【正文】 招聘，或貼電話，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘，讓員工和會(huì)員介紹人過來干招聘時(shí)應(yīng)注意：不要說以后是干什么，就說是干會(huì)籍顧問，和教練差不多，或者說培訓(xùn)完后適合什么就可以做什么，2. 培訓(xùn)，所有員工利用上午時(shí)間進(jìn)行心態(tài)和技能培訓(xùn)，制度培訓(xùn)，訓(xùn)練時(shí)應(yīng)注意多練，多實(shí)戰(zhàn)，由領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。制度培訓(xùn)完，統(tǒng)一簽字上墻教練部門也進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)定教練流程，參考（教練培訓(xùn)流程，沒有管高威要）教練培訓(xùn)時(shí)應(yīng)注意進(jìn)行口才訓(xùn)練，如果教練少，就讓教練跟會(huì)籍一起培訓(xùn)，必須來聽，來陪，否則直接轉(zhuǎn)兼職。培訓(xùn)時(shí)先把各店出現(xiàn)的教練的毛病說一下。前臺(tái)也進(jìn)行簡單培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)主管統(tǒng)一培訓(xùn)開會(huì)流程，各部門規(guī)章制度和管理方法。領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)完最重要的是實(shí)施。店內(nèi)所有人員進(jìn)行員工制度的統(tǒng)一培訓(xùn)（只抽出幾個(gè)小時(shí)就可以）3. 制度上墻：各店，各部門馬上實(shí)行制度上墻，店長辦公室上墻的各種制度有：1. 各部門規(guī)章管理制度，要所有部門員工統(tǒng)一簽字后再上墻 2. 各部門的管理方法 店長管理方法 3. 員工聯(lián)系單，各部門貼各部門的（總公司和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系單貼在辦公室里）4. 本地消防，派出所，公安局，勞動(dòng)局，工商局，稅務(wù)局電話上墻（店長屋里墻上）5. 關(guān)于店內(nèi)責(zé)任制度（防火，防盜，會(huì)員練器械受傷）所有員工進(jìn)行統(tǒng)一簽字上墻。6. 本月課表，本月提成方案，店內(nèi)任務(wù)上墻（各部門貼各部門的）7. 操課教練制度簽字后上墻（可把制度放在前臺(tái)讓每個(gè)操課教練簽字）服務(wù)部需要上墻的有：（前臺(tái)后面不顯眼的地方）服務(wù)部制度 服務(wù)部管理方法 服務(wù)部排班表 收銀責(zé)任盤點(diǎn)制度 前臺(tái)廣播通知稿課表操課教練聯(lián)系單教練部需要上墻的有：（體測室）教練部制度 教練部管理方法 教練部排班表 教練部聯(lián)系單 教練部本月任務(wù) 教練部緊急情況責(zé)任書 教練部體側(cè)流程（教練體側(cè)方案樣本）會(huì)籍部需要上墻的有：（會(huì)籍辦公室）會(huì)籍部制度 會(huì)籍部管理方法 會(huì)籍部排班表 會(huì)籍部聯(lián)系單（小班教練聯(lián)系單） 會(huì)籍部本月任務(wù) 會(huì)籍部黑板（每天每個(gè)人業(yè)績）4. 各部門會(huì)議記錄每天至少記一次會(huì)議的，主管會(huì)會(huì)議記錄必須記錄一次 會(huì)籍必須寫工作日記 5. 把本月各部門任務(wù)上交到總經(jīng)辦.6. 保障會(huì)籍每晚掃樓，發(fā)單，每晚8點(diǎn)后都不閑著。12. 崗位職責(zé): 總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室是協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理的核心部門，是總經(jīng)理的工作助手。協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的日常管理工作；包括聯(lián)系和接待公司或總經(jīng)理的相關(guān)客戶；協(xié)助公司重大決策的制定、實(shí)施；協(xié)助總經(jīng)理解決經(jīng)營管理中的重大工作難題；協(xié)助制定、組織實(shí)施公司長期戰(zhàn)略，年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；統(tǒng)籌公司內(nèi)部管理體系的建立、實(shí)施和保持；組織、擬訂、完善、督促、執(zhí)行公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案及公司的管理制度；嚴(yán)格管理公司印章；負(fù)責(zé)公司日常文件的收發(fā)、審批、上傳下達(dá)及與外部聯(lián)絡(luò)工作；負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外文件的起草、收發(fā)、整理、存檔等工作；負(fù)責(zé)工作匯報(bào)、會(huì)議制度的完善、檢查、落實(shí)及總經(jīng)理辦公會(huì)議的紀(jì)要整理；負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)的監(jiān)控協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)公司日常行政人事、勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理工作，協(xié)調(diào)部門間的業(yè)務(wù)溝通和配合實(shí)施；負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)宣傳手冊、報(bào)刊編制和發(fā)行；負(fù)責(zé)公司內(nèi)外大型活動(dòng)的籌辦；策劃、組織公司內(nèi)外即公共關(guān)系的各項(xiàng)活動(dòng)。副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營管理工作；總經(jīng)理外出及休假期間常務(wù)副總主持公司日常工作； 參與制定公司各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃，制定公司中、長期經(jīng)營戰(zhàn)略及各項(xiàng)規(guī)章制度； 協(xié)調(diào)總經(jīng)理與各總經(jīng)理助理、各部門的溝通與配合工作； 對(duì)董事長負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)健身房的各項(xiàng)目日常工作，制定健身房工作的發(fā)展計(jì)劃，貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的各項(xiàng)指令，保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。 