【正文】 的預(yù)防性措施。4. 及時做好施工過程中檢驗和試驗工作，組織項目施工員和質(zhì)檢員，對已完成的分項和分部工程，進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗評定。5. 調(diào)查分析項目質(zhì)量保證體系的運行情況，并采取改進(jìn)措施。6. 有關(guān)工程質(zhì)量事項應(yīng)及時會同業(yè)主和監(jiān)理單位一道加以分析和解決。責(zé)任人簽字： 年 月 日4 / 70三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位責(zé)任制1. 對項目工程的施工質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任；2. 貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，協(xié)助項目經(jīng)理對參加本項目施工的人員組織進(jìn)行質(zhì)量管理教育；3. 監(jiān)督各級管理人員行使質(zhì)量職權(quán)和履行質(zhì)量責(zé)任；4. 編審施工方案時要查審質(zhì)量技術(shù)措施，保證其可行性與針對性；5. 組織審查工地上使用的新材料、新技術(shù)、新工藝在實施過程中的質(zhì)量控制要點，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程；6. 審核項目工程的質(zhì)量技術(shù)交底，組織管理人員召開質(zhì)量技術(shù)討論會，對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出防范措施；7. 參加或組織工程質(zhì)量檢查，對施工中存在的質(zhì)量問題提出整改意見及處理辦法。責(zé)任人簽字： 年 月 日5 / 70四、施工總負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位責(zé)任制1. 協(xié)助項目經(jīng)理全面指揮施工現(xiàn)場生產(chǎn)及后勤等管理工作，處理和安排日常事務(wù)工作，全面抓好工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)文明施工；2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)程、熟悉施工圖紙與項目總工程師密切配合相互探計，參與處理技術(shù)性問題；3. 時常進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，協(xié)助及監(jiān)督施工員處理質(zhì)量事故、安全隱患。晚上時常組織現(xiàn)場管理人員開展工作安排會，參加技術(shù)討論會；4. 安排和督促下屬各管理組工作人員的工作，并時常檢查其工作質(zhì)量，根據(jù)其本人的職責(zé)、工作要求，對照項目管理獎金考核制度，實事求是，公平合理進(jìn)行資金考核；5. 合理安排施工現(xiàn)場平面布置，安排材料進(jìn)貨時間、堆放位置，統(tǒng)一調(diào)度材料、機(jī)械等的合理使用；6. 必須如實地向項目經(jīng)理反映施工情況與項目經(jīng)理、項目工程師研究施工步驟、施工方案并落實實施；7. 積極配合和處理建設(shè)單位所提出的總是和要求，認(rèn)真記錄工地主要事件，寫好施工日記。責(zé)任人簽字： 年 月 日6 / 70五、技術(shù)員質(zhì)量崗位責(zé)任制1. 技術(shù)員直接參與項目質(zhì)量控制有關(guān)技術(shù)方面的工作，對工程施工質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任；2. 嚴(yán)格按施工圖紙及規(guī)范要求編制施工方案及質(zhì)量保證措施，做好質(zhì)量技術(shù)交底工作，為項目質(zhì)量控制提供必要的技術(shù)依據(jù)；3. 做好技術(shù)復(fù)核工作，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計及規(guī)范要求時，及過去時通知作業(yè)班組整改，以保證各分項工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，做好房屋沉降觀測工作，發(fā)現(xiàn)非正常沉降情況，及時通知設(shè)計處理；4. 做好原材料及產(chǎn)品的檢（試）驗工作，不合格的材料或成品決不在本工程中使用，做好質(zhì)量保證，資料的收集、整理、確保工程質(zhì)量技術(shù)資料檔案的真實、正確、完整、及時做好隱蔽記錄，參加隱蔽工程檢查驗收評定和工程結(jié)構(gòu)驗收；5. 負(fù)責(zé)本項目的工程質(zhì)量保修，辦理回訪簽證，做好一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理。責(zé)任人簽字： 7 / 70年 月 日六、施工員質(zhì)量崗位責(zé)任制1. 