房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理-文庫吧
2025-04-03 07:20 本頁面
【正文】 會人員上崗靠的是關(guān)系而非專業(yè)水平，有些非但沒有專業(yè)職稱，甚至存在沒有取得會計從業(yè)資格證書而非法上崗。他們對財會新規(guī)則、新技術(shù)知之甚少，實際操作技術(shù)落后且更新速度慢。財會人員專業(yè)技能低，先進的財務(wù)管理方法得不到應(yīng)用，財務(wù)管理的職能發(fā)揮不出來的現(xiàn)狀，既導(dǎo)致企業(yè)會計行為隨意化，財務(wù)工作極不規(guī)范，也使企業(yè)不能很好運用會計信息用以指導(dǎo)和發(fā)展生產(chǎn)。 外在財務(wù)監(jiān)督缺位 企業(yè)財務(wù)的外在監(jiān)督主要是政府監(jiān)督和會計中介機構(gòu)的社會監(jiān)督。就民營企業(yè)而言，這兩種外在監(jiān)督都不夠到位。目前，政府對企業(yè)會計實施監(jiān)督的手段主要是會計規(guī)范和會計監(jiān)督。會計規(guī)范主要指針對會計實務(wù)起約束作用的原則、準(zhǔn)則、法規(guī)、條例和道德守則的總和。但是，由于房地產(chǎn)企業(yè)（民營）會計規(guī)范體系還不健全，政府財政、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計、工商等部門因受人力、物力的限制，難以最大限度利用現(xiàn)有的會計規(guī)范對房地產(chǎn)企業(yè)日常的具體會計行為進行監(jiān)督。稅務(wù)部門的稽查一般僅限于對偷漏稅行為處罰，財政部門平時很少對會計實務(wù)進行指導(dǎo)和監(jiān)督，每年對會計人員的繼續(xù)教育也只局限于形式，其他部門對民營企業(yè)的會計報表往往是我發(fā)表你填制，你報送我匯總，即使發(fā)現(xiàn)報表內(nèi)容太離譜一般也是退回重報，審查報表偏重于技術(shù)上的差錯而不注重報表的真實性，缺少對報送虛假信息的責(zé)任追究與懲罰措施。政府監(jiān)督的缺位和政府各有關(guān)部門信息的相互獨立，從客觀上使房地產(chǎn)企業(yè)會計行為放任自流，有些房地產(chǎn)企業(yè)往往因不同的目的向不同的部門報送不同的會計報表，顯而易見，這種會計信息的可用性、可比性和可靠性是何等的低下。 民營企業(yè)外在監(jiān)督的另一種缺位是社會監(jiān)督的缺位。社會監(jiān)督主要由以會計師事務(wù)所為主體的會計中介機構(gòu)執(zhí)行。修訂后的《會計法》增加了注冊會計師審計和對注冊會計師審計質(zhì)量進行再監(jiān)督的內(nèi)容，以保證會計中介機構(gòu)有效發(fā)揮社會監(jiān)督作用。由于目前法律上尚未明確規(guī)定民營企業(yè)年度會計報表必須經(jīng)注冊會計師審計，加之包括房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)的民營企業(yè)財務(wù)管理混亂，內(nèi)控乏力，經(jīng)營活動中不規(guī)范行為普遍，對其年度會計報表審計風(fēng)險很高，使得注冊會計師及會計師事務(wù)所不大愿意從事民營企業(yè)審計工作,同時也不能排除有些社會審計中介機構(gòu)降低監(jiān)督力度的狀況。 政府監(jiān)督與社會監(jiān)督缺位，加重了房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)工作的隨意性。 先進的財務(wù)管理方法得不到應(yīng)用 目前，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理方法普遍落后，先進的財務(wù)管理技術(shù)得不到應(yīng)用，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是財務(wù)人員知識陳舊，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財會工作又重視不夠，使財務(wù)人員窮于應(yīng)付日常的記賬、算賬和報賬工作，沒有時間或機會參加繼續(xù)學(xué)習(xí)，得到更新知識的機會與動力，先進的會計原則與理論在企業(yè)中也就得不到應(yīng)用。二是多數(shù)企業(yè)沒有建立起先進的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，財務(wù)管理沒有實現(xiàn)信息化。財務(wù)管理信息化包括基于財務(wù)管理基礎(chǔ)上的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)計建設(shè)和相應(yīng)財務(wù)管理軟件應(yīng)用。表面上看，房地產(chǎn)企業(yè)財會部門都配置了電腦，但大多沒有使用財務(wù)軟件或使用已經(jīng)落后的財務(wù)軟件，僅局限于記賬系統(tǒng)，與各部門之間沒能實現(xiàn)信息共享。在筆者了解的幾家民營房地產(chǎn)企業(yè)中，只有一家企業(yè)建立了有效的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)施，而在運用先進的財務(wù)管理軟件進行財務(wù)信息收集、分析和查詢，實現(xiàn)各部門信息共享上幾乎是空白。 (二)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理存在的具體問題 管理職責(zé)混淆 部分企業(yè)治理結(jié)構(gòu)運行不夠規(guī)范，權(quán)責(zé)不到位。如對企業(yè)投資計劃、財務(wù)預(yù)決算方案和分配方案等重大事項未經(jīng)股東會批準(zhǔn)即予實施。房地產(chǎn)企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，這種模式勢必給企業(yè)的財務(wù)管理帶來負面影響。有相當(dāng)一部分屬于個體、私營性質(zhì)，在這些企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，并且對現(xiàn)代財務(wù)管理觀念淡薄。 會計核算粗放 主要表現(xiàn)在：任意簡化會計手續(xù)，濫用會計科目；賬外設(shè)賬，會計結(jié)算實行體外循環(huán)；對財產(chǎn)物資和庫存現(xiàn)金不定期盤點，對銀行存款和債權(quán)債務(wù)不經(jīng)常核對，造成賬簿記錄與實物、款項不符；不顧效益好壞，盲目規(guī)定“保底分紅”、“保息分紅”；在稅前支付紅利，逃避所得稅。 融資困難，資金嚴(yán)重不足 在土地公開“招、拍、掛”的高門檻和一系列新的金融調(diào)控措施的雙重壓力下，房地產(chǎn)傳統(tǒng)的單向流動的呆滯資金鏈模式幾近失靈，如何建立雙程和雙向循環(huán)的良性資金鏈模式是房地產(chǎn)邁向成熟和理性的通途。我國房地產(chǎn)企業(yè)絕大部分存在資金瓶頸，銀行對開發(fā)貸款的嚴(yán)密控制及封閉運行政策更加大了房地產(chǎn)融資難度，銀行貸款期限和結(jié)構(gòu)也不能滿足企業(yè)需求，原先那種只要土地在手，一、二千萬資金就運作一個甚至
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