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南方電網(wǎng)公司設(shè)備運(yùn)維策略及管控機(jī)制建設(shè)指導(dǎo)意見-文庫吧

2025-04-03 08:54 本頁面


【正文】 定并發(fā)布設(shè)備家族性缺陷信息并督促指導(dǎo)家族性缺陷的處理。分子公司生產(chǎn)設(shè)備管理部分子公司生產(chǎn)設(shè)備管理部是本公司設(shè)備運(yùn)維策略及機(jī)制建設(shè)的歸口管理部門。負(fù)責(zé)按照《南方電網(wǎng)公司設(shè)備運(yùn)維策略及管控機(jī)制建設(shè)指導(dǎo)意見》要求,組織相關(guān)單位確定I、II級設(shè)備清冊,編制、發(fā)布《分子公司設(shè)備運(yùn)行維護(hù)策略》,并報網(wǎng)公司生產(chǎn)設(shè)備管理部備案。負(fù)責(zé)審批I、II級設(shè)備級別調(diào)整申請;按月檢查I、II級設(shè)備管控工作計(jì)劃的執(zhí)行情況,開展KPI指標(biāo)評估,按時向網(wǎng)公司上報設(shè)備管控KPI指標(biāo);監(jiān)督、指導(dǎo)各單位維護(hù)策略的實(shí)施。負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)布的反事故技術(shù)措施及設(shè)備家族性缺陷信息及8時組織優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行維護(hù)策略,調(diào)整設(shè)備管控級別,督促維護(hù)策略的落實(shí)。負(fù)責(zé)組織開展工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不斷優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行維護(hù)策略。供電單位各供電單位是設(shè)備管控工作的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)以《分子公司設(shè)備運(yùn)行維護(hù)策略》為基礎(chǔ),增補(bǔ)本單位III、IV級設(shè)備清冊,編制、發(fā)布《供電單位設(shè)備運(yùn)行維護(hù)策略》,并報分子公司生產(chǎn)設(shè)備管理部備案。負(fù)責(zé)上報I、II級設(shè)備級別調(diào)整申請,審批III、IV級設(shè)備變更。負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備管控工作計(jì)劃并實(shí)施,開展KPI指標(biāo)評估,按要求上報I、II級設(shè)備管控信息。負(fù)責(zé)組織開展工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不斷優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行維護(hù)策略。各級電科院(電力研究院)各級電科院(電力研究院)是設(shè)備管控工作的技術(shù)支撐平臺。參與《分子公司設(shè)備維護(hù)策略》的編制,審查I、II級設(shè)備變更申請。參與I級設(shè)備專業(yè)巡維工作,監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)各供電單位設(shè)備運(yùn)維工作的開展。負(fù)責(zé)開展KPI指標(biāo)分析,動態(tài)評估公司設(shè)備風(fēng)險和策略執(zhí)行情況,按月編制設(shè)備風(fēng)險管控報告,為設(shè)備管控工作的執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)提供技術(shù)支撐。97工作要求設(shè)備運(yùn)行維護(hù)策略編制(1)各分子公司結(jié)合本單位實(shí)際,調(diào)整維護(hù)策略,明確I、II級設(shè)備清冊,于每年3月1日前編制并發(fā)布《分子公司年度設(shè)備運(yùn)行維護(hù)策略》。(參照附件2)(2) 各供電單位以《分子公司年度設(shè)備運(yùn)行維護(hù)策略》為基礎(chǔ),認(rèn)真分析區(qū)域電網(wǎng)特點(diǎn),評估設(shè)備健康狀態(tài),增補(bǔ)Ⅲ、Ⅳ級管控設(shè)備清冊,落實(shí)、細(xì)化、補(bǔ)充維護(hù)措施,明確責(zé)任主體,編制本單位的年度設(shè)備運(yùn)行維護(hù)策略。