【正文】 不是這份巨額合同給我?guī)碡瑝?mèng)般的經(jīng)歷，并讓我在兩個(gè)月內(nèi)瘦了20多斤，我的MBA其實(shí)也真是白學(xué)了?！边@句話讓我感動(dòng)得一塌糊涂，在公司里，這個(gè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)直就是享受著很多特權(quán)，要什么東西，來不及走程序，只要說，這是Elaine組的。我急了，她就掉眼淚?！　≈袊?guó)政府不允許外方獨(dú)立辦學(xué)的，所以到現(xiàn)在為止，所有國(guó)際MBA都是和中方合作的。全班同學(xué)傻了一下，忽然哄堂大笑。 我在一家外企作HR的工作，也在北京，其實(shí)我是職場(chǎng)新鮮人，以后希望有機(jī)會(huì)多向咖啡還有其他的xdjm請(qǐng)教。他們自己就沒有那個(gè)sense，如何去教學(xué)生？所以說，讓MBA學(xué)生們笑話了?！　【W(wǎng)友五：　　人月神話，猛看名字，象科幻小說，類似《魔戒》這樣的名字。覺得收益非淺。　　我當(dāng)時(shí)已經(jīng)到了連云港，看到，隨手就拉進(jìn)了垃圾箱，quit都quit了，還考個(gè)狗屁試啊。這種形式的教學(xué)效率很高，課堂氣氛也很活躍?！　∨e自己作例子?！　e的咱可能含糊，但是做show一類的事情咱從沒含糊過。三個(gè)人往那一站，那么英姿颯爽楚楚動(dòng)人的，就不說別的，人家想訓(xùn)都不會(huì)忍心開口。（不說小崔的退出，他們的策劃力量也大大削弱了。不知道你那里是一種什么樣的形式?！　〈蠹覛g呼，總部真的是從來都沒有讓我們失望過。例如Entrepreneurship（企業(yè)家哲學(xué)？）的教授就沒有帶教材，只有幾片薄薄的紙片發(fā)給大家了，然后拿到一個(gè)topic就云里霧里，但是最關(guān)鍵的精華總是寫在紙上給我們。早期，Brooks曾擔(dān)任IBM Stretch和Harvest計(jì)算機(jī)的體系結(jié)構(gòu)師。中國(guó)教授教MBA，也確實(shí)是勉為其難了。（不是推銷哦?！?，我反正是聽不懂IT精英的術(shù)語，但是很顯然這個(gè)教授的驚訝程度一點(diǎn)都不亞于我，從她眼鏡片后面瞪大的惶恐眼睛和半天合不上的嘴就能看出來?！　∥遗貞浟艘幌滤杏嘘P(guān)MIS的信息。雖然沒有大型項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，但是在知識(shí)上和流程細(xì)節(jié)的把握上還是比較出色的?！崩习宀惠p易動(dòng)感情，但是我分明從她眼里看出來幾個(gè)字：“委屈你了。不為別的，只因?yàn)楸淮罂蛻籼桌瘟??！　∥疫€發(fā)現(xiàn)民主未必是大家都從心底里想要的東西啊?！贝蠹倚?，真是玩不倒這個(gè)老外。最后高高興興地pass 了這門課?！　∷麄儼櫰鹈碱^，聳著鼻子，豎起大拇指，往下一翻，（對(duì)，就和11狼以前的“我鄙視你！”的簽名一樣），歇斯底里地喊：“Veto Steven!”。既然你們拿不了主意，那我們就拿主意了。國(guó)內(nèi)在最好的酒店開酒會(huì)，戴碩士帽，穿碩士服，舉著剛領(lǐng)的學(xué)位證書，在唰唰的閃光燈面前樂滋滋地喊“cheese!” (因地制宜，老外多，所以都把茄子改成奶酪了)，過癮??！　　不僅如此，一溜人馬還拉到了國(guó)外，到總部和分校分別cheese了一遍，還順便在沙灘上玩耍，游泳、潛水，我們看了照片和錄影帶，覺得過癮極了?！　〉怯械耐瑢W(xué)叫喚了，說不愿意把畢業(yè)時(shí)間推遲，因?yàn)楣纠镞€等著她的學(xué)位證書提工資呢。這邊代表們說，這樣吧，到時(shí)候有時(shí)間的、愿意去的，都去參加談判，但是有什么意見，最好還是先集中到代表這里來，讓代表們代表著發(fā)言。太小看咱了。畢竟和老師學(xué)的東西是有限的，而且不斷更新替代的。這里我就沒有展開說了?！　∮袝r(shí)MBA學(xué)的那點(diǎn)東西也可以在工作中吹吹牛，CEO就喜歡聽我們幾個(gè)讀MBA的回來吹?！　∧沁呺娔X旁邊另外幾個(gè)同學(xué)又在嚎叫: “Ali——！”他便又匆匆跑過去develop他的創(chuàng)意去了。哈哈?！　