(chǎn)損溢。2. 公司財務(wù)部會同有關(guān)部門對固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧組織鑒定審查,由公司財務(wù)部組織匯總。八、固定資產(chǎn)的報廢第十五條 固定資產(chǎn)報廢的條件符合下列條件之一者可以申請報廢:1. 已滿規(guī)定使用年限,并喪失使用效能,無修復(fù)使用價值的;2. 屬于技術(shù)淘汰,設(shè)備陳舊,以及國家明文規(guī)定淘汰使用的設(shè)備,又無修理配件來源,無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的;無技改、修復(fù)使用價值的;3. 因生產(chǎn)工藝改變,并已喪失原有價值、又無改造利用價值的;4. 由于生產(chǎn)建設(shè)、城市建設(shè)規(guī)劃等原因必須折除又無法再使用的;5. 無法修復(fù)的危房及自然災(zāi)害或事故造成設(shè)備毀損嚴(yán)重,無修復(fù)使用價值的;6. 設(shè)備腐蝕、磨損程度嚴(yán)重,雖可修復(fù)利用,但修復(fù)費(fèi)用較大,利用價值低的;7. 其他符合報廢條件的固定資產(chǎn)。第十六條 固定資產(chǎn)的報廢,應(yīng)本著嚴(yán)肅、慎重、認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則,按國家及公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。即使符合上述固定資產(chǎn)報廢條件,但在兩年內(nèi)進(jìn)行過大修理的固定資產(chǎn)不準(zhǔn)報廢(生產(chǎn)裝置的主要設(shè)備除外)。第十七條 各部門通過清查,對符合報廢條件的固定資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定,編制“固定資產(chǎn)報廢申報單”、“固定資產(chǎn)報廢明細(xì)匯總表” 報財務(wù)部。第十八條 對生產(chǎn)裝置的主要設(shè)備,可先由生產(chǎn)部門鑒定拆除更新后辦報廢手續(xù)。補(bǔ)辦報廢手續(xù)時,須寫出詳細(xì)情況并附報生產(chǎn)部門拆除時的鑒定意見。第十九條 公司財務(wù)部對各部門申請的報廢固定資產(chǎn)進(jìn)行分類鑒定審查,然后負(fù)責(zé)上報國稅部門鑒定審批。批準(zhǔn)后,辦理注銷固定資產(chǎn)手續(xù),同時轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)清理。九、固定資產(chǎn)的清理第二十條 固定資產(chǎn)清理的范圍經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓、捐贈、毀損、報廢的固定資產(chǎn),應(yīng)立即注銷,轉(zhuǎn)入清理。第二十一條 固定資產(chǎn)清理程序1. 各部門要將應(yīng)清理的固定資產(chǎn),按資產(chǎn)項目建立固定資產(chǎn)清理明細(xì)賬,同時將卡片抽出單獨保管。2. 轉(zhuǎn)讓、捐贈的固定資產(chǎn),按有關(guān)規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后,須持批準(zhǔn)手續(xù)、明細(xì)表報公司財務(wù)部。3. 毀損、報廢的固定資產(chǎn),須填報“固定資產(chǎn)清理申報單”,報財務(wù)部產(chǎn)生處置方案,報經(jīng)集團(tuán)董事長批準(zhǔn)后,按下列情況分別辦理:(1)毀損、報廢的機(jī)動車輛、電視機(jī)、錄放機(jī)、攝象機(jī)、照相機(jī)、計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)以及單臺件原值在1萬元以上(含10萬元)的報廢設(shè)備,由公司統(tǒng)一處理。(2)毀損、報廢的其他固定資產(chǎn)由各部門自行處理。4. 各部門每半年將清理情況報公司財務(wù)部。十、固定資產(chǎn)的更新第二十二條 固定資產(chǎn)更新的依據(jù)和條件各部門對固定資產(chǎn)的更新必須以固定資產(chǎn)報廢審批手續(xù)和清理審批手續(xù)為依據(jù),同時以部門的實際需要,列出更新計劃上報公司。第二十三條 固定資產(chǎn)更新的審批1. 各部門對報廢、清理的固定資產(chǎn)需要更新的,編列更新計劃逐級上報,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,列入公司年度投資項目計劃。2. 各部門必須依據(jù)公司批準(zhǔn)的年度更新項目計劃購建固定資產(chǎn)。對計劃外項目財務(wù)部一律不予結(jié)算、核銷、轉(zhuǎn)資,并追究有關(guān)部門和有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。