【正文】 “所有類型的考試中，我最不犯怵的就是bullshit了?！薄　~ 全天下人都MBA了！~~ 　　大學同學Henry給我電話，我順便問他在北大的MBA讀得如何？辛苦嗎？課程多嗎？老師怎么樣？他說很辛苦，苦死了，作業(yè)課程都很重，老師很嚴格，質量倒是挺不錯，基本都是有國外教學經驗的老師。但是感覺很苦悶。　　“為什么苦悶？”　　“因為有自卑感?！薄　　坝袥]搞錯？！自卑？！你？！”我大大的不信。大學里那個高傲得一塌糊涂的英俊小生的模樣還仍舊清晰，雖然很久不見，也不至于墮落到自卑的地步嘛，更何況才從外交部出來，又讀的是全國最有名氣的MBA！　　大學四年，Henry的成績在外語系一直名列前茅的。外語系的男孩子本來就是個寶，加上他外形英俊挺拔，發(fā)音地道標準，在系里一直是非常惹眼的。畢業(yè)那年，他參加外交部選拔考試，直接進了部里的翻譯室，也是百里挑一的人物，因為翻譯室是部里比較難進的一個科室，也是新人晉升的最好跳板。我其余幾個同學都被分到了拉美司啊非洲司啊的。一時間Henry 都快成母校的驕傲了。　　但是我知道他后來工作卻不是很開心。經常憂郁的樣子，用他自己習慣用的詞就是“猥瑣”。那時我們才畢業(yè)，幾個同學有時還聚一聚，我們聊起，他總是說他的工作和他的理想相去太遠。我問他的理想是什么，他說是國際金融集團的高級財務官那樣的職業(yè)。我笑，確實是有點八竿子都打不著了。他那時非常羨慕我的工作，我也是有苦說不出，我說我比你還“猥瑣”。我的理想是遠離人事的一種職業(yè)。只需要做事，不需要費力氣做人就好了?！　?001年，我們在北京的五個同學中竟然有四個同時讀了MBA，另外一個被外交部派去一個拉美小島養(yǎng)老去了。Henry辭職讀了北大的MBA，另外倆男同學一個去韓國漢城讀在職MBA，另一個從中科院考上了清華的MBA。剛畢業(yè)那年，我們在南方那所大學的同學基本都分散在各地，來北京的幾個也從來都是在學校里鳳毛麟角的，找的工作也令同屆同學仰止。這次忽然又一窩蜂讀了MBA，看起來頗有些滑稽。但是天知道，我們那陣子一點溝通都沒有，各自悶頭準備，直到都上了以后才發(fā)現(xiàn)，原來全天下的人都MBA了！　　我問Henry為什么會自卑呢。他說：“因為機關背景。在這里，基本就是白紙一張，基本就是弱智的代名詞?！薄　∥业刮豢跊鰵狻Ｎ铱甲约哼@個MBA的時候，按要求，business background是一個must. 所以我們全班同學基本都是外企背景的，而且基本都是部門經理級或以上的職業(yè)背景。我當時已經在外企混了兩年，也已經是部門經理，所以這點倒是沒有任何障礙，但是我能想象Henry混在一堆business background人中的茫然失措的感覺?！　〖词乖谖易约哼@個班，各自的職業(yè)背景在學習中表現(xiàn)的不同都很明顯。技術型的同學對于很多管理模型就會領悟得慢一點，不象我們幾個有純正商業(yè)背景的人舉起案例如數(shù)家珍般輕松；大型跨國公司的對于復雜的管理結構一看就明白，一眼能看出弊端；不同國家外企背景的人分析問題的角度也會有所不同。但是毫無疑問，正規(guī)管理的國際大公司經驗對于學習非常重要，且不說很多先進的模型已經在大公司運用，就是寫起論文分析起案例來，那些同學在自己公司隨便找點資料過來就是現(xiàn)成的管理套路，讓人看起來眼花繚亂的。有同學寫Cisco的人力資源管理，也有同學寫ABB的process management, 有的同學寫Ford的localization，總之，讓人眼暈?！　∥易约旱墓疽彩亲屚瑢W眼暈的之一。在管理上是比較超前的，而且有招有勢，比較好寫。