(3) 各供電單位針對Ⅰ、Ⅱ級設(shè)備編制“設(shè)備運(yùn)維策略落實(shí)卡”,明確工作內(nèi)容及責(zé)任主體,做到“一機(jī)一卡、一線一卡”,強(qiáng)化措施執(zhí)行的閉環(huán)管理,確保落實(shí)到位。(參照附件3)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)策略實(shí)施(1)各供電單位應(yīng)根據(jù)確定的設(shè)備管控層級和維護(hù)策略,制定本單位的年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,有序開展年度維護(hù)、檢修工作,并按時上報Ⅰ、Ⅱ級設(shè)備特別巡維工作計(jì)劃及完成情況。(2)根據(jù)設(shè)備運(yùn)維策略落實(shí)卡及時修訂完善現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和巡視表單,明確巡視、檢查工作要求和重點(diǎn),確保作業(yè)的針對性和有效性。設(shè)備管控級別變更(1)I、II級設(shè)備管控級別的變更當(dāng)電網(wǎng)網(wǎng)架改變或設(shè)備健康狀態(tài)變化,預(yù)估持續(xù)時間達(dá)到1個10月及以上,造成設(shè)備管控級別變化的,由供電單位提出申請,分子公司設(shè)備部審批;當(dāng)電網(wǎng)網(wǎng)架改變或設(shè)備健康狀態(tài)變化,預(yù)估持續(xù)時間不足1個月,造成設(shè)備管控級別變化的,由供電單位設(shè)備部負(fù)責(zé)審批;(2) III、IV級設(shè)備管控級別的變更,由供電單位設(shè)備部負(fù)責(zé)審批。信息報送各供電單位于每月第一個工作日,將Ⅰ、Ⅱ級設(shè)備月報表上報至電科院(電力研究院)。電科院(電力研究院)應(yīng)匯總各供電單位上報數(shù)據(jù),分析、評估各供電單位重點(diǎn)設(shè)備管控開展效果,進(jìn)行KPI指標(biāo)分析,于每月第二個工作日將相關(guān)報表(報告)上報至分子公司設(shè)備部。各分子公司設(shè)備部審查后于每月第三個工作日報網(wǎng)公司設(shè)備部。(參照附件4)加強(qiáng)設(shè)備全生命周期管理(1)嚴(yán)把設(shè)備入網(wǎng)關(guān)。全面落實(shí)公司設(shè)備裝備技術(shù)原則和反措要求,特別是對主變抗短路能力、隔離開關(guān)完善化、開關(guān)柜反措等要求,督促廠家、施工單位嚴(yán)格執(zhí)行,提高設(shè)備的安全運(yùn)行水平。(2)提高安裝調(diào)試和監(jiān)造工作質(zhì)量。各供電單位、電科院(電力研究院)應(yīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、分析設(shè)備制造和安裝調(diào)試過程中,發(fā)生故障(缺陷)頻率較高、易影響設(shè)備安全運(yùn)行的關(guān)鍵部位,明確關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵試驗(yàn)項(xiàng)目,制定相應(yīng)控制文件,提交生產(chǎn)廠家和監(jiān)理單位認(rèn)真執(zhí)行,特別是對ASA變壓器和GIS設(shè)備更應(yīng)注重廠內(nèi)監(jiān)造和現(xiàn)11場安裝驗(yàn)收工作。(3)嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)。各供電單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司驗(yàn)收規(guī)定,以零缺陷投產(chǎn)為目標(biāo),協(xié)調(diào)電科院(電力研究院)等相關(guān)單位技術(shù)力量分層次做好驗(yàn)收工作:一是確保新投設(shè)備滿足設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范及反措要求,不得遺留影響安全運(yùn)行的缺陷。二是高度重視系統(tǒng)性試驗(yàn),確保一、二次設(shè)備聯(lián)動正確。(4)提高設(shè)備運(yùn)維質(zhì)量。認(rèn)真做好設(shè)備首檢、狀態(tài)檢修、預(yù)防性維護(hù)和缺陷專項(xiàng)治理工作,確保工作質(zhì)量。