【正文】 ..................................................................................................47第五節(jié) 訂貨點的計算 ...........................................................................................................................51第六節(jié) 預(yù)測間隔與提前期差別的調(diào)整 ..................................................................................................53第七節(jié) 泊桑分布的使用 ........................................................................................................................58第八節(jié) 服務(wù)的概念 ...............................................................................................................................59第九節(jié) 統(tǒng)計量的價值 ...........................................................................................................................60第十節(jié) 使用的注意事項 ........................................................................................................................62第十一節(jié) 定期評審技法 ........................................................................................................................63第十二節(jié) 兩種簡單訂貨方法 .................................................................................................................64第十三節(jié) 分時段訂貨點法 ....................................................................................................................64第十四節(jié) 服務(wù)件需求的處理 .................................................................................................................66第十五節(jié) 分支倉庫需求的處理 .............................................................................................................66第十六節(jié) 獨立／相關(guān)需求 ....................................................................................................................66第五章 物料控制：相關(guān)需求 ....................................................................................................................67第一節(jié) 物料需求計劃的邏輯 .................................................................................................................67第二節(jié) 計算機以前的ＭＲＰ .................................................................................................................67第三節(jié) ＭＲＰ的前提條件 ....................................................................................................................72第四節(jié) ＭＰＳ 子系統(tǒng) ..........................................................................................................................72第五節(jié) 零件代號化 ...............................................................................................................................72第六節(jié) 物料清單的構(gòu)成 ........................................................................................................................73第七節(jié) 工程更改的控制 ........................................................................................................................76第八節(jié) 工程更改的歷史記錄 .................................................................................................................78第九節(jié) ＭＲＰ的機制 ...........................................................................................................................79第十節(jié) 對ＭＲＰ的改進 ........................................................................................................................83第十一節(jié) 分配 ......................................................................................................................................85第十二節(jié) ＭＲＰ的更新 ........................................................................................................................87第十三節(jié) 訂貨生產(chǎn)作業(yè)中的ＭＲＰ ......................................................................................................87第十四節(jié) 重復(fù)性制造業(yè)中的ＭＲＰ ......................................................................................................88第十五節(jié) 過程工業(yè)中的ＭＲＰ .............................................................................................................89第十六節(jié) ＭＲＰ：技法與邏輯 .............................................................................................................89第十七節(jié) 主計劃 ...................................................................................................................................90第十八節(jié) 計劃的階梯結(jié)構(gòu) ....................................................................................................................90第十九節(jié) 主生產(chǎn)計劃（THE MASTER PRODUCTION SCHEDULE 縮寫為ＭＰＳ） .....................................93第二十節(jié) ＭＰＳ是什么 ........................................................................................................................93第二十一節(jié) ＭＰＳ不是什么 .................................................................................................................94第二十二節(jié) ＭＰＳ的輸入 ....................................................................................................................94第二十三節(jié) 不同企業(yè)中的ＭＰＳ .........................................................................................................95第二十四節(jié) 為了靈活性而超量計劃ＭＰＳ ...........................................................................................97第二十五節(jié) ＭＰＳ的視界 ....................................................................................................................97第二十六節(jié) ＭＰＳ的格式 ....................................................................................................................99第二十七節(jié) 關(guān)于ＭＰＳ的誤解 ...........................................................................................................101第二十八節(jié) ＭＰＳ的問題 ..................................................................................................................101第二十九節(jié) ＭＰＳ的用途 ..................................................................................................................102第三十節(jié) 管理層對ＭＰＳ的作用 .......................................................................................................1023 / 200第六章 總量庫存管理 .............................................................................................................................103第一節(jié) 總量控制的必要性 ...........................................................................