【正文】 須檢查核對。（3） 認真參與勞務(wù)合同外的各項零星單價和調(diào)整勞務(wù)單價的確定，并簽字認可。嚴格執(zhí)行有關(guān)計時工的規(guī)定，在權(quán)限范圍內(nèi)的計時工應(yīng)及時現(xiàn)場核對然后簽字確認，權(quán)限范圍外的按規(guī)定上報辦理手續(xù)。6． 組織項目造價員參與項目成本管理，具體做好以下工作：（1） 參與項目工料機及各項預(yù)算費用分析，編制項目初步成本計劃報經(jīng)營部，該成本計劃應(yīng)按分部工程列出，最后進行匯總。（2） 按照公司下達的成本控制計劃，項目造價組長應(yīng)起到項目成本員的作用，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下認真做好層層分解、層層下達具體任務(wù)，然后認真做好成本控制的各項工作，一旦發(fā)現(xiàn)成本失控問題，應(yīng)及時報告項目經(jīng)理同時上報經(jīng)營部負責(zé)人、公司副總及總經(jīng)理，并提出建議和對策及時研究解決，認真做好成本控制工作。（3） 認真參與成本分析和成本考核工作，及時提供有關(guān)分析考核資料。7． 組織項目造價組認真對項目材料計劃單和結(jié)算單進行審核，并建立臺帳。8． 項目造價組長應(yīng)對業(yè)主簽訂的施工合同和其他各項分包合同的履行情況進行檢查，對向監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主所申報的各項變更、簽證、索賠、單價確認等，應(yīng)及時跟蹤催促，及時落實，需要發(fā)函的事項應(yīng)及時起草函件經(jīng)由項目部報經(jīng)營部，并經(jīng)副總審核后報總經(jīng)理審閱后及時發(fā)出。公司領(lǐng)導(dǎo)每半年6個月要對造價組進行一次對以上事項評審，對完成較好造價組給予2000～10000元獎金，對較差要處罰2000～10000元。9． 按照經(jīng)營部的計劃和組織，認真參與項目竣工結(jié)算，項目造價組必須認真準備好各項結(jié)算資料。項目造價組長應(yīng)認真完成項目部和公司經(jīng)營部交辦的其他各項工作，切實做好內(nèi)外協(xié)調(diào)和對項目造價員的工作考核工作。. 經(jīng)營部預(yù)算員造價員職責(zé)（1）接受部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)、督促、檢查本部門各項工作。（2）參與對外的各項投標工作，負責(zé)經(jīng)濟標的編制等與投標相關(guān)的各項事務(wù)。（3）參與對各分管項目專業(yè)分包工程合同的洽談與簽訂工作。（4）負責(zé)對各專業(yè)分包工程結(jié)算的審查及工程款的支付審查，并做到實時跟蹤服務(wù)。（5）負責(zé)勞務(wù)隊伍各項工程量的審核，建立詳細的審核臺賬，并參與各零星單價的確定工作。（6）參與編制工程竣工結(jié)算，負責(zé)包括施工期間對業(yè)主的各項經(jīng)濟資料和竣工結(jié)算在內(nèi)的審核。（7）協(xié)助督促、檢查分管項目日常經(jīng)營核算工作（包括變更、簽證、索賠、報量、對業(yè)主的結(jié)算等，并負責(zé)各項資料原件的及時收回及歸檔，負責(zé)檢查每月10日前把上月的各項經(jīng)營資料原件分門別類的移交到公司檔案室），并做好各項工作的交底的起草，報部門經(jīng)理審批后，向項目相關(guān)人員進行交底。（8）參與分管項目成本管理的有關(guān)工作，督促項目搞好成本控制，參與成本預(yù)測、成本計劃、成本分析與成本考核工作。（9）審核分管項目進度報量，跟蹤項目收款情況，協(xié)助做好各項款項的回收。（10）參與勞務(wù)單價的確定，及時配合勞資部深入項目解決有關(guān)補充勞務(wù)單價。（11）協(xié)調(diào)項目承包的有關(guān)工作。（12）接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。. 經(jīng)營人員職責(zé)（1）建立穩(wěn)定可靠的經(jīng)營信息網(wǎng)，保持每天上網(wǎng)查詢珠三角地區(qū)工程招標信息及招投標新政策、新規(guī)定，同時積極收集、整理其他招標工程信息，并及時向部門經(jīng)理匯報。（2）按照部門經(jīng)理指令，及時完成交易中心網(wǎng)上該報工程項目的報名工作。（3）具體做好投標工程商務(wù)部分資料整理和投標書的封標工作，協(xié)調(diào)各投標單位的關(guān)系。（4）及時辦理公司在廣州的備案工作，包括建委及交易中心的各項協(xié)調(diào)工作。（5）接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。（結(jié)）算人造價員職責(zé)（1）接受經(jīng)營部和項目部的雙重領(lǐng)導(dǎo)，接受經(jīng)營部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完成經(jīng)營部和項目部交辦的一切工作。