【正文】 業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)；擁有對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作權(quán)。公司通過(guò)了質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系認(rèn)證。 公司下設(shè)北京、上海、青島、天津、南京、大連、蘇州鹽城、濟(jì)南、石家莊、合肥鄭州、武漢長(zhǎng)沙、西安、重慶、大慶、沈陽(yáng)、廣東及海外17家分公司；擁有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑裝飾、設(shè)備安裝、國(guó)際工程、建筑勞務(wù)、市政工程等多家子公司，建筑職工學(xué)校1所；擁有員工6萬(wàn)多名，其中中高級(jí)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員2900多人；；施工隊(duì)伍遍及全國(guó)28個(gè)省、市、自治區(qū)的100多個(gè)大中城市及海外30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。公司年施工面積超2000萬(wàn)平方米，全年經(jīng)濟(jì)總量321億。2012年，xxxx在“中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”中位列26位，連續(xù)9年入選“中國(guó)承包商60強(qiáng)”，連續(xù)8年榮列“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”、“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”，先后6次入選“國(guó)際知名承包商225強(qiáng)”。公司堅(jiān)持“業(yè)主第一、用戶至上、以誠(chéng)取信、服務(wù)為本”的企業(yè)宗旨，信守“明德、尚法、包容、創(chuàng)新、追求”的企業(yè)理念，發(fā)揚(yáng)“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)高效、追求卓越”的企業(yè)精神，建筑精品有口皆碑，企業(yè)品牌聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，享譽(yù)海內(nèi)外。公司榮獲18項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、8項(xiàng)國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)，600多項(xiàng)省級(jí)建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)。連續(xù)多年被評(píng)為“全國(guó)建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”、“全國(guó)建筑業(yè)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)突出貢獻(xiàn)企業(yè)”、“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“全國(guó)行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位”、“全國(guó)社會(huì)信用AAA級(jí)工程建設(shè)企業(yè)”等。 “打造千億集團(tuán)，建設(shè)百年老店”。在新一輪發(fā)展中，xxxx圍繞建設(shè)“幸福三建、偉大三建”這個(gè)主題，以高度的使命感和責(zé)任感，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，繼續(xù)保持質(zhì)量興企、科技興企的做法，提升精細(xì)化管理水平，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略形成由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化專業(yè)化運(yùn)作，實(shí)行國(guó)際化發(fā)展；通過(guò)資本化運(yùn)作，采取EPC、BT、BOT、代建、代開(kāi)發(fā)等經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)由低端經(jīng)濟(jì)向高端經(jīng)濟(jì)的攀升；同時(shí)，依托建筑施工發(fā)展建筑業(yè)相關(guān)聯(lián)的上下游產(chǎn)業(yè)，如房地產(chǎn)、物業(yè)管理、酒店、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等，形成集約化發(fā)展，成為“工程建造運(yùn)營(yíng)”綜合方案解決商和“行業(yè)領(lǐng)跑、國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名”的優(yōu)秀建筑服務(wù)商。