所以每次小組論文，同學都挑我的公司寫，HR方面的，strategic alliance （戰(zhàn)略聯(lián)盟）方面的，finance 方面的，兩年下來，有心的同學都可以整理我的論文賣給我們的競爭對手當商業(yè)機密了?！　∷訦enry如果為他的商業(yè)背景感到沮喪，我是非常能理解的?！　『驮谇迦A讀MBA的Jason聊起課程，我問他最怕哪門課？他說是統(tǒng)計學。我說不難呀，統(tǒng)計學，我們全班同學，連最笨的一個（不是我?。驾p松地過了。他不信。我把我的所有統(tǒng)計學講義給他，他回復，看不懂。我說那你學的是什么版本？他說了一個中文書名，我在公司圖書館找了來。一翻傻了眼，我也看不懂。而且一點都不懂?！　‰m然我整天和數(shù)據(jù)打交道，但是分析研究階段能看懂數(shù)據(jù)，能解釋數(shù)據(jù)背后的市場奧妙就可以了，至于數(shù)據(jù)的采集和計算原理我一直沒有深究的。但是翻開中文的《統(tǒng)計學原理》，我發(fā)現(xiàn)我竟然一竅不通！這太搞笑了吧，我的統(tǒng)計學還考了86分呢！　　后來我把我的教材和清華的教材一起拿給公司的一個留洋歸來的博士后看，（我也是博士后，因為我時常跟在博士的后面，所以美其名曰“博士后”）。他翻了一會，笑了，是同一套原理呀，就是你的國外教材把深奧的東西往簡單了說，而國內的這個教材又把簡單的道理往深奧了說，而且中英文用詞互相完全不熟悉，所以互相都看不明白?！　∷S手一翻：“舉個例子考你，standard deviation是什么呀？”　　“這個簡單，公式我都會，就是measure 那個difference的。”，我老毛病又犯了，中英文混在一起解釋，問題是光中文我也確實說不明白。　　然后，他把中文的那版教材拿起來：“那標準方差是什么呀？”　　我想了半天：“好象我們沒學這個概念哦。”　　“笨蛋，標準方差不就是Standard deviation 么？！”　　我暈倒。難怪我看不懂?！　〔┦亢笥謫枺骸澳闱迦A的同學考統(tǒng)計學怎么考？”，這個我問過了，他們做題目，背公式，極其凄慘。而我們只需要弄懂概念就好了，考試的時候萬一有需要用公式的時候，老師都把公式放在那里讓我們套?！　〔┦亢笳f：“你知道為什么考試不一樣嗎？”我茫然?！　〔┦亢笾钢钢形臅骸敖y(tǒng)計學原理！”，又指指我的外國書名：“Statistics for Managers!（經理人統(tǒng)計學）”。　　他繼續(xù)說，：“明白了嗎？你們班畢業(yè)的只要能看懂清華畢業(yè)的是怎么計算的就可以，不用自己動手！”　　我再次暈倒。難怪他的日子那么不好過?！　￡P于英文原版和國內教材比較評論：　　網友一：　　其實，咖啡在后面寫的那個博士的解釋，僅僅是原因之一，而且只站原因里的極小部分?！　≡虻谋举|在于，國內的所謂的教授用中文寫的書，那是一定不讓人看懂的。有些是寫書的人其實自己也不大懂，胡寫，胡亂從英文書上生搬。有些是故作高深，玩弄術語。有些的確是不懂寫作。總之，治學嚴謹這個詞匯，是找不到的?！　】蓱z的是，現(xiàn)在很多小孩子，正在大學里讀書的那種，讀這樣的書太多，以為書就該這樣寫呢。一說起話來，也是連自己都沒搞明白的一堆術語，堆在一起是連自己也不一定能明白的句子?！　τ诰唧w的技術資料和技術書籍，我的體會也是，盡管我的英文很差，要靠著糍粑才能讀懂英文原文書籍，但居然同樣的技術問題，我發(fā)覺還是讀英文的書比懂中文的書，更容易弄明白?！　【W友二：　　我以前的一個老師，老教授，也算他的專業(yè)方面國內頂尖的專家了。老頭喜歡學習新知識。