【總結(jié)】 目錄 1、物料管理的概論 1 2、物料分類 4 3、物料編號 7 4、物料計劃 13 5、存量管制 16 6、請購采購 25 7、催料作業(yè) 31 8、收料作業(yè) 34 9、驗收作業(yè)...
2025-01-17 03:45
【總結(jié)】第一篇:物料報廢流程 物料報廢流程 說明:車間生產(chǎn)過程中因制程不良的原因會出現(xiàn)物料報廢的情況,稱為制程不良報廢;物料在倉庫中儲存時因品質(zhì)或呆滯等原因也會出現(xiàn)物料報廢的情況,稱為庫存報廢。(1)制程...
2025-11-01 19:27
【總結(jié)】預(yù)訂物料控制流程1.目的加強預(yù)訂物料管理,預(yù)防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機型未通過鑒審所需訂購的物料。3.預(yù)訂物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始物料未按期使用報相關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)處理經(jīng)過副總批準的申請表交物控員操作按公司物料訂購審批程序執(zhí)行結(jié)束YN提出申請
2025-08-23 20:54
【總結(jié)】SMT部運作程序1.目的是為了清楚地鑒定SMT部門運作所涉及到的整個流程操作,確保SMT部高品質(zhì)、高效率運作。2.適用范圍適用于部SMT生產(chǎn)、工藝及工程控制。3.SMT部運作程序/職責和工作要求3.1.SMT部物料運作 流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始填寫《套料申請單》
2025-04-07 06:39
【總結(jié)】1目的:規(guī)范物料的出入庫流程,加強物料的管理與控制2適用范圍:倉庫及各車間的日常出入庫操作3內(nèi)容:3.1物料出入庫管理規(guī)定及K3系統(tǒng)操作3.1.1入庫管理規(guī)定及K3系統(tǒng)操作:(1)外購入庫:包括外購原材料、易\輔料及辦公用品的入庫原材料及需要檢測的易\輔料應(yīng)憑進料檢測單及進料標識卡辦理入庫,手冊物料、非環(huán)保物料需按相關(guān)規(guī)定進行標識,倉管
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)倉庫庫存物料盤點流程倉庫盤點管理流程是倉庫在盤點作業(yè)方面的指導(dǎo)操作性文件,它通過對盤點的安排、計劃、組織、初盤、復(fù)盤、稽核、查核、數(shù)據(jù)輸入、盤點表審核、數(shù)據(jù)校正、盤點總結(jié)等方面進行說明、規(guī)定和指導(dǎo),以給倉庫盤點管理工作指明方向和給出措施方法。目的
2025-10-21 09:46
【總結(jié)】版本修訂歷史記錄RevisionHistory起草:審核:
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】5/5退換物料控制流程1.目的保證退換物料流程暢通,控制物料不良,加強供應(yīng)商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理直接上良品帳IQC重檢
2025-07-15 03:41
【總結(jié)】第十六章-MM16_原物料銷售流程1.流程說明此流程適用于因配合生產(chǎn)我方緊急訂單導(dǎo)致OEM廠商原物料供給不足而產(chǎn)生之原物料購買需求。原則上非必要緊急狀況,我方不向供應(yīng)商提供相關(guān)原物料銷售服務(wù)。廠商有原物料需求時,必須先向采購員確認庫存及銷售價格。采購人員在獲取相應(yīng)信息時,必須先行與計劃人員確定銷售可行性,若可以配合則向廠商報價。廠商必須發(fā)注訂購單給采購,采購將廠商的
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】3/3試產(chǎn)物料的跟蹤流程1.目的保證整個試用的過程能夠得到有效的控制,通過試用能準確地判決物料的品質(zhì)。2.適用范圍新分供方來料、第一次使用之物料、特采后要求試用之物料、物料代用審批中要求試用之物料及其它原因需試用之物料3.試產(chǎn)物料跟蹤流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始IQC開出試產(chǎn)物
2025-04-08 04:32
【總結(jié)】:審核:批準:分發(fā)號:受控狀態(tài):201*年*月*日發(fā)布201*年*月*日實施目錄1、采購工作流程?????????????????????CG-001-01
2025-10-26 00:14
【總結(jié)】倉庫管理
2025-09-04 17:25
【總結(jié)】1.目的最大可能的消耗呆料,通過判斷確定完全不能使用的物料并將其處理,并將庫存成本降至最低。2.適用范圍本公司購置的所有材料。3.呆料消耗流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄N不能代用呆料可由倉儲申請變賣Y倉儲轉(zhuǎn)帳發(fā)料開出代用單,按代用程序執(zhí)行倉儲每月統(tǒng)計呆料使用情況結(jié)束查核庫存呆
2025-08-23 09:26
【總結(jié)】目錄1、物料管理的概論 12、物料分類 43、物料編號 74、物料計劃 135、存量管制 166、請購采購 257、催料作業(yè) 318、收料作業(yè) 349、驗收作業(yè) 3610、協(xié)力廠商的管理 3811、物料帳管制 4312、領(lǐng)發(fā)料管理 4613、退料作業(yè)管理 4814、倉儲作業(yè) 5015、在制品管理 5116、呆滯料處理 5417、
【總結(jié)】/物料調(diào)撥業(yè)務(wù)流程物料調(diào)撥業(yè)務(wù)是指倉庫在操作過程中涉及到的物料從一個倉庫轉(zhuǎn)移到另一個倉庫的業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)的實現(xiàn)將通過填制倉庫調(diào)撥單的方式來實現(xiàn)。1、業(yè)務(wù)流程圖-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-07-15 01:57