結(jié)合浴盆曲線特點(diǎn),加強(qiáng)新投運(yùn)設(shè)備及老舊設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)與缺陷處理。加強(qiáng)設(shè)備應(yīng)急能力(1)針對可靠性較低、存在突發(fā)性故障風(fēng)險及故障后果嚴(yán)重的設(shè)備,必須建立和完善應(yīng)急預(yù)案,以嚴(yán)防局部電網(wǎng)解列、全站失壓、重要用戶停電為目標(biāo),優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式安排,充分考慮并落實(shí)下一級電網(wǎng)的事故支援與配合,認(rèn)真做好電網(wǎng)運(yùn)行方式與設(shè)備巡視維護(hù)聯(lián)動的技術(shù)措施,盡量減少設(shè)備故障對電網(wǎng)安全運(yùn)行的影響。(2)針對可靠性較低、故障率較高的設(shè)備及部件,逐步健全設(shè)備應(yīng)急物資、備品備件,確保應(yīng)急情況下盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。強(qiáng)化過程和目標(biāo)考核各單位應(yīng)逐步建立設(shè)備管控責(zé)任落實(shí)的考核機(jī)制,并納入到安全生產(chǎn)過程和目標(biāo)考核中,推動責(zé)任和措施的落實(shí)到位;電力研究院要按月開展設(shè)備管控KPI指標(biāo)分析,提出設(shè)備管控中存在的不足及改進(jìn)建議。128績效指標(biāo)為科學(xué)評價設(shè)備管控工作效果,找準(zhǔn)改進(jìn)方向,提出2類7條設(shè)備管控KPI指標(biāo),設(shè)備管控技術(shù)支持部門應(yīng)定期開展指標(biāo)分析并提出設(shè)備管控改進(jìn)建議。過程控制類KPI(1)特別巡維計(jì)劃完成率針對設(shè)備開展的特別巡維完成數(shù)與計(jì)劃數(shù)的比率。下設(shè)2個二級指標(biāo):當(dāng)月計(jì)劃完成率、累積計(jì)劃完成率。特別巡維當(dāng)月計(jì)劃完成率=特別巡維當(dāng)月完成數(shù)特別巡維當(dāng)月計(jì)劃數(shù)180。100%特別巡維累積計(jì)劃完成率=特別巡維截止至本月的累積完成數(shù)特別巡維截止至本月的累積計(jì)劃數(shù)180。100%(2)消缺及時率下設(shè)2個二級指標(biāo):緊急缺陷消缺及時率、重大缺陷消缺及時率。效果評估類KPI(1)主設(shè)備可用系數(shù)下設(shè)9個二級指標(biāo):500kV變壓器可用系數(shù)、220kV變壓器可用系數(shù)、110kV變壓器可用系數(shù)、500kV斷路器可用系數(shù)、220kV斷路器可用系數(shù)、110kV斷路器可用系數(shù)、500kV輸電線路可用系數(shù)、220kV輸電線路可用系數(shù)、110kV輸電線路可用系數(shù)。(2)主設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)率下設(shè)9個二級指標(biāo):500kV變壓器強(qiáng)迫停運(yùn)率、220kV變壓器強(qiáng)13迫停運(yùn)率、110kV變壓器強(qiáng)迫停運(yùn)率、500kV斷路器強(qiáng)迫停運(yùn)率、220kV斷路器強(qiáng)迫停運(yùn)率、110kV斷路器強(qiáng)迫停運(yùn)率、500kV輸電線路強(qiáng)迫停運(yùn)率、220kV輸電線路強(qiáng)迫停運(yùn)率、110kV輸電線路強(qiáng)迫停運(yùn)率。(3)主設(shè)備平均退運(yùn)年限下設(shè)6個二級指標(biāo):500kV變壓器平均退運(yùn)年限、220kV變壓器平均退運(yùn)年限、110kV變壓器平均退運(yùn)年限、500kV斷路器平均退運(yùn)年限、220kV斷路器平均退運(yùn)年限、110kV斷路器平均退運(yùn)年限。(4)輸電線路跳閘重合成功率下設(shè)3個二級指標(biāo):500kV輸電線路跳閘重合成功率、220kV輸電線路跳閘重合成功率、110kV輸電線路跳閘重合成功率。線路跳閘重合成功率=線路跳閘重合成功次數(shù)線路跳閘應(yīng)重合次數(shù)180。100%(5)保護(hù)正確動作率下設(shè)3個二級指標(biāo):500kV保護(hù)正確動作率、220kV保護(hù)正確動作率、110kV保護(hù)正確動作率。