【正文】 00萬元 （濕法脫硫機組）說明：內(nèi)容同A修。（三）機組C級檢修（包括輔助設(shè)備大修）標準項目費用按如下數(shù)額控制:6MW≤機組容量＜12MW 815萬元12MW≤機組容量＜25MW 1520萬元25MW≤機組容量＜50MW 2025萬元50MW≤機組容量＜100MW 3040萬元200MW≤機組容量＜500MW 260530萬元（濕法脫硫機組）500MW≤機組容量≤600MW 530萬元 （濕法脫硫機組）說明：內(nèi)容同A修。（四）機組D級檢修（包括輔助設(shè)備大修）標準項目費用按如下數(shù)額控制:6MW≤機組容量＜12MW 25 萬元12MW≤機組容量＜25MW 58 萬元25MW≤機組容量＜50MW 815萬元50MW≤機組容量＜100MW 1525萬元200MW≤機組容量＜500MW 75150萬元（濕法脫硫機組）500MW≤機組容量≤600MW 150萬元 （濕法脫硫機組）說明：D級檢修不安排非標項目。（五）公用系統(tǒng)的檢修費用按如下數(shù)額控制:6MW≤機組容量＜12MW 25元/千瓦12MW≤機組容量＜25MW 20元/千瓦25MW≤機組容量＜50MW 15元/千瓦50MW≤機組容量＜100MW 10元/千瓦200MW≤機組容量＜500MW (非脫硫機組)500MW≤機組容量≤600MW 4元/千瓦(非脫硫機組)200MW≤機組容量＜ 500MW (濕法脫硫機組)500MW≤機組容量≤600MW (濕法脫硫機組)說明：，；。（六）生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)設(shè)施的檢修費用按如下數(shù)額控制:6MW≤機組容量＜12MW 12MW≤機組容量＜25MW 25MW≤機組容量＜50MW 50MW≤機組容量＜100MW 200MW≤機組容量＜500MW (非脫硫機組)500MW≤機組容量≤600MW (非脫硫機組)200MW≤機組容量＜500MW (濕法脫硫機組)500MW≤機組容量≤600MW (濕法脫硫機組)說明：，；；。（七）熱水鍋爐檢修標準項目費用按5元/千瓦控制。第三十二條 水電機組各級檢修標準項目的費用額度：（一）機組A級檢修標準項目按如下數(shù)額控制：轉(zhuǎn)輪直徑（米）建議值 （萬元）修正系數(shù)機組容量修正系數(shù)（萬千瓦）投產(chǎn)年限修正系數(shù)(N)境內(nèi)外機組類型修正系數(shù)d70單機 ≤單機＜ 5≤單機＜10≤單機＜ 20≤單機＜10年10≤N＜20年≤；境外機組（境內(nèi)人員檢修）混流式及軸流定槳： 軸流轉(zhuǎn)槳式：貫流式：≤d＜85≤d＜95≤d＜105（二）B級檢修標準項目費用按A級檢修65%取費；（三）C級檢修標準項目費用按A級檢修30%取費。說明：非標項目費用定額標準按不超過同級標準項目30%控制。（四）公用系統(tǒng)檢修費用按如下數(shù)額控制： 金額單位：元/千瓦機組容量 （MW)建 議 值修正系數(shù)投產(chǎn)年限（N）大壩類型境內(nèi)外P205年＜5≤N＜10≤N＜20≤N＜30≤大一型水庫，境外機組（境內(nèi)人員檢修）20≤P＜5050≤P＜100100≤P＜200200≤P＜300（四）生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)設(shè)施費用按如下數(shù)額控制：金額單位：元/千瓦機組容量 （MW)建議值修正系數(shù)投產(chǎn)年限引水系統(tǒng)廠房結(jié)構(gòu)大壩類型境內(nèi)外P205年5≤N＜10≤N＜20≤N＜30≤， ， ，；境外機組（境內(nèi)人員檢修）20≤P＜5050≤P＜100100≤P＜200200≤P＜300備注：不含單項50萬元以上特殊項目檢修費。