施工員對工程施工質(zhì)量直接進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，對工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2. 認(rèn)真閱讀圖紙，熟悉施工規(guī)程，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程，不得擅自改變施工圖紙和施工組織方案、質(zhì)量保證措施；3. 必須執(zhí)行 “沒有做好施工準(zhǔn)備，沒有進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底工作”不準(zhǔn)施工的規(guī)定；4. 貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的質(zhì)量方針，認(rèn)真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查工作程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，檢定不合格的項目，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，對分部，分項工程檢定的質(zhì)量等級負(fù)責(zé)；5. 對勤務(wù)員所有材料進(jìn)行檢驗，有權(quán)拒絕使用不符質(zhì)量要求的成品、半成品及其它材料，以保證工程質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改；6. 工程施工質(zhì)量做好每日檢查，組織班組自檢和每周一次的項目部質(zhì)量檢查。8 / 70責(zé)任人簽字： 年 月 日七、質(zhì)量員質(zhì)量崗位責(zé)任制一、在分公司的工程管理科和項目經(jīng)理雙重領(lǐng)導(dǎo)下，對項目施工質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)直接對分公司工程管理科負(fù)責(zé)，不受項目人員干預(yù)。二、質(zhì)量監(jiān)督是否按規(guī)范設(shè)計施工，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范、設(shè)計施工，無正當(dāng)手續(xù)變更設(shè)計，有權(quán)制止施工，并報告項目經(jīng)理處理解決。如仍不能解決，立即報告分公司工程管理科或主任工程師。監(jiān)督班組自檢，發(fā)現(xiàn)不合格工序責(zé)令糾正，糾正合格前，制止其進(jìn)入下一道工序施工。對不合格材料、半成品有權(quán)制止其使用。對材料、半成品標(biāo)識不明或無標(biāo)識，有權(quán)責(zé)令材料員補(bǔ)做標(biāo)識并提供證據(jù)否則不準(zhǔn)使用。審核班組和施工員質(zhì)量記錄，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，有權(quán)責(zé)令當(dāng)事人重新檢查和記錄，并報告項目經(jīng)理及分公司工程管理科。三、檢查隨時抽查各班組施工工序質(zhì)量和自檢記錄。會同施工員檢查全部隱蔽工程質(zhì)量，確認(rèn)合格并在檢查記錄上簽字后，準(zhǔn)許隱蔽工程覆蓋和進(jìn)入下一道工序施工。參與各專業(yè)（分部工程）間的交接檢驗，中間驗收檢驗和工程最終檢驗。9 / 70配合上級質(zhì)量部門、業(yè)主單位、監(jiān)理單位的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理。及時向項目經(jīng)理反映來自外部的質(zhì)量意見。責(zé)任人簽字： 年 月 日八、材料員質(zhì)量崗位責(zé)任制1. 根據(jù)由技術(shù)組提供，經(jīng)施工總負(fù)責(zé)人審核后的材料供應(yīng)計劃經(jīng)項目經(jīng)理審批，按照生產(chǎn)進(jìn)度情況，進(jìn)行材料采購供應(yīng)，并及時做好材料驗收工作；2. 及時收集材料市場信息，建立資料信息數(shù)據(jù)庫，時常同施工總負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理進(jìn)行研究討論，把好材料質(zhì)量、價格關(guān)；3. 時常檢查工地現(xiàn)場材料的使用情況，做好材料和工具的整理、登記、收發(fā)工作，并每月上交登記表；4. 倉庫保管員不得擅自離開崗位，做材料收發(fā)跟班值班，并負(fù)責(zé)搞好倉庫及倉庫周圍 20 米范圍內(nèi)的場衛(wèi)生；5. 記錄好機(jī)械設(shè)備、工具、材料的租用、借用、調(diào)度、進(jìn)出等情況以及機(jī)械設(shè)備、工具的損耗情況；6. 服從上級指揮，積極參加其它各項工作。10 / 70責(zé)任人簽字： 年 月 日九、資料員質(zhì)量崗位責(zé)任制1. 