然后他說，怎么現(xiàn)在這些人寫的書，翻譯的書，都讓人看不懂??？還是看英文的書容易看懂。哈哈。老頭自己也是出過幾本在他那個專業(yè)里比較NB的專著的呢。一涉及到他的專業(yè)領域里的問題，我拿著某本書上講得我看不明白的去請教，他看過后一般這樣說：這個人自己沒搞明白，他這段一定是抄的某某資料上的，而且一定是二手的。因為那本書最早是我從餓文翻譯來的。等等。然后經過他幾句話，就可以把里面看起來很高深的道理，解釋得非常清楚，讓我等后輩只要幾分鐘就明白。這才是真正的高人?！　~ Mr. Solution 和BSC ~~ 　　Mr. Solution 其實是個身材高挑的南美男孩子，其實也未必是男孩子了，應該叫男人了，因為他曾經說過他比我們所有人年齡都大。名叫Ali, 姓很復雜，兩年了，我就沒記住過。反正大家都叫他Ali.　　Ali讀MBA前在國內大學教過書的，就教戰(zhàn)略策劃這方面的。一腦子的創(chuàng)意。后來他跳槽在一家外企代表處任chief representative（總代表？），空閑時間比較多，學習也很認真?！　∧菚r凡是分析案例型的作業(yè)啊論文啊，我們都喜歡跟Ali扎堆做，因為省心。他能吭哧吭哧一人把活全干了，然后在作業(yè)封面上鄭重地加上你的名字，所以我尤其愛和Ali一組?！　⊥ニ霓k公室討論作業(yè)的時候，我總是最后到，親眼看見快完成的presentation（演示稿）上確實有我的名字，我就放心地在他辦公室的開水間找咖啡茶點等打發(fā)時光。我會跑到他的會議室，翻翻這個，翻翻那個，忽然嗷一嗓子：“Ali——！”，他便匆匆跑過來：“What’s up? What’s up?（什么事？）”　　我問：“除了這難吃的點心，難道你就沒有一點水果可以吃的嗎？”他會一轉頭不知從哪里翻出來幾顆蔫蔫的香蕉來，放在我跟前?！　∧沁呺娔X旁邊另外幾個同學又在嚎叫: “Ali——！”他便又匆匆跑過去develop他的創(chuàng)意去了?！　〉莵砗虯li討論小組作業(yè)的同學都心照不宣，也就是來看看名字有沒加上，剩下的事情的確不用操心的。就算是討論有個頭緒了，說不準我們一離開，他夜里腦子一熱，第二天present （演示）的結論就完全是另外一個模樣了。　　分析CASE，Ali的慣例是深挖狠批，哪怕再成功的企業(yè)案例他都能找一大堆毛病出來，而且被他挑出來的毛病，在他的痛斥下顯得尤其觸目驚心。做結論演示的時候，他總是把案例里的問題啪！啪！啪！清楚地挖出來，狠狠地批一批，讓人覺得再不改，這家公司簡直捱不到明天早晨就會破產。挖出問題以后，他會停頓一下，然后象上帝一般做一個手勢：“Solution! (解決方案！)”　　然后就是他的創(chuàng)意了，他的solution總是讓人眼花繚亂，圖表、動畫、聲音設計等，讓人覺得在看電影似的。有時他還放點搞笑的動畫或者AV裸女圖片放在演示文件里面一閃而過，調動大家的情緒。大家總是非?？鞓返乜此膕olution. 　　 　　在課堂上發(fā)言，他也是先批，然后停頓，一個手勢：“Solution!”?！　『髞砦覀兙徒兴鸐r. Solution. 哪個CASE如果沒有聽到他的solution, 大家會覺得缺少點什么。　　我已經不記得到底是哪門課上開始第一次學到balanced scorecard （平衡記分卡）的。但是自從第一次聽過以后，我們班上最起碼有一半以上同學都暗地發(fā)誓，這后半輩子就靠上它了?！　∥覀児?0多門課，其中有一半的課程名稱肯定沾上“戰(zhàn)略”，另外一半如果課程名稱不沾上，那內容肯定怎么繞也要繞上去，即使內容繞不過去，那考試的論文無論如何也要八竿子打著了“戰(zhàn)略”才肯罷休。