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(精選文檔)盛世經(jīng)典品牌文化傳播公司員工規(guī)章制度匯編-文庫(kù)吧

2024-10-08 09:13 本頁(yè)面


【正文】 泄露公司內(nèi)部及項(xiàng)目機(jī)密,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償;情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,將提交司法機(jī)關(guān)處理; 第七條: 公司在原則上不允許員工做兼職工作,特別禁止下列情形的兼職: (1)利用公司的工作時(shí)間和資源從事兼職工作; (2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手; (3)所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng); (4)因兼職 影響本職工作或有損公司形象; (5)部門(mén)主管(含)以上人員兼職。 第八條: 員工有投訴權(quán),如果員工對(duì)工作或公司有任何不滿(mǎn)之處,可向上級(jí)主管直接投訴若員工選擇書(shū)面方式,須注明姓名及部門(mén),所有投訴將保密處理。 以上準(zhǔn)則自頒布之日起執(zhí)行,請(qǐng)所有員工積極配合及監(jiān)督。如有違反,一經(jīng)查實(shí),將給予嚴(yán) 厲 的懲罰! 人力資源管理制度 第一章 總則 為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。 第二章 人員聘用 第一條: 公司實(shí)行崗位聘任制??偙O(jiān)、副總由總經(jīng)理親自面試、聘任。部門(mén)經(jīng)理由總監(jiān)面試后提名,由總經(jīng)理聘任?;鶎尤藛T由總監(jiān)直接面試與聘任; 第二條: 人員招聘需求由各專(zhuān)業(yè)總監(jiān)根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)際狀況,向總經(jīng)理提出申請(qǐng)并呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)后則由行政部門(mén)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)布; 第三條: 應(yīng)聘人員電話(huà)一律由行政部門(mén)人員接聽(tīng),行政人員須咨詢(xún)其有無(wú)面試資格,資格通過(guò)后與其約定面試時(shí)間,及注意事項(xiàng); 第四條: 新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則,試用期為兩個(gè)月,試用期滿(mǎn),經(jīng)考察合格者可正式錄用,并給予一定幅度的提薪獎(jiǎng)勵(lì); 第 五條: 新員工在錄用后,行政部門(mén)應(yīng)及時(shí)為其辦理手續(xù),進(jìn)行個(gè)人檔案?jìng)浒?,并為其?zhǔn)備系列辦公用品; 第三章 職務(wù)任免 第一條 :聘任期內(nèi),根據(jù)員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的業(yè)績(jī)善,公司將以階段考核及主管意見(jiàn)為基礎(chǔ),對(duì)員工進(jìn)行職務(wù)調(diào)整; 第二條: 職務(wù)的升遷與調(diào)降原則上由公司高層(總經(jīng)理、總監(jiān)層)決定,員工若有升遷意愿,也可以向上級(jí)主管直接提出,公司通過(guò)考核后,決定升遷與否; 第三條: 聘任期內(nèi),員工如果不能勝任約定崗位工作強(qiáng)度與難度,公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī),有權(quán)進(jìn)行解聘、降職、調(diào)薪、換崗; 第四條: 公司員工 凡經(jīng)過(guò)職務(wù)升遷或者降職調(diào)整的,薪資也給予適量地調(diào)整; 第五條: 公司中層(部門(mén)經(jīng)理級(jí)別)以上骨干的職務(wù)任免,經(jīng)核定后由行政部門(mén)填發(fā)人事任 (免 )令; 第四章 人員考核 第一條: 員工考核分試用考核、日??己思澳杲K考核等四種。 (1)試用考核:依本公司人事規(guī)劃規(guī)定,任聘人員均應(yīng)試用兩個(gè)月,試用期后應(yīng)參加績(jī)效考核,由上級(jí)主管考核。如上級(jí)主管認(rèn)為必要延長(zhǎng)試用時(shí)間或解雇,應(yīng)附考核表,注明具體事實(shí)情節(jié),呈報(bào)上級(jí)核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用,不得超過(guò)三個(gè)月; (2)日??己耍喝粘9ぷ鬟^(guò)程中,各級(jí)主管對(duì)所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、 態(tài)度、學(xué)識(shí)隨時(shí)嚴(yán)正考核,其有特殊功過(guò)者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲,并對(duì)所屬員工工作狀況進(jìn)行備忘,提供考核的參考。根據(jù)考核的結(jié)果,公司將對(duì)人員進(jìn)行薪資、職位及工作崗位上的調(diào)整; (3)年終考核:?jiǎn)T工于每年 12 月底舉行總考核一次,以作為第二年職業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)。