工程開工之前，根據(jù)工程情況，向公司有關(guān)部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T索要或購買當(dāng)?shù)卣蟮挠嘘P(guān)表格，以備項目所需。并將表格列成清單分送項目有關(guān)人員，使項目各有關(guān)人員及時了解需要填寫的有關(guān)表格的內(nèi)容及要求。了解2. 建立健全項目及與項目有關(guān)資料的簽收、登記、發(fā)放和傳遞制度。3. 負(fù)責(zé)管理項目所有設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。4. 協(xié)助項目技術(shù)員、施工員及時填寫各種表格資料。填寫完畢，符合要求后及時歸檔。5. 每月至少一次定期對所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的收集、清理、匯總工作，確保工程資料完整，查閱方便，分部分項工程完成時及工程竣工驗收前，再進(jìn)行一次全面的收集、清理、匯總、裝訂成冊工作。并做了工程資料、檔案的保管工作。11 / 70責(zé)任人簽字： 年 月 日十、觀砌、翻樣質(zhì)量崗位責(zé)任制簽發(fā)回收、審核班組分項（單項協(xié)議） ，并對分項工程質(zhì)量進(jìn)行評定。配合項目負(fù)責(zé)人做好分管工種的勞力平衡和調(diào)度工作。認(rèn)真做好各項自審、會審工作，參加施工方案討論，并按工程要求翻出大樣，提出材料規(guī)格明細(xì)表，并經(jīng)施工員復(fù)核、簽字。負(fù)責(zé)對分部分項工程質(zhì)量檢查、復(fù)查、平定等級，并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向班組及外包工進(jìn)行技術(shù)交底，并及時督促檢查。配合項目負(fù)責(zé)人選擇樣板房、樣板層、樣板塊，并對其平定后全面推廣。12 / 70責(zé)任人簽字： 年 月 日十一、機(jī)械管理員質(zhì)量崗位責(zé)任制1. 負(fù)責(zé)工地內(nèi)臨時水、電管線的布置、安裝及維修、保養(yǎng)，嚴(yán)格依照施工用電規(guī)范進(jìn)行操作，對原有不符合規(guī)范的用電設(shè)施進(jìn)行及時整改，無法整改的請示施工總負(fù)責(zé)人。對所有管線，用電設(shè)施每星期檢查一次，對閘刀、角保器、流動電箱及主要設(shè)備進(jìn)行每檢查，有損壞或發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時修復(fù)；2. 負(fù)責(zé)工地內(nèi)所有機(jī)械、手拉車及電動工具等的維修、保養(yǎng)，如需修理用的配件，應(yīng)及時通知材料員購買；3. 負(fù)責(zé)臨時照明的布置安排，常用照明器材、常用機(jī)具的修理，服從施工總負(fù)責(zé)人安排，做到隨叫隨到；4. 對工地宿舍的用電進(jìn)行管理、配合宿舍負(fù)責(zé)人對宿舍的用電情況進(jìn)行定期檢查；5. 在電工機(jī)械維修作業(yè)時必須戴好個人勞動保護(hù)用品，嚴(yán)禁穿戴非絕緣工具進(jìn)行電工作業(yè)；6. 服從上級指揮，積極配合項目部內(nèi)其它部門做好現(xiàn)場管理工作；13 / 70責(zé)任人簽字： 年 月 日十二、項目實驗員質(zhì)量崗位職責(zé)與工作范圍1. 項目工程各種材料或試件，在送檢前填好申請表，試驗報告存檔。其中鋼材、水泥、砼2. 試塊和砌筑沙漿試塊須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)可，并及時送檢。3. 在實驗室協(xié)助下，做好現(xiàn)場施工砼的配合比工作。4. 項目施工現(xiàn)場上的級配員必須經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗。5. 對于新材料、新技術(shù)的運用，做好配合比工作，并做好詳細(xì)的試驗操作記錄。14 / 70責(zé)任人簽字： 年 月 日十三、項目計量員質(zhì)量崗位職責(zé)與工作范圍1. 項目工程應(yīng)配合專職兼計量員和級配員，以實施計量法令和各項規(guī)章制度。2. 砼、砂漿攪拌機(jī)每臺班開機(jī)前由計量員根據(jù)級配單監(jiān)督施工，操作人員做好投料計量和停機(jī)后清洗情況。3. 臺秤、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等質(zhì)量檢驗工具按規(guī)定周期進(jìn)行送檢，并注明檢定日期、編號、配件完整，使用合理。4. 宣傳、貫徹法定新計量單位。15 / 70責(zé)任人簽字： 年 月 日十四、項目消防員質(zhì)量崗位職責(zé)與工作范圍1. 責(zé)項目工程范圍內(nèi)的防火工作。2. 認(rèn)真執(zhí)行上級的各項防火安全制度，確定好項目工程的防火重點部位，配好各班組的防火負(fù)責(zé)人，落實各項防火措施。3. 負(fù)責(zé)項目工程操作人員的防火宣傳教育，做好操作前的防火安全知識教育，增強(qiáng)重點防火工種人員的防火意識。