【總結(jié)】職員考核管理辦法一、目的1、對(duì)企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績及其他相關(guān)方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià);2、為確定職員的報(bào)酬、獎(jiǎng)金、福利、認(rèn)股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計(jì)劃、員工發(fā)計(jì)劃等項(xiàng)工作提供依據(jù);二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的辦法,建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn);
2025-04-08 02:42
【總結(jié)】9/9分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場部二、工作職責(zé)部門職責(zé)內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進(jìn)行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進(jìn)行情況;4、處理分公司重大事宜;
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】★機(jī)密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四
2025-04-17 08:02
【總結(jié)】39/40獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(2
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】 糧油倉庫管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為了規(guī)范糧油倉庫(以下簡稱糧庫)管理行為,維護(hù)糧食流通秩序,確保國家糧食安全,根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》和相關(guān)法律法規(guī),特制定本辦法。第二條糧庫是指開展糧油倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的企業(yè)或經(jīng)營環(huán)節(jié)。包括各類所有制形式的糧油倉儲(chǔ)企業(yè)以及綜合性企業(yè)內(nèi)的糧油倉儲(chǔ)生產(chǎn)經(jīng)營單位和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)、糧油加工企業(yè)的倉儲(chǔ)環(huán)
2025-04-09 05:22
【總結(jié)】7/7工資獎(jiǎng)金管理辦法1 目的為了規(guī)范工資獎(jiǎng)金的管理,切實(shí)發(fā)揮其激勵(lì)作用,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,特制訂本辦法。2 適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎(jiǎng)金的結(jié)構(gòu)、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3 引用標(biāo)準(zhǔn)蘇電人[2003]11、12號(hào)文公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)》Q/GDCF—20034 職
2025-04-12 03:09
【總結(jié)】公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法(試行)第一章總則第一條根據(jù)國家和集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定,為鼓勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高工作效率,保證公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)施,特制定本辦法。第二條公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令,遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),努力學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技
2024-12-16 08:28
【總結(jié)】西氣東輸二線工程?hào)|段質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲管理辦法EPC編碼X2-E-M-ZL-OT-00020用于線路施工陳鵬飛張新胡孝江版
2025-04-08 05:17
【總結(jié)】工作文件文件編號(hào):XZ-18版本:B改次:0獎(jiǎng)懲管理辦法頁碼第1頁共7頁目的:為獎(jiǎng)勵(lì)好人好事,懲戒越軌行為,特制定獎(jiǎng)懲管理辦法。范圍:所有XX物業(yè)管理有限公司正式聘用、試用以及臨時(shí)工均適用之。獎(jiǎng)懲類別:獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10元;:獎(jiǎng)勵(lì)人民幣20元;:獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50元;(或加薪);(詳參“晉升管理辦法”);
2025-04-07 07:19
【總結(jié)】公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法一、總則第一條為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和提高自身約束意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定為【員工手冊(cè)】的配套文件,對(duì)于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問題在較長時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。第三條獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。
2025-04-15 00:41
【總結(jié)】七年級(jí)課改小組管理辦法(試行)“小組合作學(xué)習(xí)”是課堂教學(xué)中充分發(fā)揮學(xué)生主體作用的一種有效方法,也是當(dāng)前引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的重要途徑。為了使小組合作學(xué)習(xí)的組織、評(píng)價(jià)做到合理、科學(xué),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,讓學(xué)生能真正成為課堂的主人。為充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的參與性和積極性,現(xiàn)試行本辦法。一、合作小組的組建:1.分組:按優(yōu)、良、中、差生合理搭配,同時(shí)兼顧性別、特長等,保證各小組有各學(xué)科優(yōu)秀學(xué)
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法目的 為了嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),加大安全生產(chǎn)管理力度,完善激勵(lì)約束機(jī)制,確保安全管理工作的連續(xù)性,使安全生產(chǎn)工作做到獎(jiǎng)懲分明...
2024-10-21 09:15
【總結(jié)】第一篇:演職人員獎(jiǎng)懲管理辦法 演職人員獎(jiǎng)懲管理辦法 為進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律,增強(qiáng)演職人員責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)員工遵規(guī)守紀(jì)的主動(dòng)性和自覺性,根據(jù)國家勞動(dòng)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。 一、獎(jiǎng)懲...
2024-11-19 02:34
【總結(jié)】第一篇:安全管理辦法及獎(jiǎng)懲辦法 安全管理辦法及獎(jiǎng)懲辦法 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,調(diào)動(dòng)全體員工安全生產(chǎn)積極性,保障職工在勞動(dòng)...
2024-10-21 09:30
【總結(jié)】龍湖集團(tuán)招聘管理辦法1、目的為明確集團(tuán)招聘分工與流程管理、提高招聘效率,規(guī)范各下屬公司招聘實(shí)施,提升雇主形象,特制定本管理辦法。2、原則合理分工,有效地整合集團(tuán)內(nèi)部資源;嚴(yán)格管理,不斷提升人才引進(jìn)質(zhì)量與雇主形象。3、定義龍湖集團(tuán):限指集團(tuán)公司及集團(tuán)內(nèi)所有的地區(qū)公司(不含物業(yè)、商業(yè)公司)。集團(tuán)公司:指龍湖企業(yè)拓展有限公司,該公司因其控股關(guān)系將負(fù)有對(duì)
2025-04-09 11:10