（2）負責(zé)所在項目開工前施工圖實物工程量清單的編制，編制項目的施工圖預(yù)算。（3）負責(zé)施工任務(wù)單、分包結(jié)算工程量的審核，并建立審核臺賬。（4）負責(zé)材料計劃單及材料結(jié)算單的審核，并建立臺賬。（5）參與項目人工、材料、機械消耗量分析，編制項目成本計劃報經(jīng)營部，參與成本控制與考核，參與項目承包基數(shù)指標測算。（6）項目中標并開工后，組織項目部相關(guān)人員參加經(jīng)營分析會，并督促在施工過程中落實。（7）深入施工現(xiàn)場，及時做好項目現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更（包括材料變更和工序變更）、工程索賠、進度款申報、竣工結(jié)算工作，每月兩次向公司負責(zé)該項目的預(yù)算員造價員移交項目實施過程中的各項與經(jīng)濟有關(guān)的資料原件（包括：新增圖紙、設(shè)計變更、工程聯(lián)系單、業(yè)主及監(jiān)理發(fā)出的各項函件、會議紀要、現(xiàn)場簽證單、進度款申報資料、索賠資料、材料單價呈批單、綜合單價呈批單等），并辦理好交接手續(xù)。（8）按月（旬）編制項目生產(chǎn)計劃，并經(jīng)常檢查計劃執(zhí)行情況，及時向項目領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)中存在的問題。（9）對向監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主所申報的各項變更、簽證、索賠、單價確認等，應(yīng)及時催促跟蹤，對于沒有及時返回的應(yīng)及時發(fā)函向相關(guān)單位催促，并在相關(guān)例會上提出，同時向項目經(jīng)理及公司經(jīng)營部負責(zé)人匯報，確保該文件滿足合同約定的時限要求并生效。（10）對于項目整個合同履行期間，對于業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理違反合同中相關(guān)約定的，應(yīng)及時向其去函，該函由項目預(yù)算員造價員起草并報公司經(jīng)營部審核后向相關(guān)單位發(fā)函。（11）按月編制生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計月報，建立健全項目生產(chǎn)統(tǒng)計臺賬。（12）項目預(yù)算員造價員是公司與經(jīng)營部派駐項目部的經(jīng)濟要員，應(yīng)認真履行上述各項職責(zé)，特別是要嚴格審核各項分包的工程量，必須對審核的工程量負責(zé)，并按有關(guān)規(guī)定實行獎罰。（13）接受部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排與分工，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 任職資格 經(jīng)營部經(jīng)理的任職資格為：全日制大專以上學(xué)歷，工民建或工程管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，工程類高級職稱；有5年以上大型建筑公司同崗位工作經(jīng)驗，并有8年以上預(yù)結(jié)算審核、合同管理、工程造價與成本控制經(jīng)驗，熟悉建筑法規(guī)、施工法規(guī)和財務(wù)知識，具備本職工作的系統(tǒng)理論知識和實踐經(jīng)驗，并能有效地用于管理工作；熟練使用OFFICE軟件、AUTOCAD等軟件；身體健康，具備很強的理解能力、判斷能力，考慮問題周全、細致、有遠見；具備很強的溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力。 經(jīng)營部副經(jīng)理的任職資格為：全日制大專以上學(xué)歷，工民建或工程造價相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，工程類中級或以上職稱，具備造價工程師執(zhí)業(yè)資格；有3年以上大型建筑公司同崗位工作經(jīng)驗，并有6年以上預(yù)結(jié)算審核、合同管理、工程造價與成本控制經(jīng)驗，熟悉建筑法規(guī)、施工法規(guī)和財務(wù)知識，具備豐富的本職工作的實踐經(jīng)驗，并能有效地用于管理工作；熟練使用OFFICE軟件、AUTOCAD、預(yù)算專業(yè)軟件；身體健康，具備較好的理解能力、判斷能力，考慮問題周全、細致；具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力。 