全力實(shí)現(xiàn)做大、做精、做強(qiáng)、做久目標(biāo)，努力把公司建設(shè)成為深受社會(huì)尊敬的偉大企業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第二章 企業(yè)標(biāo)識(shí)釋義及應(yīng)用由三個(gè)菱形圖案組成的江蘇xxxx集團(tuán)有限公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，給人冷靜、嚴(yán)謹(jǐn)、可信賴的感覺(jué)，突出建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)。圖案整體像一組群體塔樓的俯視圖，側(cè)看體現(xiàn)出企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；圖案三個(gè)菱形的緊密相連象征著企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，金融系統(tǒng)形象地比喻成“錢串子”；整個(gè)圖案同時(shí)也蘊(yùn)含著xxxx的企業(yè)名稱。由藍(lán)、橙、紅三色組成的清晰標(biāo)志色彩，分別代表企業(yè)“環(huán)保”、“活力”、“實(shí)力”的意義，并象征著xxxx集團(tuán)品牌的含義。環(huán)保——體現(xiàn)以人為本，節(jié)約資源的理念，珍愛(ài)生命，預(yù)防污染，保護(hù)環(huán)境，為民造福，自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任。活力——體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、凝聚力、號(hào)召力和感召力。永遠(yuǎn)成為業(yè)主滿意客戶信賴的合作伙伴是企業(yè)的永恒追求。實(shí)力——體現(xiàn)企業(yè)人才、設(shè)備、技術(shù)、資金等要素的比較優(yōu)勢(shì)和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。履行合同、兌現(xiàn)承諾，凸現(xiàn)企業(yè)的信譽(yù)度?！都瘓F(tuán)視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)》確定了xxxx“視覺(jué)識(shí)別”中的企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案等基本要素，必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求廣泛應(yīng)用于建筑環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、廣告媒體、辦公用品、旗幟、招牌、標(biāo)識(shí)牌、衣著制服中。第三章 企業(yè)愿景xxxx的愿景是做大、做精、做強(qiáng)、做久，成為受社會(huì)尊敬的偉大企業(yè)。做大——通過(guò)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展國(guó)內(nèi)外長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴，使公司營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)率達(dá)到20%，2016年利潤(rùn)指標(biāo)達(dá)到10億元。做精——以規(guī)劃設(shè)計(jì)為龍頭，走專業(yè)化之路，利用xxxx施工總承包特級(jí)資質(zhì)、多專業(yè)一級(jí)資質(zhì)等優(yōu)勢(shì)，整合內(nèi)部企業(yè)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下端的裝飾裝潢、幕墻安裝、機(jī)電安裝、智能化管理和園林綠化等專業(yè)公司進(jìn)行綜合管理和服務(wù)，形成具有多個(gè)專業(yè)承包資質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。讓xxxx在每個(gè)工程項(xiàng)目上互為依靠, 形成一個(gè)整體, 便于每個(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理, 精細(xì)化運(yùn)作，真正走上專業(yè)化發(fā)展道路。做強(qiáng)——以國(guó)際建筑巨頭為標(biāo)桿，與上市龍頭企業(yè)做比較，形成企業(yè)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，最終實(shí)現(xiàn)可復(fù)制性的模式化管理，在商業(yè)模式、管理模式、技術(shù)研發(fā)方面做到行業(yè)領(lǐng)先，提高xxxx的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。做久——強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任，打造順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，人才、資金、技術(shù)儲(chǔ)備一流，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，具備可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，受社會(huì)尊敬的偉大企業(yè)。