跆拳道館策劃方案-文庫吧
2025-09-24 09:30 本頁面
【正文】 的外表，填充我們的配件，修正我們的姿態(tài)。然而，我們的靈魂卻在我們的軀殼內久久難以釋放。我們的經(jīng)歷、我們的渴望、我們的價值是否真正被我們的勇氣所表現(xiàn)。在這里，我們 跆拳道館 的創(chuàng)造者做到了，他把自身的經(jīng)歷， 夢想 的箴言，人生的感悟融入到這里，作為了 道館辦學 的主題靈魂，有了這 樣的靈魂思想， 我們的道館 才有自身的存在價值。 資金保障 略 。 管理模式 雖然我們 的道館 規(guī)模很局限，但我們的管理卻要走高端路線，根據(jù)自身現(xiàn)有的經(jīng)營條件，運用 淳樸韓 式的規(guī)格化管理制度 與 原則進行管理。同時，讓 教練員了解道館 的文化含義，把 教學 激情與 道館文化 融合在一起，并最大限度的讓 學員學有所獲。并且 與 學員 建立“關系”是我們戰(zhàn)略的核心部分。每個 “ 教練員 ”都要去預測 學員 的需求，在解釋不同的 教學內容 時與 學員 進行交流；我們要通過反饋來增強與 學員 的關系。每周，我們都要閱讀原始的、未經(jīng)任何處理的 學員 意見卡 。我們要傾向于建立長期關系，并通過與 文體部門 一起合作，建立在 提供學員 上的合作伙伴之間的信任度來控制 利益關系 。運用 宣傳 推廣新 增教學內容 ，譬如 館 內 定期有高資質教練授課 等。 服務體系 同樣，我們的服務是與我們的管理分不開的，更與我們的主題思想是緊密相聯(lián)的，完全的 韓 式服務體系： 韓 式的 道服 、 韓 式的 音樂 、 韓式的禮節(jié) ，全部集中渲染出 韓 式的 教育系統(tǒng) ，使每一位來到我們這里的 學員 都能切身體會到 韓 國 的文化氣息 ，感受到這里特有的濃濃的文化底蘊。 三 、運營體系 主營方向 及客戶群定位 單一專業(yè)的 韓國跆拳道 ， 目標客戶 群應該定位在 1630 歲的那些對韓國文化
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