經(jīng)營部造價員（及項目部造價組長、造價員）的任職資格為：大專以上學(xué)歷，工民建或工程造價相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具備造價員資格證；有5年以上預(yù)結(jié)算編制與審核經(jīng)驗，熟悉國家工程量清單計價規(guī)范和廣東省及廣州市建設(shè)工程綜合定額，了解建筑法規(guī)、施工法規(guī)和財務(wù)知識；熟練使用OFFICE軟件、預(yù)算專業(yè)軟件；身體健康，具備較好的理解能力、考慮問題周全、細致；具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力。二、管理辦法3. 工程合同管理辦法本管理辦法所指的工程合同包括公司與業(yè)主簽訂的工程施工合同（以下稱對甲合同）、公司與總包單位簽訂的工程施工合同（以下稱承包分包合同）、與專業(yè)施工單位簽訂的工程分包施工合同（以下簡稱發(fā)包分包合同）、與項目簽訂的承包責(zé)任書等。. 簽訂工程合同的法律依據(jù)主要有：《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑安裝工程總分包實施辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建設(shè)工程施工發(fā)包與承包價格管理暫行規(guī)定》等。. 工程合同起草與評審. 工程合同起草（1）工程合同起草由經(jīng)營部負責(zé)，但有關(guān)工程進度計劃、進度控制、節(jié)點工期，質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制，安全文明施工措施等方面的內(nèi)容，由工程部和項目部負責(zé)。（2）對甲合同一般采用最新的《廣東省建設(shè)工程施工合同》示范文本（2006年版），按照該文本的要求，由經(jīng)營部根據(jù)招標投標文件的內(nèi)容和承諾，結(jié)合公司和工程的實際情況，經(jīng)過反復(fù)研究和推敲，起草合同初稿。（3）發(fā)包分包合同標準文本的擬定：根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，從公司實際情況出發(fā)，結(jié)合分包專業(yè)工程的特點，按照合同內(nèi)容的要求，由經(jīng)營部首先起草好標準分包工程合同文本初稿，然后按照下面規(guī)定的評審程序和評審辦法進行評審，最后送交公司領(lǐng)導(dǎo)審查確定正式合同文本。（4）發(fā)包分包合同起草：采用上述分包標準合同文本，由經(jīng)營部根據(jù)公司實際情況和工程特點，對合同內(nèi)容進行認真研究后起草合同初稿。（5）承包分包合同起草：承包分包合同，應(yīng)根據(jù)分包工程的范圍和特點，可采用現(xiàn)行《廣東省建設(shè)工程施工合同》示范文本，否則應(yīng)盡量采用上面所述的公司與發(fā)包分包標準合同文本，不管采用何種合同文本，均由經(jīng)營部在充分了解總包單位與業(yè)主的總包合同和工程的實際情況后，按照有關(guān)規(guī)定起草合同初稿。. 工程合同評審（1）合同評審的要求：通過合同評審，主要應(yīng)確定：1）合同的合法性：包括合同當(dāng)事人的法律地位是否合法，是否有簽訂和履行合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策的規(guī)定；當(dāng)事人的意思表示是否真實、一致，權(quán)利、義務(wù)是否平對等；訂約程序是否符合法律規(guī)定。2）合同的嚴密性：包括應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤；3）合同的可行性：包括當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力和條件；預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險；予計合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。（2）合同評審的內(nèi)容：各部門進行合同評審的主要內(nèi)容是：1）項目部：對合同工期和進度要求、質(zhì)量標準、安全與文明施工、雙方的責(zé)任范圍及其它與項目部有關(guān)的條款進行評審并提出意見。2）財務(wù)部：對付款條件、合同價款、稅金及其他與財務(wù)有關(guān)的條款進行評審并提出意見。3）工程部：對工期、工程質(zhì)量和技術(shù)標準、安全文明施工的要求、工程驗收、工程保修、質(zhì)量保修金的返還以及其他與工程部有關(guān)的條款進行評審并提出意見。4）材料部：對材料設(shè)備供應(yīng)方式以及與材料設(shè)備有關(guān)的其他條款進行評審并提出意見。5）經(jīng)營部：a對于自己擬稿的合同，負責(zé)對各部門提出的評審意見及時進行匯總并作相應(yīng)修改，負責(zé)組織與對方進行談判，確保合同的合法性、嚴密性與可行性。