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項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書-文庫吧

2025-04-04 01:19 本頁面


【正文】 要求經(jīng)股份公司與______項(xiàng)目公司共同研究,并報總裁批準(zhǔn),______項(xiàng)目持有物業(yè)總成本目標(biāo)(含地價)確定為____萬元,此成本為_____項(xiàng)目持有物業(yè)所有費(fèi)用(喊后期因質(zhì)量問題產(chǎn)生的整改費(fèi)用)的包干價,不得以任何理由突破(股份公司批準(zhǔn)的變更除外)。其中個單項(xiàng)成本控制指標(biāo)如下:1. 土建開發(fā)成本:確定為______萬元2. 建安成本(含政府行政事業(yè)收費(fèi)):確定為____萬元3. 物業(yè)管理啟動費(fèi):確定為______萬元4. 管理費(fèi)用:確定為_____萬元5. 財務(wù)費(fèi)用:確定為_____萬元6. 稅收返還:確定為_____萬元。(五)招商控制目標(biāo)項(xiàng)目公司必須配合商管公司的招商服務(wù)和開業(yè)籌備工作,力爭滿場開業(yè)。權(quán)利配合管理和服務(wù)主力店及小商鋪的進(jìn)場裝修及開業(yè)籌備。商管公司將對此項(xiàng)業(yè)務(wù)在公司管理考核系數(shù)中給予考評。 (六)項(xiàng)目獎金確定及目標(biāo)考核根據(jù)______項(xiàng)目持有物業(yè)的規(guī)模及經(jīng)營周期確定該項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任獎為_____萬元,在經(jīng)營期結(jié)束后,并將根據(jù)項(xiàng)目公司對各項(xiàng)控制目標(biāo)完成情況的綜合考核評價后給予確認(rèn)目標(biāo)管理責(zé)任獎。具體考核及發(fā)放辦法如下:1. 持有物業(yè)基本獎金確定:█ 持有物業(yè)基本獎金A1=∑C1M█ 基本獎金A1=__________萬元█ 按項(xiàng)目不同形態(tài)的建筑面積確定基本獎金基本獎金A1 =C1M序號項(xiàng)目形態(tài)C1M(建筑面積)1大商業(yè)、寫字樓(不銷售)2530元/ m2M12酒店(不含內(nèi)部精裝修20元/ m2M23回遷物業(yè)18元/ m2M32. 持有物業(yè)結(jié)算考核: 項(xiàng)目結(jié)算獎金= A1BC(其中B為綜合調(diào)整系數(shù),C為項(xiàng)目特征系數(shù)) 綜合調(diào)整系數(shù)B的計算組合:綜合調(diào)整系數(shù)B項(xiàng)目系數(shù)調(diào)整區(qū)間各項(xiàng)系數(shù)所占百分比股份公司經(jīng)辦部門計劃考核系數(shù)30%計劃部工程質(zhì)量及安全管理考核系數(shù)18%質(zhì)量監(jiān)管部成本費(fèi)用考核系數(shù)10%財務(wù)部22%成本控制部品質(zhì)考核系數(shù)10%規(guī)劃院其他業(yè)務(wù)管理考核系數(shù)8%商管總部1%投資證券部1%辦公室綜合調(diào)整系數(shù)B=計劃考核系數(shù)30%+工程質(zhì)量及安全管理考核系數(shù)18%+成本費(fèi)用考核系數(shù)32%+品質(zhì)考核系數(shù)10%+其他業(yè)務(wù)管理考核系數(shù)10%█ 計劃考核系數(shù)依據(jù)《關(guān)于綜合體項(xiàng)目實(shí)施模塊化管理的考核辦法(試行)》中計劃考核部分進(jìn)行考核。(1) 計劃考核分值=節(jié)點(diǎn)綜合完成率100(2) 節(jié)點(diǎn)綜合完成率={∑(各節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)分值)}100%。(3) 節(jié)點(diǎn)得分=(1延遲天數(shù)/周期)節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)分值 注:周期是指簽訂的《綜合體項(xiàng)目計劃執(zhí)行書》中節(jié)點(diǎn)工作完成所需的時間,即從節(jié)點(diǎn)工作開始到完成的自然天。(4) 計劃考核分值與計劃系數(shù)的對應(yīng)表計劃考核分值考核系數(shù)951009095(含)8090(含)17080(含)6070(含)5060(含)4050(含)小于40(含)0█ 工程質(zhì)量及安全管理考核系數(shù)(1) 工程質(zhì)量考核系數(shù)(70%)序號評分標(biāo)準(zhǔn)考核系數(shù)1獲國家級優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎項(xiàng)2獲省級優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎項(xiàng)3獲市級優(yōu)質(zhì)工程或經(jīng)營期內(nèi)工程質(zhì)量綜合考評分?jǐn)?shù)90分(含)以上480分(含)~90分575分(含)~80分670分(含)~75分序號評分標(biāo)準(zhǔn)考核系數(shù)760分(含)~70分8小于60分0說明:1) 若項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量事故,在事故發(fā)生當(dāng)年度扣除獎金,執(zhí)行《項(xiàng)目質(zhì)量管控》。2) 經(jīng)營期內(nèi)工程質(zhì)量綜合考評分?jǐn)?shù)計算詳見《項(xiàng)目質(zhì)量管控》。