第四章 企業(yè)理念xxxx秉承“明德、尚法、包容、創(chuàng)新、追求”企業(yè)理念。明德——遵循“以德治企”的理念，弘揚(yáng)民族精神，肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，信守合同承諾，鑄就建筑品牌，展示鐵軍風(fēng)采，以追求顧客價(jià)值最大化、股東利益的持續(xù)增長(zhǎng)、員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，誠(chéng)信回報(bào)社會(huì)，惠及百姓。尚法——遵循“以法治企”的理念，堅(jiān)持價(jià)值觀與制度管理之結(jié)合，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，制訂實(shí)施企業(yè)管理流程，以人為本，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信服務(wù)，以卓越的品質(zhì)贏得顧客和社會(huì)的信賴，進(jìn)一步提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。包容——舉眾人之長(zhǎng)，整合完美團(tuán)隊(duì)。倡導(dǎo)海納百川之胸襟，弘揚(yáng)虛懷若谷之品質(zhì)。講求原則，實(shí)事求是；各顯所長(zhǎng)，求同存異；優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；集思廣益，共謀發(fā)展；增進(jìn)凝聚，造就偉業(yè)。創(chuàng)新——以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，堅(jiān)持自我認(rèn)識(shí)，自我完善，自我超越。立足于思維方式的不斷轉(zhuǎn)變，營(yíng)造創(chuàng)新新境地，以實(shí)現(xiàn)管理思想、管理內(nèi)容、管理方法、管理機(jī)制的持續(xù)更新。追求——牢固確立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展觀。緊緊圍繞企業(yè)做大做強(qiáng)做長(zhǎng)的愿景目標(biāo)和使命，借全員之智，舉全員之力，實(shí)施大市場(chǎng)、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)之戰(zhàn)略。第五章 企業(yè)宗旨xxxx堅(jiān)持“業(yè)主第一、用戶至上、以誠(chéng)取信、服務(wù)為本”的企業(yè)宗旨。業(yè)主第一——業(yè)主是企業(yè)生命之根，生存之本，一切為業(yè)主著想，一切替業(yè)主考慮。用戶至上——用戶是企業(yè)的上帝，用戶利益高于一切，事事保障用戶利益，處處維護(hù)用戶利益。以誠(chéng)取信——誠(chéng)信是為人處事之本，誠(chéng)實(shí)做人，誠(chéng)摯交友，誠(chéng)懇待人，誠(chéng)心處事，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。服務(wù)為本——服務(wù)是企業(yè)的使命，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，學(xué)習(xí)服務(wù)本領(lǐng)，增強(qiáng)服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量。第六章 企業(yè)精神xxxx把“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)高效、追求卓越”作為企業(yè)精神。以人為本——人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)，促進(jìn)人的全面發(fā)展，最大限度地滿足人的物質(zhì)和精神需求。誠(chéng)實(shí)守信——誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)立足社會(huì)、長(zhǎng)效發(fā)展的基石，加強(qiáng)誠(chéng)信觀念教育，加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)，打造誠(chéng)信企業(yè)。團(tuán)結(jié)高效——團(tuán)結(jié)高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。追求卓越——山外青山樓外樓，事業(yè)永無(wú)發(fā)展止境，不斷追求，不斷攀登，企業(yè)在高平臺(tái)上不斷實(shí)現(xiàn)新跨越。第七章 企業(yè)核心價(jià)值觀企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展指向性、技術(shù)性的信念，是企業(yè)員工的主流價(jià)值觀、同向理念和共同利益的有機(jī)融合，是把全體員工聯(lián)系在一起的精神紐帶，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的“鎮(zhèn)山之寶”和不竭動(dòng)力。每個(gè)企業(yè)都有各自的核心價(jià)值觀，我們xxxx的核心價(jià)值觀是：打造“幸福三建”、“責(zé)任三建”是每一位三建人員矢志不渝的追求，堅(jiān)持不懈的奮斗和無(wú)怨無(wú)悔的付出?！