b對于對方提供的合同稿（如遇承包分包合同，總包單位堅持提供合同稿時；除此以外應(yīng)堅持由我方提供合同稿），經(jīng)營部應(yīng)詳細了解和掌握對方情況，包括總包合同的主要內(nèi)容，然后認真分析合同稿中的條款是否平等、合理，特別是否有苛刻條款；分析并預(yù)計分包工程施工中可能承擔(dān)的風(fēng)險，對合同的合法性、嚴密性和可行性作出全面的評價。. 工程合同的簽訂（1）對甲合同的特點和要求1）對甲合同的工程項目一般是通過投標而中標獲得，因此，應(yīng)以招標書和投標書為依據(jù)，在合同簽訂前，必須充分掌握招、投標書的有關(guān)內(nèi)容。2）目前在廣東省內(nèi)簽訂對甲合同，均采用廣東省建設(shè)廳制定的《廣東省建設(shè)工程施工合同》示范文本（2006年版）（粵建管字[2006]10號文），該文本由協(xié)議書、通用條款、專用條款及合同附件與格式四個部分組成。簽訂合同前仔細閱讀和準確理解“通用條款”十分重要，以便更好地簽訂“專用條款”。3）對甲合同內(nèi)容全，要求高，因此對甲方和工程都要有充分的了解，在洽談和簽訂合同前要有充分的準備。（2）對甲合同的重點與注意事項：1）工期：①明確約定開工竣工日期；②明確規(guī)定工期順延條款；③提前竣工獎和延誤工期處罰堅持對等。2）質(zhì)量：①明確約定參加驗收的單位、人員，采用的質(zhì)量標準，驗收程序，須簽署的文件；②產(chǎn)生質(zhì)量爭議的處理辦法應(yīng)該明確；③合同約定的質(zhì)量標準高于國家驗收標準時需爭取優(yōu)質(zhì)工程獎；④質(zhì)量違約責(zé)任必須合情合理，不能接受苛刻條款；⑤質(zhì)量保證金堅持按通用條款規(guī)定。3）造價：是對甲合同的核心內(nèi)容之一，必須注意：①合同價款的約定必須明確；②合同價款的調(diào)整是關(guān)系工程造價的重要因素，合同必須約定調(diào)整的范圍、程序、計算方法，對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的確認和時限要求要作出明確規(guī)定，物價因素和后續(xù)法律引起的調(diào)整要作出確切約定，一般應(yīng)按施工合同示范文本中的通用條款執(zhí)行。4）付款和竣工結(jié)算：①預(yù)付款要約定付款比例和抵扣辦法；②進度款：應(yīng)明確申請撥付的周期、程序、辦法、付款時間；③明確約定辦理結(jié)算程序和時限；④確定結(jié)算價款的支付程序和支付時間以及延期支付的違約責(zé)任。5）發(fā)包方工作以及發(fā)包人代表與監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限：①發(fā)包方應(yīng)完成的工作內(nèi)容和完成時間應(yīng)全面而清楚地約定；②明確規(guī)定發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限，特別應(yīng)將具有變更、簽證、價格確認、索賠的人員、簽認范圍、程序、生效條件等規(guī)定清楚。6）材料設(shè)備的采購和供應(yīng)：①材料設(shè)備采購權(quán)應(yīng)全部或大部歸承包方；②對甲供材料除盡量減少外，還應(yīng)就發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和管理費與結(jié)算(含價格和數(shù)量的確認)等有關(guān)問題作出明確規(guī)定；③如有甲招乙供材料，必須對供應(yīng)商作全面了解，并就供貨合同簽訂、供貨進度情況、付款以及相關(guān)費用作出明確規(guī)定。7）總包服務(wù)：如承包方為總包單位，合同應(yīng)明確規(guī)定總包服務(wù)范圍、需提供服務(wù)的質(zhì)量標準、提供服務(wù)的時限要求、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和總包管理配合服務(wù)費的收取比例和收取方式。8）違約、索賠和違約責(zé)任：①合同必須明確規(guī)定發(fā)包方的違約條款；②要約定向發(fā)包方索賠的范圍、程序、時限要求、和認可方式；③要規(guī)定承、發(fā)包雙方的違約責(zé)任，對發(fā)包方的違約責(zé)任要有約定，對承包方的違約責(zé)任應(yīng)合情合理；④運用擔(dān)保條件，降低風(fēng)險系數(shù)：發(fā)包方應(yīng)向承包方提供工程款支付擔(dān)保。. 承包分包合同的簽訂（1）簽訂承包分包合同的前期工作1）對總承包方應(yīng)進行全面考察與了解，包括企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、財務(wù)狀況、企業(yè)信譽等。2）詳細了解總包合同，特別是對總包合同中關(guān)于工程質(zhì)量、工期要求、計價原則、付款辦法等重點內(nèi)容要清楚明了。3）要充分掌握總包方總包工程的整體情況，并對業(yè)主有實質(zhì)性了解。4）對總包方提出的分包合同主要條款進行充分研究和分析，確認是否合理合法。5）對分包工程予先進行成本分析，初步掌握贏利水平。6）了解和掌握總承包方的有關(guān)專業(yè)資