3) 所有質(zhì)量獎項(xiàng)均指竣工質(zhì)量獎項(xiàng)。4) 由于部分獎項(xiàng)在經(jīng)營期結(jié)算時尚未獲得,結(jié)算時暫按考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行,待獲得獎項(xiàng)后再予以補(bǔ)算。(2) 安全管理考核系數(shù)(30%)序號評分標(biāo)準(zhǔn)考核系數(shù)1獲國家級安全文明工地獎項(xiàng)2獲省級安全文明工地獎項(xiàng)3獲市級安全文明工地或經(jīng)營期內(nèi)安全綜合考評分?jǐn)?shù)90分(含)以上480分(含)~90分575分(含)~80分670分(含)~75分760分(含)~70分8小于60分0說明:1) 若項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)發(fā)生安全事故,在事故發(fā)生當(dāng)年度扣除獎金,執(zhí)行《安全管理制度》。2) 經(jīng)營期內(nèi)工程安全綜合考評評分計算辦法詳見《項(xiàng)目質(zhì)量管控》。3) 若年度獎金核算時已對發(fā)生的安全事故進(jìn)行獎金扣減,則不重復(fù)扣減。█ 成本費(fèi)用考核系數(shù)(1) 成本考核系數(shù)=成本60%+制度執(zhí)行40%1) 評分細(xì)則序號評分標(biāo)準(zhǔn)考核系數(shù)1成本節(jié)支10%(含)以上2成本節(jié)支5%~10%3成本節(jié)支5%(含)以內(nèi)4成本超支3%以內(nèi)5成本超支5%以內(nèi)6成本超支5%(含)以上02)制度執(zhí)行案百分之打分:序號評分標(biāo)準(zhǔn)考核系數(shù)1100分290(含)~100分380(含)~90分470(含)~80分560(含)~70分650(含)~60分750分以下0制度執(zhí)行具體扣分標(biāo)準(zhǔn)如下(最高扣分100分) 每一次集團(tuán)審計通報,扣60分; 每發(fā)生一項(xiàng)應(yīng)事先審批而未審批,先實(shí)施后審批,扣20分; 每發(fā)生一項(xiàng)投訴,經(jīng)查實(shí)成立,扣20分; 每發(fā)生一項(xiàng)不符合制度的直接委托,扣5分; 每發(fā)生一項(xiàng)未按照招標(biāo)文件約定的評標(biāo)辦法評、定標(biāo),扣5分; 每發(fā)生一項(xiàng)投訴,扣5分。(2)費(fèi)用考核系數(shù)1)計算公式費(fèi)用超支率X= 本期項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用額本期項(xiàng)目計劃費(fèi)用額本期項(xiàng)目計劃費(fèi)用額100% 2)系數(shù)計算基本分100分,系數(shù)=評分247。100。出現(xiàn)以下事項(xiàng),在基礎(chǔ)分基數(shù)上扣分: 整體營銷費(fèi)用指標(biāo)超支,且超支額度10%,扣40分,≥10%扣80分; 整體管理費(fèi)用指標(biāo)超支,且超支額度10%,扣40分,≥10%扣80分; 整體稅收返還指標(biāo)未完成,扣20分; 股份公司(或?qū)徲嫴浚┚拓攧?wù)事項(xiàng)給予的通報批評或?qū)徲嬐▓?,?0分; 股份公司財務(wù)給予的通報批評,扣5分。出現(xiàn)以下事項(xiàng),在基礎(chǔ)分基礎(chǔ)上加分: 在預(yù)算指標(biāo)外,額外獲得稅收返還,最高加40分; 股份公司因財務(wù)事項(xiàng)給予的通報表揚(yáng),加10分; 股份公司財務(wù)部給予的通報表揚(yáng),加5分。█ 品質(zhì)考核系數(shù)考核細(xì)則詳見《萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院考核辦法(試行)》█ 其他業(yè)務(wù)管理考核系數(shù)(1) 商管考核商管考核分?jǐn)?shù)=按照商管提出經(jīng)規(guī)劃院同意的設(shè)計實(shí)施30%+開業(yè)條件保障40%+遺留問題整改30%序號評分標(biāo)準(zhǔn)考核系數(shù)1100分290分~100分(不含)385分~90分(不含)475分~85分(不含)570分~75分(不含)660分~70分(不含)760分(不含)以下(2)工商登記管理考核系數(shù)考核項(xiàng)目系數(shù)評分范圍權(quán)重經(jīng)辦部門公司設(shè)立、變更~20%股份公司投資證券部工商檔案管理~35%工商年檢管理~30%公章移交、銷毀~15%期末考評完成情況優(yōu)秀:期末考評完成情況良好:期末考評完成情況一般:期末考評完成情況不足:期末考評完成情況較差:(2) 檔案管理考核序號評分標(biāo)準(zhǔn)考核系數(shù)185分以上275分~85分360分~75分4未達(dá)到60分3. 出現(xiàn)以下情況中的任何一種情形,目標(biāo)責(zé)任獎全額取消(1)屬于項(xiàng)目公司直接原因工期目標(biāo)未能完成(不含股份公司批準(zhǔn)的重大變更)而導(dǎo)致整體工程不能交付直至影響了按期開業(yè);(2)屬于項(xiàng)目公司直接原因?qū)е麻_業(yè)前政府有關(guān)部門驗(yàn)收(如消防、質(zhì)檢等)未能通過,直接影響了整體按期開業(yè)或者主力店的按期開業(yè);(3)因質(zhì)量問題主力店拒絕進(jìn)場或進(jìn)場后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問
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