這就是MBA?！　∪缓笏械膽?zhàn)略理論中，還有一帖狗皮膏藥，就是平衡記分卡(Balanced Scorecard)，哪兒都能貼的，實在沒什么可玄乎的，把這個搬出來再帖一遍，保準也真震一震人，拿點辛苦分?！　∫皇肿ァ皊trategy（戰(zhàn)略）, 專門砍人的；一手拎BSC（平衡記分卡）,專門開江湖猛藥的，基本我們就能畢業(yè)出去混事了?！　∽钤愀獾氖虑檫€不是大家學到了BSC，而是Mr. Solution也學到了！　　反正后來我們每次期待放電影似的創(chuàng)意，都變成，一個上帝般的手勢：“Solution——”，然后他冷傲地環(huán)視一圈，輕輕一點鍵盤上的page down（下翻頁），“BSC！”　　N次演講以后，Ali只要一說“Solution——”，我們就異口同聲地說：“BSC！”　　有次演講下來，我實在忍無可忍，走到Ali跟前：“Ali呀，我能不能求求你下次別再BSC了？”　　他大惑不解：“難道BSC不好嗎？這可是個好東西呀！來來，讓我再跟你解釋一遍，它有多么好——”　　Ali回身找紙筆的工夫，我早已逃得無影無蹤了?！　∮袝rMBA學的那點東西也可以在工作中吹吹牛，CEO就喜歡聽我們幾個讀MBA的回來吹。有次，她跟我說，Elaine,明天有個高級管理模型講座，哈佛的教授來北京，你和我一起去吧。我說好?！　∑诙毂豢蛻衾p上了，我去不了，CEO就自己去了。回來以后，我問，今天聽的什么呀？她興奮地說：“一個好東西！”，拿過材料念，“這東西叫BSC！真是好東西！來來，讓我給你講講，它有多么好——”　　我當時一定臉色煞白，CEO抬起頭，吃驚地看著我：“Elaine, 你身體不舒服？快回去休息吧?！薄　≡捯粑绰洌乙褗Z路而逃?！　?　　關于MBA教學的討論：　　網友一：　　聽你的口氣，應該是畢業(yè)了，但尚未得到MBA的真?zhèn)?。在中國讀MBA怎能用鬼佬當老師了？按照我們班的實際經驗，真正的老師是同班同學?！　【W友二：　　　　那位同學說得不完全。 　　應該這么說：“如果想出去后唬住CEO，要跟鬼佬學；如果出去后自己做CEO，要跟同班同學學；如果出去后自己當BOSS，干脆就別學。”　　作者本人：　　你要是罵我白讀了，我一句話都沒的說，嘿嘿。但是不能罵我全班同學，真學到東西的多的是?！　×硗?，根據(jù)我們的比較經驗，MBA教學水平上，國內老師和鬼佬根本沒法比。如果不是自學，那就是跟鬼佬學?！　∪绻f跟同班同學學，這是非常有道理的。但是說老實話，同班同學帶給你的用處真不是什么管理模型的東西，而是非常實際的經驗。這里我就沒有展開說了?！　∥矣袀€底線，先透一下，可以罵我，不可以罵我的學校和老師和同學。我愛他們。而且他們的確是非常好的。盡管我不認真學習，但是我有非常準確的辨別力：）　　我們這個program在國內應該算是比較純正的國際班。同學的背景也算是比較整齊比較高的。所有的課都是洋人上的（有一個特例下面會寫到），教授從國外臨時飛過來，一個月猛攻一門，丟下作業(yè)和考卷，然后飛回國。所以SARS期間，就沒有人來上課了，所以我非常閑：）　　同學之間的溝通和在這里建立起的溝通圈子會讓我一輩子收益非淺，這是共識。而且我這篇文章雖然都是真實的事情，但是角度都是從好玩的角度寫的，千萬別往深度和高度的方向想。嘿?！　∪绻魑幌胗懻撃硞€論題，咱也可以拉開架勢認真談：）　　大兄弟，你的意見是對的。全脫產和不脫產的學生水平又是不一樣的。在國外也是這樣，真正有價值的MBA同學圈都是parttime 的。因為很多有資歷或正在上升階段的經理人根本無法做到也舍不得脫產學習。所以反