【總結(jié)】文件編號(hào):TF/PIE-C-0013版次:A/0生效日期:第1頁(yè)共3頁(yè)在線不良管制流程1.目的及時(shí)、迅速處理,解決生產(chǎn)過(guò)程中阻礙生產(chǎn)順利進(jìn)行的各種問(wèn)題,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。2.適用
2025-07-13 19:51
【總結(jié)】財(cái)務(wù)工作流程一、出納崗位工作流程(1)現(xiàn)金收付1、收現(xiàn)根據(jù)會(huì)計(jì)崗開(kāi)具的收據(jù)(銷售會(huì)計(jì)開(kāi)具的發(fā)票)收款——→檢查收據(jù)開(kāi)具的金額正確、大小寫(xiě)一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財(cái)務(wù)結(jié)算章——→將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記本傳相應(yīng)崗位簽收制證工資及固定資產(chǎn)崗(水電費(fèi)、代收款項(xiàng))
2025-04-12 13:32
【總結(jié)】財(cái)務(wù)工作流程目錄一、出納崗工作流程……………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………
2025-05-13 13:18
【總結(jié)】大歌星收銀工作流程目錄第一部分………………..前臺(tái)收銀第二部分…………………超市收銀第三部分…………………開(kāi)具發(fā)票第四部分…………………常見(jiàn)問(wèn)題?各班次收銀到財(cái)務(wù)室領(lǐng)取收銀備用金及發(fā)票?所售會(huì)員卡是否充足,如不充足應(yīng)及時(shí)去財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取(限該公司由前臺(tái)收銀負(fù)責(zé)該工作)?查看
2025-02-15 14:40
【總結(jié)】施工單位進(jìn)行探井施工開(kāi)發(fā)事業(yè)部進(jìn)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部地球物理xx科研究院計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科井筒技術(shù)部工程項(xiàng)目管理部開(kāi)始xx項(xiàng)目組織物探工作進(jìn)行xx研究組織井位論證確定井位組織招標(biāo)參與招標(biāo)設(shè)計(jì)鉆井方案審核作業(yè)計(jì)劃批準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控進(jìn)行儲(chǔ)量研究組織儲(chǔ)量研究
2025-03-13 23:04
【總結(jié)】流程培訓(xùn)前言–統(tǒng)一管理工作電子文檔–統(tǒng)一使用規(guī)范的公司對(duì)外往來(lái)文件–統(tǒng)一使用內(nèi)部流程本次培訓(xùn)涉及部門管理部門:財(cái)務(wù)部主導(dǎo)部門:客戶部執(zhí)行部門創(chuàng)作部項(xiàng)目工程部媒介部“流程”將為內(nèi)部作業(yè)搭建一下溝通的平臺(tái)使內(nèi)部各執(zhí)行部門之間執(zhí)行部門與財(cái)務(wù)之間
2025-01-07 11:14
【總結(jié)】流程培訓(xùn)前言?統(tǒng)一管理工作電子文檔?統(tǒng)一使用規(guī)范的公司對(duì)外往來(lái)文件?統(tǒng)一使用內(nèi)部流程本次培訓(xùn)涉及部門管理部門:財(cái)務(wù)部主導(dǎo)部門:客戶部執(zhí)行部門創(chuàng)作部項(xiàng)目工程部媒介部“流程”將為內(nèi)部作業(yè)搭建一下溝通的平臺(tái)使內(nèi)部各執(zhí)行部門之間執(zhí)行部門與財(cái)務(wù)之間
【總結(jié)】項(xiàng)目管理整體實(shí)施方案內(nèi)容及工作流程(一)項(xiàng)目管理整體實(shí)施方案項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目建設(shè)期間業(yè)主聘請(qǐng),負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工程管理、驗(yàn)收和交付使用的管理工作。對(duì)本工程中出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度和投資問(wèn)題向業(yè)主提供咨詢意見(jiàn),并在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建單位行使一定的管理職能,是工程建設(shè)的關(guān)鍵參與者。業(yè)主的需要就是我們的工作內(nèi)容,建設(shè)管理服務(wù)的工作內(nèi)容包括三個(gè)部分,第一部分是
2025-05-02 00:14
【總結(jié)】杭州**集團(tuán)股份有限公司會(huì)計(jì)核算崗位工作流程目錄一、出納崗位工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)用崗位工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗位工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗位工作流程…………………………………………………………….12-1
2025-04-18 05:32
【總結(jié)】窗體頂端【會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)】某公司一套比較詳細(xì)的財(cái)務(wù)流程窗體底端?1234567??目??錄?一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)
2025-04-18 03:33
【總結(jié)】XXXX貿(mào)易有限公司資料規(guī)章制度、工作流程(試行)匯編發(fā)布時(shí)間:2014年5月15日?qǐng)?zhí)行時(shí)間:2014年月日XXXX貿(mào)易有限公司發(fā)布目錄一、固定資產(chǎn)管理暫行辦法..........................3二、報(bào)銷流程控制程序............................
2025-04-18 13:37
2025-04-18 13:41
【總結(jié)】工程部工作流程公司命令組建工程指揮機(jī)構(gòu)場(chǎng)地、技術(shù)、人員、材料的準(zhǔn)備工作搞好三通一平和場(chǎng)地劃分、暫設(shè)搭建及時(shí)反饋工程現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)難點(diǎn)和需前期處理的問(wèn)題配合總工辦完成圖紙會(huì)審制定整體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,組織施工單位與采購(gòu)部、經(jīng)濟(jì)部確定材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間(甲供)及材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,配套工程施工進(jìn)度及總體、單體驗(yàn)收時(shí)間,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),總工辦檢查、監(jiān)督配合前期部處理現(xiàn)場(chǎng)的
2025-06-17 16:17
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理及工作流程規(guī)范一、組織架構(gòu)圖財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理助理文檔管理員工程核算會(huì)計(jì)稽核會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算會(huì)計(jì)辦稅員出納員二、部門職能
2025-04-18 05:52
【總結(jié)】生效日期:20xx年2月25日第1頁(yè)共2頁(yè)文件編號(hào):XJ-WI-GH-14修訂狀態(tài):A/0班組管理工作流程中國(guó)南方航空新疆公司黨
2025-06-15 09:29