靶腋Ｈā?、“責(zé)任三建”——來(lái)自于勇氣：“幸福三建”、“責(zé)任三建”說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，體現(xiàn)在要有一份勇氣，“明知山有虎，偏向虎山行”，把別人認(rèn)為辦不成的事辦成，把別人認(rèn)為不好辦的事辦好。盡善盡美謀事，盡心盡力做事，有志者事竟成。“幸福三建”、“責(zé)任三建”——來(lái)自于精神：創(chuàng)業(yè)要有一種精神，要弘揚(yáng)鐵軍精神、勞模精神、職業(yè)精神、敬業(yè)精神、專業(yè)精神、學(xué)習(xí)精神、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)精神、忘我精神、奉獻(xiàn)精神?！靶腋Ｈā薄ⅰ柏?zé)任三建”——來(lái)自于執(zhí)著：對(duì)追夢(mèng)的鍥而不舍。執(zhí)著來(lái)自于雄心，執(zhí)著來(lái)自于決心，執(zhí)著來(lái)自于信心。執(zhí)著來(lái)自于堅(jiān)定，執(zhí)著來(lái)自于堅(jiān)守，執(zhí)著來(lái)自于堅(jiān)持。“幸福三建”、“責(zé)任三建”——來(lái)自于實(shí)干：求實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)、落實(shí)。實(shí)干興企，實(shí)干興業(yè)，使三建的發(fā)展有獨(dú)到之處、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、獨(dú)有風(fēng)采，從而贏得應(yīng)有的政治地位、經(jīng)濟(jì)地位、社會(huì)地位?！靶腋Ｈā?、“責(zé)任三建”——來(lái)自于擔(dān)當(dāng)：帶著責(zé)任闖市場(chǎng)，帶著責(zé)任訪客戶，帶著責(zé)任下工地，帶著責(zé)任拓產(chǎn)業(yè)，帶著責(zé)任攀高端，為企業(yè)發(fā)展擔(dān)責(zé)?；貓?bào)股東、回報(bào)用戶、回報(bào)社會(huì)、為自己的良知擔(dān)責(zé)。和家庭、和客戶、和朋友、和社會(huì)，在職業(yè)層面、精神層面、物質(zhì)層面一同分享榮譽(yù)感、自豪感、幸福感。第八章 管理人員行為規(guī)范為把我們xxxx建設(shè)成受社會(huì)尊敬的偉大企業(yè)的新征程已經(jīng)開(kāi)啟，新的管理團(tuán)隊(duì)任重道遠(yuǎn)，企業(yè)內(nèi)外寄予厚望。因此，建設(shè)一支政治強(qiáng)、素質(zhì)高、講勤廉、守紀(jì)律、作風(fēng)硬、形象好的管理團(tuán)隊(duì)，是我們xxxx的“一號(hào)工程”，第一要?jiǎng)?wù)。企業(yè)每位管理人員，特別是企業(yè)高管層，一定要“自重、自律、自警、自勵(lì)”，筑起“防腐墻”，提高“免疫力”，書(shū)寫(xiě)自己的清廉人生。為此，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，制定了管理人員行為規(guī)范，希望大家嚴(yán)格遵守。用“約法三章”自律約法三章：（1）身在公司、心在公司，以公司為榮，勇于為公司拼搏，釋放自己的全部能量，追求事業(yè)上的卓越。（2）想著職工，造福職工，以職工為首，團(tuán)結(jié)大家共同奮斗，與員工一起，留戀三建，向往三建，忠誠(chéng)三建。（3）堅(jiān)持做到“六不”：廉潔從企不貪財(cái)，潔身自好不迷色，心態(tài)健康不涉賭，遵章守紀(jì)不失度，道德底線不沖撞，法律紅線不逾越。用“三不傷害”自警三不傷害：（1）公司中層以上管理人員，大小都是一個(gè)單位一個(gè)部門的頭面人物，規(guī)定“一支筆”簽約、簽工、批條，照一照有沒(méi)有“墨跡”沾手——不要傷害自己。（2）因我們是一個(gè)單位一個(gè)部門說(shuō)了算的人物，有發(fā)包、分包項(xiàng)目的權(quán)利，有部分提拔用人的權(quán)利，有用材、用財(cái)?shù)臋?quán)利，防止被各種糖衣裹著的炮彈擊中——不要被人傷害。（3）在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，在業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)，有沒(méi)有本著合情合理合法的原則，不要以拖人下水為代價(jià)——不要傷害別人。用“三個(gè)懂得”自勵(lì)三個(gè)懂得：（1）懂得珍惜。要珍惜企業(yè)給予的舞臺(tái)，珍惜員工給予的支撐，珍惜社會(huì)給予的機(jī)遇。不要等到失去了，才懂得珍惜。（2）懂得知足。知足者常樂(lè)，切忌玩世不恭。有清泰的心境，過(guò)清心的生活，度清白的一生。（3）懂得放棄。不是自己的，不是該得的，要懂得放棄。利欲熏人害死人，面對(duì)誘惑學(xué)會(huì)警惕，舍得放棄。得意時(shí)淡然，失意時(shí)泰然。用“三個(gè)追求”自強(qiáng)三個(gè)追求：（1）追求做人好口碑。記住，形象、口碑是你的無(wú)形資產(chǎn)，是無(wú)法以金錢計(jì)算的。金錢一時(shí)受挫，不要緊，可以重新得來(lái)。形象、口碑一旦受挫，難以彌補(bǔ)。做人做事既要奪金杯銀杯，更要樹(shù)好形象贏好口碑。所以我們要用心樹(shù)立形象，萬(wàn)般呵護(hù)形象，倍加珍惜形象?！罢暼俗吆螅褚忾e談中”，當(dāng)面說(shuō)你好的，不可信別陶醉。