（五）材料費按如下數(shù)額控制：金額單位：元/千瓦機組容量 （MW)建議值修正系數(shù)投產(chǎn)年限機組類型廠房結(jié)構(gòu)引水系統(tǒng)P2071010年10≤N＜20≤N＜30≤， 20≤P＜5050≤P＜100100≤P＜200200≤P＜300第六章 檢修外包管理第三十三條 檢修外包工作實行全面安全質(zhì)量管理，發(fā)電、供熱單位應(yīng)制定外包工程管理制度。第三十四條 未按大修定員配置檢修人員的發(fā)電企業(yè)，在進行設(shè)備檢修時，首先要安排本單位人員的檢修作業(yè)量，安排時要考慮工作、設(shè)備和系統(tǒng)的整體性，然后再對其余的檢修項目實施外包；機組控制系統(tǒng)和繼電保護系統(tǒng)的檢修工作不得外包。第三十五條 檢修外包工程必須嚴格執(zhí)行《中國華能集團公司電力企業(yè)生產(chǎn)外包工程安全管理辦法（試行）》。第三十六條 檢修工作對外承包項目的管理（一）發(fā)電、供熱單位檢修對外承包要嚴格執(zhí)行國家和公司招投標管理辦法，應(yīng)采用招標的方式確定承包單位，所有投標單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，并具有相應(yīng)檢修項目的業(yè)績，有完善的質(zhì)量保證和監(jiān)督體系；（二）發(fā)電、供熱單位要加強外包工程的合同管理，合同中要對項目、費用、時效、安全、質(zhì)量標準及質(zhì)量責(zé)任分工、驗收標準、施工人員素質(zhì)及構(gòu)成等進行明確約定。項目開工前必須簽訂相關(guān)的合同，否則不得開工；（三）發(fā)電、供熱單位要明確各檢修項目的負責(zé)人，以電廠人員為主做好檢修外包項目的質(zhì)量和安全管理，嚴禁“以包代管”；（四）發(fā)電、供熱單位應(yīng)對參與施工的所有外包單位人員進行安全知識教育，考核合格后方可允許進入施工現(xiàn)場；（五）檢修外包工程中禁止轉(zhuǎn)包和分包。第七章 檢修實施和控制第三十七條 發(fā)電、供熱單位要建立健全檢修組織體系和安全、質(zhì)量保證體系，加強對檢修工作的安全、質(zhì)量、進度和成本控制。第三十八條 發(fā)電、供熱單位要重視檢修基礎(chǔ)管理工作，檢修基礎(chǔ)管理工作包括（不限于）以下主要內(nèi)容：（一）編制機組檢修工藝規(guī)程；（二）編制機組檢修工藝卡（內(nèi)容應(yīng)包括工序、工藝方法、工藝質(zhì)量標準、施工記錄表單、驗收簽證）、檢修項目技術(shù)措施、安全措施及組織措施；（三）建立設(shè)備檢修臺帳并及時記錄設(shè)備檢修情況，加強技術(shù)檔案管理工作，要收集和整理設(shè)備、系統(tǒng)原始資料，實行分級管理，明確各級人員職責(zé)；（四）加強對檢修工具、機具、儀器的管理，按照有關(guān)管理規(guī)定對工器具進行定期的檢查和檢驗；（五）做好材料和備品的管理工作，編制設(shè)備檢修項目的備品和配件的定額，合理安排備品配件的到貨日期，既要滿足檢修的工期要求，又要減少庫存資金的占用量，提高資金的周轉(zhuǎn)率，并做好備品配件的國產(chǎn)化工作；（六）建立和健全檢修工時、材料消耗和費用統(tǒng)計制度，編制并不斷完善設(shè)備檢修管理的工時和費用定額，使定期檢修工作規(guī)范化；（七）加強設(shè)備的定期試驗工作，做好各種試驗的記錄；（八）加強對建筑物和構(gòu)筑物的管理，做好定期觀測和檢查，做好檢修計劃安排。第三十九條 檢修開工前準備（一）開工前必須做好如下準備工作： 檢修準備期檢修級別首次檢修正常檢修A級檢修6個月5個月B級檢修6個月5個月C級檢修5個月4個月、存在的缺陷和最近一次C/D級檢修的檢查結(jié)果，結(jié)合上次A/B級檢修總結(jié)進行現(xiàn)場查對；，包括鍋爐效率、汽輪機熱耗率、鍋爐漏風(fēng)率、真空嚴密性、空氣預(yù)熱器漏風(fēng)率等；，以及設(shè)備檢查和試驗結(jié)果，制訂符合實際的對策和措施；（包括備件、材料、安全用具、專用工具及施工機具等）準備；對檢修中使用的起重設(shè)備、運輸設(shè)備、施工機具、專用工具、安全用具、試驗設(shè)備按照規(guī)程進行檢查和相關(guān)試驗；、技術(shù)措施和組織措施，準備好檢修文件包；；；、專業(yè)管理等相關(guān)人員學(xué)習(xí)、討論檢修計劃、項目、進度、措施及質(zhì)量要求，并做好特殊工種的安排，確定檢修項目的施工和驗收負責(zé)人。