14供電單位變電站設(shè)備名稱電壓等級管控級別風(fēng)險描述設(shè)備重要度設(shè)備健康度局變XXXX變壓器500kVIXX變電站XX主變單變運(yùn)行,故障停運(yùn)將造成220kVXX站、XX站失壓,區(qū)域負(fù)荷減供比例達(dá)到XX%,構(gòu)成較大電力安全事故嚴(yán)重供電單位變電站設(shè)備名稱電壓等級管控級別風(fēng)險描述設(shè)備重要度設(shè)備健康度局變XXXX斷路器220kVI斷路器拒動,將導(dǎo)致變電站全停,導(dǎo)致重大電力安全事故嚴(yán)重供電單位變電站設(shè)備名稱電壓等級管控級別風(fēng)險描述設(shè)備重要度設(shè)備健康度局變XXXXGIS間隔220kVI斷路器拒動,將導(dǎo)致變電站全停,導(dǎo)致重大電力安全事故嚴(yán)重附件1管控設(shè)備清單(示例)1.變壓器2.斷路器3.組合電器4.輸電線路15所屬單位電壓等級線路名稱管控級別風(fēng)險描述設(shè)備重要度設(shè)備健康度XX局500kVXX線I單線供電,線路故障將導(dǎo)致重大電力安全事故嚴(yán)重注:同條線路不同供電單位分段管轄時,可定義為不同管控等級。16維護(hù)類別項(xiàng)目周期責(zé)任部門工作要求Ⅰ級Ⅱ級Ⅲ級Ⅳ級日常巡維日常巡視縮短周期縮短周期運(yùn)規(guī)規(guī)定的周期延長周期運(yùn)行日常巡視按公司變電巡視規(guī)定執(zhí)行。每月至少記錄1次的項(xiàng)目如下:記錄油溫、繞溫、本體油枕油位、有載分接開關(guān)油枕油位,異常時應(yīng)拍照;記錄有載分接開關(guān)動作次數(shù)、在線濾油裝置濾油濾網(wǎng)進(jìn)、出油口兩端壓差;記錄套管接線頭、油箱、二次端子箱接頭紅外測溫異常發(fā)熱情況,必要時提供紅外測溫照片;記錄油流指示器(若有)指示是否正常、呼吸器呼吸是否正常(油杯是否有氣泡進(jìn)出)、硅膠是否變色、滲漏油部位及嚴(yán)重程度。檢查防爆管或釋放閥無動作過的痕跡、無滲漏油現(xiàn)象,異常時應(yīng)拍照。簡單維護(hù)結(jié)合日常巡視開展運(yùn)行記錄并分析兩次輕瓦斯報警時間及兩次報警間操作次數(shù)的關(guān)系,若是由于有載分接開關(guān)操作原因引起應(yīng)進(jìn)行排氣;檢查端子箱、控制箱內(nèi)部是否積灰、密封不良、受潮,根據(jù)檢查情況進(jìn)行處理。維護(hù)類別項(xiàng)目Ⅰ級Ⅱ級責(zé)任部門工作要求專業(yè)巡維冷卻器1次/半年1次/半年檢修要求:附件2設(shè)備運(yùn)維策略表(示例)各分子公司可在以下設(shè)備運(yùn)維策略表基礎(chǔ)上,結(jié)合本公司設(shè)備運(yùn)維實(shí)際情況按管控級別對維護(hù)項(xiàng)目、周期(或觸發(fā)條件)和責(zé)任部門進(jìn)行優(yōu)化。第一部分變壓器運(yùn)維策略表日常巡維特別巡維1)專業(yè)巡維17維護(hù)類別項(xiàng)目Ⅰ級Ⅱ級責(zé)任部門工作要求開展冷卻器組間的工作輪換,風(fēng)機(jī)啟停應(yīng)正常無異響、不存在風(fēng)機(jī)啟動時空開跳閘、熔斷器熔斷等情況,當(dāng)出現(xiàn)異常時,檢修人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行檢查分析;風(fēng)扇電機(jī)巡維時,重點(diǎn)對風(fēng)扇電機(jī)軸承進(jìn)行潤滑和風(fēng)扇電機(jī)葉片的檢查;對冷卻器上部進(jìn)油管與下部回油管開展紅外測溫,分析上下油管溫差與冷卻器贓污引起效能下降的關(guān)系;根據(jù)冷卻器臟污情況確定清洗的時機(jī),一般可按每3年清洗1次的周期進(jìn)行,需注意清洗過程中的安全控制。有載調(diào)壓檢查與分析1次/半年1次/半年檢修檢查部位:有載調(diào)壓分接開關(guān)瓦斯繼電器。要求:分析輕瓦斯報警與操作次數(shù)的關(guān)系,若是由于有載分接開關(guān)操作原因引起應(yīng)進(jìn)行排氣。鐵心、夾件接地電流測試1次/半年1次/半年檢修檢查的部位:鐵心、夾件接地引下線處。要求:鐵心和夾件接地電流應(yīng)在100mA以內(nèi),橫、縱向比較無明顯異常。油色譜在線監(jiān)測裝置檢查與數(shù)據(jù)分析1次/半年1次/半年檢修檢查的部位:通信部分,數(shù)據(jù)分析平臺及裝置。要求:對在線裝置的功能進(jìn)行檢查;根據(jù)載氣的壓力數(shù)據(jù)
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