背后或卸任后說(shuō)你好的，那才是最真誠(chéng)、最可信，也是最有價(jià)值的評(píng)價(jià)。（2）追求精神高境界。胸懷大志，始終保持奮發(fā)有為的時(shí)代精神，心中裝著“八個(gè)有”：有夢(mèng)想、有追求、有骨氣、有銳氣、有信心、有情義、有責(zé)任、有愛(ài)心。愛(ài)企業(yè)、愛(ài)事業(yè)、愛(ài)員工、愛(ài)社會(huì)、愛(ài)家庭。（3）追求思想高素質(zhì)。政治上算大帳、經(jīng)濟(jì)上算總賬、管理上算細(xì)賬。頭腦清醒、政治清明、經(jīng)濟(jì)清廉。心靈美、心態(tài)好，不狂妄、不浮躁，腳踏實(shí)地做事；當(dāng)面不捧人，背后不毀人，真誠(chéng)正當(dāng)做人。方便讓給別人，對(duì)難辦事、煩心事、棘手事，勇于攬?jiān)谧约菏掷?。吃虧是福，多?dān)當(dāng)多付出。不劃小圈子，不搞小團(tuán)體。交友群、社交圈要崇尚高素質(zhì)高品味，脫離低俗趣味，用個(gè)人魅力影響和感染周圍的人。管理人員工作要求一切行為以公司利益為重，凡是因個(gè)人言行造成企業(yè)名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失的，出于不低于200元/次的罰款。造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情況予以補(bǔ)償損失，直至損失額的100%。第九章 其他規(guī)定企業(yè)內(nèi)部文件執(zhí)行優(yōu)先順序自先而后依次如下：董事會(huì)決議——辦公會(huì)議決議——文件制度——實(shí)施細(xì)則。 分（子）公司根據(jù)總部制度，結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)制度，報(bào)集團(tuán)審批后實(shí)施。第二部分 企業(yè)基本制度第一章 董事會(huì)班子工作條例第一節(jié) 總 則第一條 為規(guī)范董事會(huì)工作行為和秩序，提高董事會(huì)的工作效率，保證董事會(huì)依法行使權(quán)力、履行職責(zé)和承擔(dān)義務(wù)，科學(xué)決策，準(zhǔn)確執(zhí)行股東會(huì)的決議，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和其他有關(guān)法律法規(guī)，以及本公司章程，特制訂本條例。第二條 董事會(huì)議事規(guī)則不能違反法律法規(guī)和本公司章程的有關(guān)規(guī)定。第二節(jié) 董事的職責(zé)和權(quán)利 第三條 董事必須品行端正，具有企業(yè)管理、行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、法律知識(shí)，并且具有較強(qiáng)議事決策能力等多方面優(yōu)秀素質(zhì)。 第四條 董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)和公司章程及其他公司規(guī)章制度，忠實(shí)履行職責(zé)，維護(hù)公司利益。當(dāng)其自身的利益與公司和股東的利益相沖突時(shí)，應(yīng)當(dāng)以公司和股東的最大利益為行為準(zhǔn)則，除公司章程規(guī)定不得行使的以外，并保證：（一）在其職責(zé)范圍內(nèi)行使權(quán)利，不得越權(quán)。（二）不得利用內(nèi)幕信息為自己或他人謀取利益。（三）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。（四）不得挪用公司資金或者將公司資金貸給他人；不得將公司資金以本公司的股東或者股東以外的人的名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)；不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者股東以外的人的債務(wù)提供擔(dān)保。（五）未經(jīng)股東會(huì)同意，不得泄露在任職期間所獲得的涉及本公司的商業(yè)秘密。（六）親自行使被合法賦予的公司管理處置權(quán)，不得受他人操縱；非經(jīng)法律、行政法規(guī)允許或者得到股東會(huì)在知情的情況下批準(zhǔn)，不得將其處置權(quán)轉(zhuǎn)授他人行使。（七）違反公司章程規(guī)定或者未經(jīng)董事會(huì)的合法授權(quán)，任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會(huì)行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí)，在第三方會(huì)合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會(huì)行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場(chǎng)和身份。（八）違反本條（二）、（三）、（四）、（五）規(guī)定的，則自動(dòng)喪失董事資格。第五條 董事在董事會(huì)會(huì)議上充分發(fā)表意見(jiàn)，進(jìn)行表決時(shí)不受其他任何干涉。第六條 董事有權(quán)對(duì)提交會(huì)議的文件、材料提出質(zhì)疑，并有權(quán)要求作出合理的解釋。第七條 為了完成董事會(huì)的專