考核時(shí),上級(jí)主管應(yīng)參考考核人員一整年考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復(fù)審,試用人員不列入年度考核名單; 第二條: 本公司員工年中、年終考核分工工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)、勤惰等項(xiàng)目,并可各分細(xì)目,以各細(xì)目分?jǐn)?shù)評(píng)定 (每項(xiàng)每分考核表另完成 )。 第三條 : 年終 考 核成績(jī)分優(yōu)、良、及格、不及格四級(jí); 第四條: 年終考核分初考、復(fù)考及核一。其程序另定; 第五條: 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得營(yíng)私舞弊或遺漏; 第六條: 年終考核時(shí),凡有下列情況之一者,其考核成績(jī)不得列為優(yōu)等: (1)所請(qǐng)各假 (不包括公假 )合計(jì)數(shù)超過(guò) 10 日者; (2)曠工日數(shù)達(dá) 2天以上者; (3)本年度受記過(guò)以上處分未經(jīng)抵銷(xiāo)者。 第七條: 年終獎(jiǎng)金發(fā)放的數(shù)量,由各員工年終考核實(shí)際成績(jī)而定,原則上是各員工一個(gè)月的薪資,根據(jù)各員工年終考核實(shí)際情況,酌情加發(fā)及減發(fā),任職未滿(mǎn)一年者,其年終獎(jiǎng)金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā) 給。 第五章 人員辭職 第一條: 公司員工自請(qǐng)辭職者,應(yīng)于請(qǐng)辭日 30 天前以書(shū)面形式申請(qǐng)核準(zhǔn),在未奉核準(zhǔn)前不得離職,擅自離職者以曠工論處; 第二條: 員工辭職者,有義務(wù)做好 30 天的工作交接。因特殊情況需提早離職者,應(yīng)向公司提起申請(qǐng),經(jīng)公司決議同意后方可提早離職; 第三條: 員工辭職需作好交接工作,交接內(nèi)容包括: (1)下屬人員名冊(cè)、說(shuō)明; (2)未辦及未了項(xiàng)目及其他事項(xiàng); (3)主管財(cái)務(wù)及其他事務(wù)。 第四條: 高層主管(總監(jiān)、副總)交接時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交,中層主管(經(jīng)理)以下人員交接時(shí)可由該單位主管人員 監(jiān)交; 第五條: 本公司員工的交接,如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過(guò),會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見(jiàn)呈報(bào)上級(jí)主管核定; 第六條: 辭職人員移交時(shí),應(yīng)由移交人及監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)說(shuō)明,點(diǎn)收清楚,并在移交人接收完畢,檢齊移交事物后,會(huì)簽呈報(bào); 第七條: 辭職人員移交應(yīng)親自辦理,因特別原因,經(jīng)核準(zhǔn)得指定負(fù)責(zé)人代為辦理交卸時(shí),所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé); 第八條: 辭職人員在不移交或移交不清者,責(zé)令在離崗前交卸清楚,其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任; 第九條: 辭職人員的當(dāng)月薪資統(tǒng)一在下月 15日后到公司親自簽字領(lǐng)取, 因特別原因無(wú)法親自領(lǐng)取,可事先電話(huà)告知財(cái)務(wù),委托他人代領(lǐng)。 以上準(zhǔn)則自頒布之日起執(zhí)行,請(qǐng)所有員工積極配合及監(jiān)督。 公司工資管理制度 第一章 總則 為了完善公司分配體系,建立分配激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范公司工資管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,創(chuàng)造最佳的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,制定本制度。 第二章 工資原則 第一條: 按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度的原則; 第二條: 結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度; 第三條: 員工工資同時(shí)還考慮當(dāng)?shù)?物價(jià)水平、本行業(yè)平均工資標(biāo)準(zhǔn)等基本勞動(dòng)要素,但以崗位職責(zé)、工作能力和工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕蛩亍? 