十一、固定資產(chǎn)修理第二十四條 固定資產(chǎn)修理的范圍固定資產(chǎn)的大中小修理與更新劃分標(biāo)準(zhǔn),按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十五條 固定資產(chǎn)修理費(fèi)用直接在成本費(fèi)用中列支,為使費(fèi)用均衡計入成本,對大中小修理費(fèi)一般采用預(yù)提的制度。各部門修理費(fèi)用的報批及核銷按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十六條 下列固定資產(chǎn)不預(yù)提修理費(fèi)用1. 未使用的機(jī)器設(shè)備;2. 閑置不需用的機(jī)器設(shè)備;3. 待報廢、待處理的資產(chǎn);4. 單列賬的土地第二十七條 各部門機(jī)動車輛在接近國家規(guī)定的強(qiáng)制報廢年限時,嚴(yán)禁安排大修理。十二、土地的管理第二十八條 公司使用的土地采用租賃的辦法,按規(guī)定支付租賃費(fèi)。十三、固定資產(chǎn)累計折舊的核算管理第二十九條 折舊的計提范圍下列固定資產(chǎn)應(yīng)計提折舊:1. 所有在賬的房屋和建筑物;2. 生產(chǎn)和非生產(chǎn)用的各類機(jī)器設(shè)備、工器具等;3. 季節(jié)性停用和大修理停用的機(jī)器設(shè)備;4. 車間內(nèi)替換使用的機(jī)器設(shè)備。5. 租出固定資產(chǎn);6. 通過融資租賃方式租入的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)提取折舊,租賃費(fèi)列入成本的部分,應(yīng)視同提取的折舊。下列固定資產(chǎn)不得提取折舊:1. 未使用的固定資產(chǎn)2. 閑置的固定資產(chǎn);3. 在未正式交付生產(chǎn)使用以前,進(jìn)行試車的固定資產(chǎn);4. 通過局部輪番大修實現(xiàn)整體更新的固定資產(chǎn)、道路、廣場、地坪等。5. 已滿規(guī)定折舊年限,并已提足折舊(即凈值等于原值3%)的固定資產(chǎn)及未提足折舊提前報廢的固定資產(chǎn)。6. 連續(xù)停工(不包括大修理停工)一個月以上的車間(裝置)和基本上處于停產(chǎn)的設(shè)備,經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后。停提或減半提取折舊。7. 視同已提足折舊的固定資產(chǎn),今后不再計提折舊。8. 以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)。9. 國家規(guī)定不提折舊的其它固定資產(chǎn)(如土地等)。第三十條 折舊的計提計提折舊的方法,由公司根據(jù)具體情況統(tǒng)一規(guī)定全部固定資產(chǎn)月折舊額=月初各類應(yīng)計折舊固定資產(chǎn)原值月折舊率月折舊率=年折舊率247。12固定資產(chǎn)折舊,各部門/子公司應(yīng)按月進(jìn)行計提,各部門/子公司計提折舊的時間統(tǒng)一規(guī)定在每月1日。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),當(dāng)月不提折舊,于下月開始計提折舊;當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),當(dāng)月照提折舊,于下月開始停提折舊。待報廢固定資產(chǎn),按照公司當(dāng)年的通知要求,累計折舊計算到填報“固定資產(chǎn)報廢申報單”的時間,同時停提折舊,如果批準(zhǔn)報廢,則注銷資產(chǎn),轉(zhuǎn)入清理庫。如果不同意報廢,則按如下情況處理:1. 該項資產(chǎn)在報廢申報時,是處在停用中(或?qū)儆诓惶嵴叟f及已提足折舊的),則不再補(bǔ)提折舊,直接轉(zhuǎn)回資產(chǎn)庫。2. 該項資產(chǎn)在報廢申報時則處在使用中(不含不提折舊及已提足折舊的),則對停提的月份進(jìn)行補(bǔ)提折舊后,轉(zhuǎn)回資產(chǎn)庫。 第二章 流動資產(chǎn)管理制度一、總則第一條 為了加強(qiáng)流動資產(chǎn)的管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財政部《企業(yè)財務(wù)通則》、《工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》的要求,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。第二條 各部門要加強(qiáng)對流動資產(chǎn)的管理工作,以保證生產(chǎn)建設(shè)的正常需要,降低資金占用,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利用效率。第三條 財務(wù)部是公司流動資產(chǎn)管理的職能部門,其主要職責(zé)如下:1. 采用“兩統(tǒng)一、兩集中”的流動資產(chǎn)管理制度,即“統(tǒng)一信貸,統(tǒng)一還款,資金集中,結(jié)算集中”,負(fù)責(zé)制定流動資產(chǎn)管理制度。