〔┦亢笳f：“你知道為什么考試不一樣嗎？”我茫然。我說不難呀，統(tǒng)計(jì)學(xué)，我們?nèi)嗤瑢W(xué)，連最笨的一個(gè)（不是我?。驾p松地過了。剛畢業(yè)那年，我們?cè)谀戏侥撬髮W(xué)的同學(xué)基本都分散在各地，來北京的幾個(gè)也從來都是在學(xué)校里鳳毛麟角的，找的工作也令同屆同學(xué)仰止?！薄　　坝袥]搞錯(cuò)？！自卑？！你？！”我大大的不信?！薄　∥倚睦镆贿B好幾聲阿彌陀佛，這個(gè)教授還是有點(diǎn)人情味的嘛。再過了幾分鐘，忽然不知誰咕噥了一句：“Shit!”。這門課有兩次midexam，一次final ：“我能不能不考??？我真的不會(huì)耶。于是我們對(duì)他崇拜得一塌糊涂。于是我的名字在第一天就被老師和同學(xué)牢牢記住。我也用含笑的目光招呼著，點(diǎn)著頭。）　　找座位落座的時(shí)候，我聽見有低低的口哨聲，那種感覺好象在一個(gè)小酒吧找位置喝酒一樣。　　我端起的茶杯重重地放了下來，嘴里一口上等的明前綠茶差點(diǎn)沒噴到老曲那才華和油光都橫溢的臉上。大把的社會(huì)主義初級(jí)階段的血汗錢早已換成國(guó)際硬通貨（美國(guó)刀?。?，用最先進(jìn)的數(shù)字方式劈到帝國(guó)主義資本家的帳上了，一聲響兒都沒聽見。他讓我們自組圍成一桌，互相介紹，要在20分鐘之內(nèi)每個(gè)人都介紹完，然后每個(gè)人站起來，挑一個(gè)自己桌上的同學(xué)介紹，例如，這是誰誰誰，他是干什么的，他有什么特長(zhǎng)，愛好什么。淅瀝嘩啦地有掌聲。等我第三節(jié)課出現(xiàn)在教室的時(shí)候，全班半數(shù)以上同學(xué)同時(shí)驚呼：“啊——你終于來了！”。那次又是在分析什么balance sheet（資產(chǎn)負(fù)債表），這東西我見得多了，沒什么了不起的，只有一個(gè)好處，有利于睡眠?；仡^看看班上的好學(xué)生、我的好朋友Becky的**，16/30分。他說，這樣吧，我們共用一套講義吧。分析案例不太費(fèi)腦子，倒是很費(fèi)工夫。我問他的理想是什么，他說是國(guó)際金融集團(tuán)的高級(jí)財(cái)務(wù)官那樣的職業(yè)。技術(shù)型的同學(xué)對(duì)于很多管理模型就會(huì)領(lǐng)悟得慢一點(diǎn)，不象我們幾個(gè)有純正商業(yè)背景的人舉起案例如數(shù)家珍般輕松；大型跨國(guó)公司的對(duì)于復(fù)雜的管理結(jié)構(gòu)一看就明白，一眼能看出弊端；不同國(guó)家外企背景的人分析問題的角度也會(huì)有所不同。但是翻開中文的《統(tǒng)計(jì)學(xué)原理》，我發(fā)現(xiàn)我竟然一竅不通！這太搞笑了吧，我的統(tǒng)計(jì)學(xué)還考了86分呢！　　后來我把我的教材和清華的教材一起拿給公司的一個(gè)留洋歸來的博士后看，（我也是博士后，因?yàn)槲視r(shí)常跟在博士的后面，所以美其名曰“博士后”）。有些是故作高深，玩弄術(shù)語?！　~ Mr. Solution 和BSC ~~ 　　Mr. Solution 其實(shí)是個(gè)身材高挑的南美男孩子，其實(shí)也未必是男孩子了，應(yīng)該叫男人了，因?yàn)樗?jīng)說過他比我們所有人年齡都大。大家總是非?？鞓返乜此膕olution. 　　 　　在課堂上發(fā)言，他也是先批，然后停頓，一個(gè)手勢(shì)：“Solution!”。在中國(guó)讀MBA怎能用鬼佬當(dāng)老師了？按照我們班的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，真正的老師是同班同學(xué)。所以SARS期間，就沒有人來上課了，所以我非常閑：）　　同學(xué)之間的溝通和在這里建立起的溝通圈子會(huì)讓我一輩子收益非淺，這是共識(shí)。以前不是老覺得自己微不足道么？那么好，我就等著，耗著，等你們都vote完了，哎，如果恰好打平，就我這一票就是決定結(jié)果的，那種榮耀感，成就感，自我覺得了不起感，簡(jiǎn)直了，嘖嘖。前面提到的Mr. Solution，也就是Ali，哪天夜里腦子一熱，第二天復(fù)印了45份稿子，一人一份，就是他的民主徼（？）