（二）A/B級檢修開工前1個月，發(fā)電、供熱單位要向公司生產(chǎn)技術(shù)部書面匯報機組檢修目標及檢修準備情況（包括：工期安排、檢修處理的主要問題、主要更改項目準備情況、人員準備情況、外委施工項目準備情況、備品備件準備情況、檢修作業(yè)指導(dǎo)書和檢修計劃網(wǎng)絡(luò)圖等），格式見附件3。公司在檢修開工前要對檢修安全措施、檢修質(zhì)量目標、技術(shù)措施、備件材料落實情況等進行檢查；（三）各施工單位要按照合同規(guī)定的時間進入現(xiàn)場并配合進行檢修前的各項準備工作；（四）發(fā)電、供熱單位成立檢修組織機構(gòu)：在檢修前要成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組、檢修現(xiàn)場指揮組、試運組、安全監(jiān)查組、技術(shù)質(zhì)量管理組、物資供應(yīng)組、費用核算組、綜合管理組，同時明確各組職責(zé)和責(zé)任。A級檢修領(lǐng)導(dǎo)小組組長由檢修單位廠長（總經(jīng)理）擔(dān)任（B/C級檢修領(lǐng)導(dǎo)小組組長可由生產(chǎn)廠長（副總經(jīng)理擔(dān)任）、檢修現(xiàn)場指揮組組長由主管生產(chǎn)的副廠長擔(dān)任，在檢修實施中的關(guān)鍵節(jié)點（如汽輪機揭、扣缸和吊轉(zhuǎn)子，發(fā)電機抽、穿轉(zhuǎn)子等節(jié)點），檢修領(lǐng)導(dǎo)小組組長和檢修現(xiàn)場指揮組組長要親臨現(xiàn)場指揮，對存在的問題及時處理，確保檢修工程項目的順利進行；（五）編制檢修物資計劃根據(jù)制定的檢修項目編制檢修需用的備件、材料、補充的工器具計劃，在計劃中要注明技術(shù)要求和質(zhì)量保證要求；重大技改及檢修項目所需的材料和備品配件，要編制專門的物資計劃，制定技術(shù)規(guī)范書，并進行招標采購。采購的物資到貨后組織相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員進行驗收，不合格的不準入庫；（六）編寫重點檢修項目、重大技改及檢修項目“三措”（組織措施、技術(shù)措施、安全措施），并經(jīng)審核批準。重點檢修項目包括（但不限于）：汽輪機揭缸、汽輪機扣缸和汽輪機吊轉(zhuǎn)子、發(fā)電機抽、穿轉(zhuǎn)子、主變壓器吊罩、鍋爐受熱面檢查、汽輪機超速試驗、發(fā)電機空載和短路試驗、發(fā)電機交直流耐壓試驗、主變壓器空載和短路試驗、鍋爐水壓試驗和鍋爐安全門定砣等；（七）檢查施工機具：安全工器具、起重工器具要進行檢修和試驗，并試驗合格；試驗用儀器儀表的檢修、檢定，應(yīng)有有效的合格證和檢驗證書；（八）審核外委施工人員的體檢表、特種作業(yè)的人員資質(zhì)和特種作業(yè)設(shè)備年審情況；（九）機組修前試驗及修前數(shù)據(jù)的測量。1. 修前試驗項目見附件15。2. 修前數(shù)據(jù)的測量（但不限于）：①汽輪機發(fā)電機各軸瓦振動和溫度、機組的脹差、額定負荷下的調(diào)節(jié)級后壓力及各段抽汽壓力和溫度、凝器汽端差、額定負荷下的給水溫度，主要輔機軸瓦振動和溫度。②發(fā)電機漏氫率、氫汽純度及濕度、定子繞組溫度、定轉(zhuǎn)子線圈進出口水溫、變壓器運行溫升和色譜、主要電機的振動和溫度。③鍋爐的排煙溫度、主要輔機的振動和溫度。（十）修訂檢修工藝卡或文件包（工藝卡格式可以參考附件18），經(jīng)審核批準并簽發(fā)使之受控。下列設(shè)備在檢修中必須使用檢修工藝卡或文件包（但不限于）：1. 