2. 組織核定流動資產(chǎn)定額,負(fù)責(zé)編制上報和下達(dá)流動資產(chǎn)計劃。3. 審定各部門流動資金使用計劃,審查平衡日常開支。4. 監(jiān)督和檢查各部門流動資產(chǎn)使用情況,并按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求考核其使用效果。5. 組織協(xié)調(diào)各流動資產(chǎn)管理制度,落實流動資產(chǎn)管理責(zé)任制。6. 督促檢查各種應(yīng)收款的清理情況,并定期匯總清理結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。第四條 堅持管錢與管物相結(jié)合和條塊結(jié)合的原則,實行流動資產(chǎn)價值量與實物量分別管理、定期核對的制度,財務(wù)部負(fù)責(zé)流動資產(chǎn)的價值管理,各歸口部門負(fù)責(zé)實物量的管理,并要定期核對。二、流動資產(chǎn)的綜合計劃管理第五條 各部門的流動資產(chǎn)要嚴(yán)格實行計劃管理,做到收支有計劃,結(jié)果有分析,責(zé)任有考核,以促進(jìn)本公司流動資產(chǎn)使用效果的不斷提高。第六條 為加強(qiáng)流動資產(chǎn)的管理,加大產(chǎn)品的銷售力度,嚴(yán)格物資采購,防止物資超儲積壓,控制生產(chǎn)成本,實現(xiàn)財務(wù)收支平衡,公司對流動資產(chǎn)實行綜合計劃管理。第七條 計劃的編制。各部門在公司財務(wù)部綜合計劃確定后,編制年度流動資產(chǎn)建議計劃,報公司財務(wù)部。財務(wù)部根據(jù)各部門上報的流動資產(chǎn)建議計劃,在綜合平衡的基礎(chǔ)上,編制公司年度流動資產(chǎn)計劃,并下達(dá)各部門執(zhí)行。第八條 計劃的執(zhí)行。各部門根據(jù)公司下達(dá)的年度流動資產(chǎn)計劃,編制本部門的年度、月度流動資產(chǎn)的具體實施計劃,并組織實施。第九條 各部門如發(fā)生計劃外流動資產(chǎn)變動,必須事先報財務(wù)部審批,財務(wù)部視具體情況,如確屬必要,下達(dá)補(bǔ)充流動資產(chǎn)計劃。三、貨幣資金的管理第十條 貨幣資金,是指企業(yè)暫時停留在貨幣形態(tài)上的那一部分資金。它是企業(yè)流動性最強(qiáng)的資產(chǎn),貨幣資金按其存放地點的不同,可分為現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金,貨幣資金的管理由公司財務(wù)部進(jìn)行全面調(diào)控。公司內(nèi)部各部門之間的物資調(diào)配、物料互供、勞務(wù)供應(yīng)等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動,必須全部通過公司財務(wù)部進(jìn)行結(jié)算。第十一條 現(xiàn)金是流動性最大的一種貨幣資金,要按照財政部《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定范圍使用現(xiàn)金,嚴(yán)格現(xiàn)金管理崗位責(zé)任制,確保其安全完整。第十二條 各部門的外部收入必須轉(zhuǎn)入公司賬戶中。各部門于當(dāng)天上午根據(jù)批準(zhǔn)的“月度財務(wù)收支計劃”和款項用途,申請次日的用款金額。財務(wù)部視收入情況平衡資金,分別輕重緩急,予以對外付款。第十三條 各部門必須遵守公司結(jié)算制度,及時結(jié)算內(nèi)部款項,做到不壓票、不誤票,減少公司內(nèi)部往來賬款,降低資金占用。四、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款及其他應(yīng)收賬款的管理第十四條 加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管理。做好清欠工作,對應(yīng)收款項的清理一定要做到責(zé)任明確、回收及時。清欠工作由市場營銷部門牽頭,財務(wù)部配合。第十五條 其他應(yīng)收款項由財務(wù)部門負(fù)責(zé)管理,財務(wù)部門要嚴(yán)格按照公司各項規(guī)定及時清理各種應(yīng)收款項,特別是對超過三個月以上的其他應(yīng)收款項,要及時通知有關(guān)部門進(jìn)行清理,減少資金占用,保證資產(chǎn)的完整。第十六條 公司內(nèi)部各部門的結(jié)算款項,原則上必須在月底以前結(jié)清,不允許有不合理的內(nèi)部往來款項存在。年度終了,各部門之間、各部門與公司之間的內(nèi)部往來要嚴(yán)格按公司規(guī)定辦理,不準(zhǔn)保留余額,特殊情況需保留余額的,需經(jīng)財務(wù)部同意。第十七條 要嚴(yán)格控制預(yù)付款項的發(fā)生,如果確需在大型設(shè)備等購置中需預(yù)付款項時,應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定辦理,不得變相搞預(yù)付款。