第四條: 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜; 第五條: 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制; 第六條: 所有員工須對(duì)自己薪資進(jìn)行保密,同時(shí)不得探聽(tīng)其他員工薪資情況; 第三章 工資結(jié)構(gòu) 第一條: 所有員工工資皆由固定工資、加班工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)與工齡工資構(gòu)成,所占比例按各人實(shí)際情況而定; 第二條: 固定工資是根據(jù)員 工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的,相對(duì)固定的工作報(bào)酬,固定工資同時(shí)也在大部分員工工資總額中占重大比例; 第三條: 根據(jù)員工員工工作績(jī)效考核,每季度評(píng)定一次,對(duì)當(dāng)季績(jī)效出眾的員工頒發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)???jī)效獎(jiǎng)金需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批、簽字后方能發(fā)放; 第四條: 績(jī)效獎(jiǎng)金包括項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金與業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)金兩部分,績(jī)效考評(píng)由高層主管統(tǒng)一進(jìn)行,在業(yè)務(wù)部人員的工資總額中占重大比例; 第五條: 員工日常、公休日加班給予補(bǔ)休資格。國(guó)家法定節(jié)假日加班,遵照 國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),加班期間支付日常工資基數(shù) 200%的高額加班費(fèi); 第六條: 工齡 工資由員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,為鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作而制定,工齡工資需在公司工作一年以上的員工才有資格享有,工齡從試用期結(jié)束后開(kāi)始計(jì)算; 第七條: 在公司工作滿(mǎn)一年的員工,公司給予辦理社會(huì)保險(xiǎn),并在固定工資里扣除一定的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi); 第八條: 行政部于每月 10 前將員工的出勤情況及獎(jiǎng)懲情況制表后送財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部送總經(jīng)理審批后計(jì)算員工上月工資情況; 第九條: 員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(借支等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等,特殊情況除外; 第四章 薪資調(diào)整 第一條: 所有人員薪資調(diào)整,都需報(bào)由總 經(jīng)理進(jìn)行審批,審批通過(guò)后,工資變更在下 1 個(gè)月起生效; 第二條: 根據(jù)更職變薪原則,晉升則增薪,降級(jí)則減薪,晉升增薪的波幅為30%,降級(jí)減薪的波幅為 20%,工資變更從職務(wù)變動(dòng)的后 1個(gè)月起生效; 第三條: 經(jīng)公司考核,業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個(gè)月未能達(dá)到公司業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)的,公司將重新調(diào)整其崗位及工資; 第四條: 員工工資變更辦理,由薪資申報(bào)人員填寫(xiě)《工資調(diào)整申請(qǐng)表》,由高層主管建議調(diào)整薪資,并報(bào)總經(jīng)理按有關(guān)審批流程辦理。 第五章 薪資發(fā)放 第一條: 公司員工固定工資發(fā)放日為每月 15 日,績(jī)效獎(jiǎng)金在 11月的 15 日發(fā)放 ,關(guān)于國(guó)家法定假日加班以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。如遇公休日或國(guó)家法定節(jié)假日,則在假日前一天發(fā)放; 第二條: 每月工資統(tǒng)一由總經(jīng)理簽字,授權(quán)財(cái)務(wù)人員發(fā)放。財(cái)務(wù)人員按順序通知員工至財(cái)務(wù)室親自領(lǐng)取工資,并在工資簽收表上簽字確認(rèn); 第三條: 辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開(kāi)公司(或命令到達(dá))之日起停發(fā)工資。 第四條: 辭職(辭退、停職、免職)人員辭職當(dāng)月的工資,于辦理完交接手續(xù)正式離開(kāi)公司(或命令到達(dá))的第二個(gè)月 15 號(hào)后直接來(lái)公司領(lǐng)取; 第五條: 工資誤算、誤發(fā)時(shí),當(dāng)事人必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正 ,公司還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行一定額度的處罰。因誤算而超付的工資,財(cái)務(wù)部可向員工直接追索; 第六條: 工資發(fā)放日,員工因出差或培訓(xùn)無(wú)法領(lǐng)到工資時(shí),可電話(huà)告知財(cái)務(wù)人員,要求將工資匯至其銀行賬戶(hù)上。 本制度自頒布之日起執(zhí)行,具體工資系
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