根據(jù)健身房的規(guī)章制度和年度計(jì)劃，制定健身房各項(xiàng)規(guī)章制度，安排直屬下級(jí)的具體工作任務(wù)，并貫徹實(shí)施，保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。 對(duì)各個(gè)項(xiàng)目做出客源市場分析預(yù)測，提出預(yù)算，并報(bào)總經(jīng)理審批，待審批后分析落實(shí)到各經(jīng)營項(xiàng)目，并組織各級(jí)下屬積極完成預(yù)算指標(biāo)。 制定各項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目的服務(wù)程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，并經(jīng)常檢查落實(shí)情況，分析解決出現(xiàn)的問題，以不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 根據(jù)市場需求變化，不斷調(diào)整經(jīng)營策略，靈活掌握營業(yè)時(shí)間，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等具體經(jīng)營細(xì)節(jié)，并根據(jù)健身房促銷活動(dòng)積極地組織各類比賽等健康有益的銷售活動(dòng)，以適應(yīng)客人的消費(fèi)變化，提高設(shè)施設(shè)備的利用率。 根據(jù)人員編制和實(shí)際工作量安排員工培訓(xùn)，并根據(jù)業(yè)務(wù)需要合理組織調(diào)配人員，以提高工作效率。 審核簽發(fā)各種費(fèi)用支出單據(jù)，控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效率。1 隨時(shí)收集客人意見，處理客人投訴，分析服務(wù)質(zhì)量中出現(xiàn)的具有代表性的問題，并提出改進(jìn)措施。1 做好屬下員工的各個(gè)項(xiàng)目考評(píng)工作，根據(jù)其工作績效做出獎(jiǎng)懲決定。1 參加并組織召開各部門的工作例會(huì)。1 搞好各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作，完成總經(jīng)理交派的其他工作。1 經(jīng)常關(guān)注健身房行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和需求變化，有針對(duì)性地調(diào)整項(xiàng)目內(nèi)容，并實(shí)施開發(fā)和創(chuàng)新，以適應(yīng)消費(fèi)者的需求。1 工程資金支付的控制及成本控制；1 完成公司交辦的其他工作。市場部經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)編制部門年度、季度、月銷售計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)完成；及時(shí)對(duì)深圳市房地產(chǎn)市場信息進(jìn)行歸納、整理；撰寫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告；制定、落實(shí)營銷策劃的整體工作；負(fù)責(zé)與相關(guān)政府部門和相關(guān)公司部門進(jìn)行溝通配合；協(xié)調(diào)、督促公司做好健身卡銷售；參與、跟蹤、指導(dǎo)銷售的整個(gè)過程；配合公司項(xiàng)目組織制定及編寫項(xiàng)目營銷策劃方案和各項(xiàng)促銷活動(dòng)方案；制定項(xiàng)目營銷費(fèi)用計(jì)劃、并在各環(huán)節(jié)加以控制，使總費(fèi)用符合計(jì)劃要求；負(fù)責(zé)營銷費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)；協(xié)助處理客戶糾紛和投訴；健身房內(nèi)公共設(shè)施的維護(hù)、跟蹤、管理；維持公司形象，嚴(yán)格保守各項(xiàng)資料、信息、規(guī)程、制度及業(yè)務(wù)類信息；1完成公司交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部工作職責(zé)負(fù)責(zé)健身房的財(cái)務(wù)收支,會(huì)計(jì)核算及統(tǒng)計(jì)等管理工作；具體組織實(shí)施所以健身房的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)管理及日常資金調(diào)配等工作，做到每個(gè)公司每項(xiàng)具體工作專人專崗（崗位可兼）；在職權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)執(zhí)行國家相關(guān)法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度；組織擬定財(cái)務(wù)收支、成本計(jì)劃；組織擬定各項(xiàng)預(yù)算金額，促進(jìn)成本管理和利潤管理；負(fù)責(zé)組織財(cái)產(chǎn)盤存清理，參與費(fèi)用支出和款項(xiàng)撥付審批；參與公司重要經(jīng)濟(jì)合同的會(huì)簽和監(jiān)督執(zhí)行，按合同條款執(zhí)行支付方式（內(nèi)容）；組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的建檔、保存和報(bào)請銷毀；依法對(duì)財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后審計(jì)監(jiān)督；做好政府有關(guān)部門特別是稅務(wù)局檢查等迎檢工作，會(huì)計(jì)師事務(wù)所年審，配合公司與合作單位進(jìn)行結(jié)算工作；1編制公司年度資金預(yù)算及控制公司年度資金預(yù)算的執(zhí)行；1根據(jù)董事會(huì)決議精神適時(shí)對(duì)年度資金預(yù)算進(jìn)行追加等相應(yīng)調(diào)整；1編制資金籌集計(jì)劃，指導(dǎo)、監(jiān)督籌措資金的使用情況；1編制公司月度流動(dòng)資金計(jì)劃，分析月度資金使用情況；1分析公司資金的使用效益并按期寫出分析報(bào)告；1分析資金項(xiàng)目的投入情況；1定期對(duì)公司現(xiàn)金庫存、銀行存款和其他形式資金進(jìn)行安全性、效益性、流動(dòng)性檢查；1聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)與部門業(yè)務(wù)相關(guān)