建筑行業(yè)工程項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法-文庫(kù)吧
2025-04-03 08:15 本頁(yè)面
【正文】 位簽定《勞務(wù)分包合同》、《安全生產(chǎn)合同》、《廉政建設(shè)合同》、《治安合同》等合同，項(xiàng)目經(jīng)理部參與有關(guān)條款的協(xié)商。以上各類(lèi)合同正本一式三份，公司（分公司）、項(xiàng)目經(jīng)理部、勞務(wù)分承包方各一份，副本若干份，人力資源（勞資）、財(cái)務(wù)、合約等相關(guān)部門(mén)備案。第十四條 各單位要嚴(yán)格按照《合同法》、《建筑法》、《勞動(dòng)法》及其它有關(guān)政策、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，由公司（分公司）人力資源(勞資)部門(mén)組織與勞務(wù)分承包方簽定《勞務(wù)分包合同》，《勞務(wù)分包合同》應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 合同主體雙方的全稱(chēng)； 工程項(xiàng)目的名稱(chēng)、地點(diǎn)； 勞務(wù)分包工程范圍及工程量清單； 工程工期、承包方式、承包總價(jià)和人工單價(jià)； 材料供應(yīng)、施工機(jī)具配備； 現(xiàn)場(chǎng)管理。 工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理； 工程款支付； 違約責(zé)任等。第十五條 《安全生產(chǎn)合同》由公司（分公司）的安全管理部門(mén)組織簽訂。合同中應(yīng)明確雙方在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任，規(guī)范勞務(wù)分承包方安全責(zé)任落實(shí)的合同，而非違反國(guó)家法律法規(guī)的生死合同。第十六條 《廉政建設(shè)合同》由公司（分公司）政工部門(mén)組織簽訂。第十七條 《治安合同》由公司（分公司）保衛(wèi)部門(mén)組織簽訂。第十八條 《勞務(wù)分包合同》必須按規(guī)定加蓋雙方單位公章，并由雙方單位法定代表人或授權(quán)（委托）人簽字（蓋章）后，方能生效。第五章 進(jìn)場(chǎng)管理第十九條 中標(biāo)單位按規(guī)定的時(shí)間，持與公司（分公司）簽訂的各類(lèi)合同和《進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)》進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。第二十條 勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)后，需向項(xiàng)目人力資源(勞資)部門(mén)提交以下資料：《進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)》和與公司（分公司）所簽訂的各類(lèi)合同；勞務(wù)分承包方的“五證一照”等證件；勞務(wù)分承包方進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)（附件二）、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工情況、進(jìn)場(chǎng)人員的照片、身份證、流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明、操作上崗證和技能等級(jí)證書(shū)等資料。第二十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)以上資料進(jìn)行查驗(yàn)，并對(duì)人員進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)后，資料整理歸檔。第二十二條 入場(chǎng)教育。入場(chǎng)教育的內(nèi)容。包括規(guī)章制度、治安規(guī)定、文明施工規(guī)范以及1SO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系等方面的內(nèi)容。其中職業(yè)健康與安全管理應(yīng)列為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。入場(chǎng)教育的方式。采取集中學(xué)習(xí)、授課、看錄像、辦黑板報(bào)等各種形式進(jìn)行，累計(jì)學(xué)習(xí)必須達(dá)到16學(xué)時(shí)。入場(chǎng)教育記錄。入場(chǎng)教育必須有文字記錄，每人建立學(xué)習(xí)檔案和三級(jí)教育卡，必須有學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間、地點(diǎn)、授課人的詳細(xì)記錄，以及受教育人員的親筆簽名，并將此資料歸檔保存。第六章 現(xiàn)場(chǎng)施工管理第二十三條 項(xiàng)目經(jīng)理部人力資源(勞資)部門(mén)根據(jù)勞動(dòng)力需求計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。勞動(dòng)力需求計(jì)劃，原則上每月編排一次。第二十四條 項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算部門(mén)根據(jù)工程進(jìn)度安排，提供工程量清單，人力資源(勞資)部門(mén)依據(jù)預(yù)算部門(mén)提供的工程量清單下達(dá)《施工任務(wù)書(shū)》。第二十五條 工程收方、驗(yàn)收。勞務(wù)分承包方按照《施工任務(wù)書(shū)》組織施工后，由項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算部門(mén)進(jìn)行工程量的核定，質(zhì)量、安全、材料部門(mén)分別對(duì)其施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、材料消耗等方面予以評(píng)價(jià)、考核，并在收方結(jié)算單簽字后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。第二十六條 對(duì)勞務(wù)分承包方人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。人員的增減、變更要報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部同意。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部的同意，不得隨意更換人員，尤其是具有較高技術(shù)等級(jí)的人員。未經(jīng)同意隨意更換人員，對(duì)施工生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的，可以勒令其退場(chǎng)
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