【總結】更多免費資料下載請進:、產(chǎn)權的概念及屬性1.產(chǎn)權的概念產(chǎn)權是財產(chǎn)權利的簡稱,是指財產(chǎn)所有權以及與財產(chǎn)所有權有關的財產(chǎn)權。財產(chǎn)所有權是指財產(chǎn)所有者依法對自己的財產(chǎn)享有占有、使用、收益和處分的權利。財產(chǎn)所有者的這些權利是財產(chǎn)所有權所具有的權能。所有權的權能是可以從所有者那里分離出來的,例如租賃業(yè)務中,承租人以租金為代價從出租人那里取得租賃物品的使用權。
2025-04-23 02:39
【總結】企業(yè)制度與公司治理EnterpriseInstitutionsandCorporateGovernance浙江大學管理學院陳旭東4/7/202314/7/20232?課程意義?企業(yè)制度是企業(yè)產(chǎn)權關系、控制方式和決策規(guī)則的總體安排,它規(guī)范了企業(yè)相關利益各方的選擇行為和有關規(guī)定的制定,是企業(yè)實現(xiàn)有效管理的條件和前提。
2025-01-22 07:11
【總結】項目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理中人、財、物的關系,明確工作責任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國家有關規(guī)定和公司其他有關規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項目經(jīng)理負責制的原則,通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運用系統(tǒng)的理論和方法對特定項目及其相關可利用資源進行計劃、組織、協(xié)調、控制,以實
2025-04-07 07:33
【總結】中山捷訊電器有限公司第1頁共51頁目錄公司組織架構圖............................................................(4)第一章總則......................................................
2025-02-10 09:28
【總結】第二章現(xiàn)代企業(yè)制度學習目標(一)知識目標·了解企業(yè)制度的概念、現(xiàn)代企業(yè)制度的概念;·理解現(xiàn)代企業(yè)制度的特征;·熟知現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式及構成;·掌握現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權制度、組織制度、管理制度、公司治理結構的內容。(二)技能目標·能夠實際分析公司制企業(yè)的產(chǎn)權制
2025-01-15 09:08
【總結】企業(yè)制度主講人:盧艇員工行為規(guī)范第一篇整潔、干凈、大方得體是對工作伙伴和客戶的尊重。所有配發(fā)工作服的員工上班時間內必須穿著工作服,辦公室人員星期六、日可穿便裝上班,但男員工不得穿無袖衣服、短褲,女員工不得穿過于透視暴露的衣服、短褲。,保持衣領、袖口整
2025-01-22 07:20
【總結】制度名問題賬款管理辦法電子文件編碼GLZD118頁碼4-1第一條為妥善處理“問題賬款”,爭取時效,維護本公司與營業(yè)人員的權益,特制定本辦法。第二條本辦法所稱的“問題賬款”,系指本公司營業(yè)人員于銷貨過程中所發(fā)生被騙、被倒賬、收回票據(jù)無法如期兌現(xiàn)或部分貨款未能如期收回等情況的案件。第三條因銷貨而發(fā)生的應收賬款,自發(fā)票開立之日起,逾兩個月尚未收回,亦未按公司規(guī)定
2025-04-07 07:34
【總結】1.目的通過對供應商的控制,使供應商提供符合質量要求、價格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進行。對供應商進行評價管理,淘汰不合格的供應商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應商及代理商(客戶指定的供應商除外)。3.管理評審的流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始尋找供應商供應商送
【總結】制度名司機管理規(guī)定電子文件編碼GLZD232頁碼2-1第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應遵守本公司其他相關的規(guī)章制度。第二條司機應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛正確行駛。第三條司機應每天抽適當時間擦洗自己所開
【總結】制度名現(xiàn)金收支管理辦法電子文件編碼GLZD093頁碼5-1第一條“現(xiàn)金收支表”上的收入金額,是指由財務部匯入各單位銀行賬戶內的金額,支出金額則僅指各單位的費用。各單位應支付的一切費用,包括可控制費用與不可控制費用,均應自財務部匯入之金額中支付。第二條各單位的可控制費用統(tǒng)一于每月月底前由財務部就下月份各單位的費用概算一次(必要時得分次)匯入各單位的銀行賬戶內
【總結】制度名公司采購管理辦法電子文件編碼GLZD126頁碼6-1第一條請購單、用料預算,并參考庫存情形開立請購單,逐項注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項,經(jīng)本單位主管審核后按規(guī)定逐級呈核并編號,最后送采購部門。,可以一單多品方式提出請購。,可在“請購單”“備注”欄注明原因,以急件遞送。,并考慮庫存條件,填具“請購單”辦理請購。,而以“總務用品申
2025-04-12 00:49
【總結】制度名售后服務管理規(guī)則電子文件編碼GLZD193頁碼4-1總則第一條本公司為求增進經(jīng)營效能,加強售后服務的工作,特制定本辦法。第二條本辦法包括總則、服務作業(yè)程序、客戶意見調整等三部分。第三條各單位服務收入的處理及零件請購,悉依本公司會計制度中“現(xiàn)金收支處理程序”及“存貨會計處理程序”辦理。第四條服務部為本公司商品售后的策劃單位,其與服
【總結】國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強管理的基本規(guī)范(試行) 根據(jù)黨的十五屆四中全會《關于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》的要求,為推動國有及國有控股大中型企業(yè)(以下簡稱企業(yè))建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強管理,制定本基本規(guī)范?! ∫?、政企分開與法人治理結構 ?。ㄒ唬┱蠓珠_。政府通過
2025-04-17 23:54
【總結】制度名新產(chǎn)品開發(fā)管理制度電子文件編碼GLZD148頁碼7-1一、總則第一條在進行產(chǎn)品開發(fā)前必須進行調查研究,調查研究的工作包括:1.調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場同類產(chǎn)品的技術現(xiàn)狀和改進要求。2.以國內同類產(chǎn)品市場占有率的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象,調查同類產(chǎn)品的質量、價格、市場及使用情況。3.廣泛收集國內外有關情報和???,然后進行可行性
【總結】現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)組織現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代企業(yè)組織一、現(xiàn)代企業(yè)制度二、現(xiàn)代企業(yè)組織三、企業(yè)集團四、現(xiàn)代企業(yè)類型五、現(xiàn)代企業(yè)資源一、現(xiàn)代企業(yè)制度(一)企業(yè):是指集合著各種生產(chǎn)要素,為社會提供產(chǎn)品和服務,以盈利為目的,進行自主經(jīng)營,實行獨立經(jīng)濟核算,有法人資格的基本經(jīng)濟單位。(二)現(xiàn)代企業(yè)制度
2025-02-16 02:03