4. 負(fù)責(zé)項目工程的用火、用電、危險物品、可燃物品的防火管理工作。5. 負(fù)責(zé)項目工程內(nèi)班組防火責(zé)任人的考核、督促消防、糾察人員做好消防器材的管理保養(yǎng)。6. 每旬安排一次防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織力量整改并報告上級防火責(zé)任人。7. 一旦發(fā)生火警積極組織力量撲救保護(hù)好現(xiàn)場，配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查。16 / 70責(zé)任人簽字： 年 月 日十五、班組長質(zhì)量崗位職責(zé)與工作范圍1. 各班組長是直接安排班組人員進(jìn)行施工作業(yè)的最基層管理人員，對本班組的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；2. 認(rèn)真閱讀圖紙，熟悉施工規(guī)程，嚴(yán)肅施工紀(jì)委，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程；3. 做好班前技術(shù)交底及質(zhì)量保證措施，對每道工序進(jìn)行驗收，在前道工序不合格的情況下不能進(jìn)行下道工序施工，對不符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、器材不準(zhǔn)使用，有拒絕使用的權(quán)力；4. 合理安排好本工種的當(dāng)天工作，做好本工種的落手清工作，并教育職工提高成品保護(hù)意識；5. 對工程施工質(zhì)量做好每日班組自檢工作，并參加每周一次的項目部質(zhì)量檢查，組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交流，不斷提高操作技術(shù)水平，提高工程質(zhì)量；6. 認(rèn)真執(zhí)行 “崗位大操作質(zhì)量責(zé)任制 ”，嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。17 / 70責(zé)任人簽字： 年 月 日十六、安全員質(zhì)量崗位職責(zé)與工作范圍1. 宣傳和貫徹黨和國家有關(guān)勞動保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2. 經(jīng)常對施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)各種不安全問題要及時向項目經(jīng)理和上級主管部門匯報。3. 參加由公司組織的安全生產(chǎn)檢查，對不安全問題提出改進(jìn)措施和意見，并監(jiān)督其整改和實施。4. 督促和協(xié)助工長、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好對施工班組的安全技術(shù)交底、安全檢查和各項安全活動，支持和指導(dǎo)班（組）兼職安全員工作。5. 協(xié)助項目和班（組）對職工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，協(xié)助項目經(jīng)理做好對新入場人員的“三級安全教育”并做好簽字手續(xù)。6. 參加安全事故調(diào)查和處理，做好工傷事故統(tǒng)計，分析和上報工作，會同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實施。7. 會同有關(guān)人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作，監(jiān)督有關(guān)部門人員及時發(fā)放和合理使用個人防護(hù)用品、保健食品和清涼飲料。8. 搞好工傷月報，建立工傷臺帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資18 / 70料檔案的管理。責(zé)任人簽字： 年 月 日十七、經(jīng)營人員質(zhì)量崗位職責(zé)與工作范圍1. 收集市場信息，分析形勢開展經(jīng)營活動。2. 分析招標(biāo)文件，明確有關(guān)要求，包括顧客明示、顧客未明示、法律法規(guī)要求和組織的附加要求，編制投標(biāo)文件。3. 在投標(biāo)或訂立合同前，對每一項投標(biāo)文件或合同組織有關(guān)人員進(jìn)行評審。4. 訂立合同。5. 對合同進(jìn)行跟蹤，因情況發(fā)生變化，應(yīng)按照要求對合同進(jìn)行變更，并對變更合同重新評審。6. 工程完工后，對工程決算進(jìn)行管理。7. 對簽訂的合同應(yīng)向相關(guān)部門和工程公司進(jìn)行合同交底。8. 定期對投標(biāo)項目的中標(biāo)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并確定今后標(biāo)書評審中應(yīng)改進(jìn)的主要問題及進(jìn)行改進(jìn)的措施。9. 做好合同的備檔工作。19 / 70責(zé)任人簽字： 年