汽機：汽輪機本體、給水泵及小汽機、前置泵、液力偶合器、循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、凝汽器、油系統(tǒng)各類油泵、油箱、加熱器、除氧器、主要汽水系統(tǒng)閥門、主要調(diào)節(jié)門等。2. 鍋爐：本體系統(tǒng)、引風(fēng)機、送風(fēng)機、排粉機、磨煤機、預(yù)熱器、各類安全門、主要汽水系統(tǒng)閥門、主要調(diào)節(jié)門、電除塵、燃燒系統(tǒng)中燃燒器檢修調(diào)整等。3. 電氣：發(fā)電機、勵磁機、各類高壓電動機、高壓開關(guān)、各類變壓器等。（十一）編制檢修現(xiàn)場定置圖，要依據(jù)現(xiàn)場實際情況，考慮通道、場地、載荷、搬運和儲存等因素。（十二）檢修現(xiàn)場標識、封閉和隔離、網(wǎng)絡(luò)圖、定置圖、宣傳欄、宣傳標識等內(nèi)容；、管道、孔洞、溝道的封閉與隔離。（十三）試運組負責(zé)制定機組停運、啟動計劃，并組織進行啟停機前后的試驗組織工作；（十四）建立以下制度和程序：（十五）對參加檢修的人員進行相應(yīng)的技術(shù)交底，包括檢修工藝卡或文件包、質(zhì)量標準、本項目涉及的能耗指標以及其它檢修目標、技術(shù)監(jiān)督計劃、監(jiān)理規(guī)劃、安全技術(shù)措施、風(fēng)險評估等相關(guān)技術(shù)材料的學(xué)習(xí)；進行相關(guān)安全知識培訓(xùn)和《安規(guī)》考試；（十六）檢修開工前2天，填寫檢修開工報告單，（格式見附件4），報公司審批；（十七）按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》要求，做好告知手續(xù)。第四十條 成本管理（一）明確檢修費用管理專責(zé)人及職能；（二）嚴格檢修備件、材料采購計劃的審批，避免物資的無計劃領(lǐng)用造成的浪費；（三）對備件和材料的使用情況跟蹤檢查；（四）根據(jù)檢修現(xiàn)場工作量情況，及時進行人員和器具調(diào)配，避免浪費；（五）在施工過程中進行費用跟蹤控制，定期進行實際支出與預(yù)算值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取措施；（六）嚴格控制檢修項目的增加，項目的變更必須履行變更手續(xù)；（七）通過采用新技術(shù)、新工藝，挖掘潛力節(jié)約費用。第四十一條 檢修安全管理要明確安全責(zé)任，健全檢修安全管理制度，切實執(zhí)行本企業(yè)安全制度，做到檢修安全的全員、全過程、全方位控制。第四十二條 檢修過程中要加強安全監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要立即采取有效的糾正措施和預(yù)防措施。第四十三條 發(fā)電、供熱要嚴格執(zhí)行三級驗收制度（班組專業(yè)廠級），要強化檢修質(zhì)量目標管理和過程中的質(zhì)量控制，加強對檢修質(zhì)量的監(jiān)督和考核。檢修過程中要嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修文件包中制定的“W”、“H”點質(zhì)量驗收。質(zhì)量檢驗實行檢修人員自檢、質(zhì)檢和驗收人員檢驗相結(jié)合、共同負責(zé)的辦法，要嚴格實行簽字責(zé)任制。（一）檢修質(zhì)量管理內(nèi)容、分層次、程序化、責(zé)任制，做到“四個凡事”，即凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人負責(zé)，凡事有人監(jiān)督，加強全過程管理，預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生；，不合格的不得在設(shè)備上使用，對于重要的備品和材料要履行三級驗收手續(xù)并填寫驗收單；，按驗收制度加強各級驗收工作。各級檢修技