五、存貨的管理第十八條 存貨包括:庫存材料、在途材料、委托加工材料、低值易耗品、包裝物、在產(chǎn)品、半成品及產(chǎn)成品,公司的存貨實行區(qū)域管理。第十九條 庫存材料、在途材料、委托加工材料的管理:1. 必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司核定并下達(dá)的存貨定額,層層分解落實,以較少的資金占用保證生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)。2. 要定期組織制定、修制各種庫存材料的最高儲備量和最低儲備量,便于掌握物資動態(tài)。3. 要嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的物資采購范圍,不得超權(quán)采購。4. 在保證生產(chǎn)需要的情況下,要本著“先庫存、后平衡、再采購”的原則,正確處理好物資的進(jìn)貨、消耗和庫存的關(guān)系,防止超儲積壓物資的產(chǎn)生。5. 在日常管理中要嚴(yán)格執(zhí)行驗收、保管、發(fā)放和定期盤點制度,保證賬實相符。6. 加強(qiáng)在途材料的管理,組織好調(diào)撥、接運(yùn)、驗收入庫工作,發(fā)現(xiàn)損毀和短缺,及時查明原因,分清責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。7. 對外委托加工材料、備件,必須做到事前有計劃、工料有核算、收回有驗收,保證手續(xù)齊全。8. 加強(qiáng)庫房的監(jiān)督管理,認(rèn)真執(zhí)行余料退庫制度,切實防止出現(xiàn)沉淀物資或庫外庫現(xiàn)象。第二十條 生產(chǎn)副廠長要根據(jù)公司下達(dá)的在產(chǎn)品及半成品定額分解落實到生產(chǎn)車間或工序,作為日常生產(chǎn)調(diào)度控制和定額考核的依據(jù)。第二十一條 產(chǎn)成品管理。1. 根據(jù)公司的會計核算體制,凡“外銷部分”的產(chǎn)品,其賬簿管理由財務(wù)部負(fù)責(zé),互供及生產(chǎn)自用的產(chǎn)成品由集團(tuán)內(nèi)各財務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理,所有產(chǎn)成品、自制半成品、在產(chǎn)品的實物由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)管理,財務(wù)部門對庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查、監(jiān)督、控制。2. 要加強(qiáng)對產(chǎn)成品的庫存管理,及時辦理產(chǎn)品出入庫。建立定期盤點制度,保證賬賬、賬實相符,如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、短缺、損毀等問題,要及時查明原因,按規(guī)定程序報批處理。六、流動資產(chǎn)的清查第二十二條 各部門在年終決算前,應(yīng)組織專門人員,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,對流動資產(chǎn)進(jìn)行全面、認(rèn)真、系統(tǒng)的清查。第二十三條 對清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、報廢的財產(chǎn)物資,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,提出處理意見,按照規(guī)定報經(jīng)有關(guān)部門審批。第二十四條 對在流動資產(chǎn)清查中查出的長期掛賬、懸賬、呆賬、死賬等損失,要查明原因,提出處理意見,按規(guī)定報有關(guān)部門審批。七、流動資產(chǎn)的分析與考核第二十五條 財務(wù)部等各歸口管理部門要按月對流動資產(chǎn)占用情況和有關(guān)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析。第二十六條 公司將流動資產(chǎn)占用指標(biāo)執(zhí)行情況納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,各部門應(yīng)結(jié)合實際情況,制定相應(yīng)的考核制度。第三章 貨幣資金管理制度一、總則第一條 為加強(qiáng)貨幣資金管理,提高資金的使用效率,更好地為生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)提供必要的資金保障,特制定本制度。第二條 貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金等。第三條 本公司財務(wù)收支和資金劃撥,采用收支兩條線,各部門所有收入款項在收到款后的當(dāng)日必須馬上上交公司財務(wù)
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