文，我拿起一看，很長(zhǎng)，其中有一小半詞匯我不懂。Director爽快地答應(yīng)了。有的說，隨便，都行。整整討論了大半年，愣是集中不了意見?！　~ 民主，vote和veto ~~ 　　(3) 原來還有veto這東東！　　玩膩歪了vote后，大家對(duì)于民主投票之類的事情都不怎么熱心了。我們經(jīng)常有作業(yè)做，頭一天做好，第二天在課堂上講答案?！　∧嵌际荓awrence連累了人家哦。就過去了。我總共只去show up了一次，不為聽課，只為show 一show，了解一下老師的考勤制度，并表示一下我的存在，免得考試的時(shí)候，他們瞅我眼生，不讓我進(jìn)考場(chǎng)。于是在課堂上我經(jīng)常恬不知恥地大舉案例，好象商場(chǎng)上就沒有自己沒經(jīng)歷過的大事，管理模型中就沒有自己沒看過的似的。所謂成也蕭何，敗也蕭何，我們從別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高薪挖來了有做這個(gè)客戶項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)，看看，如果把這個(gè)客戶做好了，在座每個(gè)人的身價(jià)就成倍地翻；如果做不好，可能馬上就卷鋪蓋回家了?！　∮谑墙酉聛砦揖推Ｓ趹?yīng)付客戶和各種操作細(xì)節(jié)的問題。但是后來中方管理層一位領(lǐng)導(dǎo)的老婆，也就是這個(gè)MIS教授，不知哪根神經(jīng)動(dòng)了，要來show一圈，上一門課玩。并不是說中國(guó)人自己寫的書就沒有精品，但實(shí)在鳳毛麟角?？铺乩?Philip Kotler， Marketing　　(美)見到幾個(gè)非常時(shí)尚、漂亮、休閑的女性學(xué)員?！　∫?yàn)檐浖_發(fā)的不確定性非常大，很多大型開發(fā)項(xiàng)目都不能按期完成。最后幾個(gè)老外說，Quit! 我們罷課！中國(guó)同學(xué)說，罷課！　　一般積極向上團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的事情我都沒興趣攙和，但是這種革命造反的事情正常情況下都不會(huì)少了我。后來我那個(gè)項(xiàng)目摸爬滾打總算結(jié)束了，客戶MM和我自己分別被對(duì)方折磨得不行。真正敞開談的，enterprenuership算一門，還有就是global business environment, 其他的基本還是有講課框架，照PPT講的。再就是把presentation作為考核的一項(xiàng)，從文字到臺(tái)前演講都打分，刀架在脖子上逃不過去了。當(dāng)我往黑壓壓虎視眈眈的聽眾前一站，一口流利地道的英語，一派瀟灑大方的演講風(fēng)度（也是MBA課堂上訓(xùn)練出來的），不敢說立馬技驚四座，艷壓群芳，至少會(huì)讓別的孫子有些犯怵的。小組的幾個(gè)骨干以前都喜歡去出差，到大公司溜達(dá)溜達(dá)，這次個(gè)個(gè)都往我背后躲：“這次去不是開批斗會(huì)吧~~~不會(huì)是鴻門宴吧？不會(huì)一到那兒就把整年合同取消的通知扔我們臉上吧？”“真沒出息！有我在呢，怕什么！”　　最后我挑了兩個(gè)最上鏡的同事跟我一起去，一個(gè)男的，一個(gè)女的，再加上我。） 但隨著時(shí)間的推移，相信每個(gè)人都能自由的說出自己的看法，而每個(gè)人的自由發(fā)言會(huì)帶來國(guó)家的繁榮和自由?！　∥医?jīng)歷的課堂基本都是老師和學(xué)生共同來經(jīng)營(yíng)的，老師更多的時(shí)候是在提問，請(qǐng)學(xué)生給出答案，不管老師贊不贊同都要寫到黑板上然后再作歸納總結(jié)?！　∫f這事也就算完了。幾堂課下來，中國(guó)學(xué)生普遍反應(yīng)，聽不懂，不喜歡。 在查布爾希爾，Brooks博士創(chuàng)立了計(jì)算機(jī)科學(xué)系，并在1964至1984年期間擔(dān)任主席。不僅是案例來源問題，整個(gè)的教學(xué)習(xí)慣，思維習(xí)慣等等，對(duì)他們來說都是一個(gè)挑戰(zhàn)。）63條真理簡(jiǎn)明扼要，活潑有趣，適合咖啡jj以及一切時(shí)間寶貴的人（絕對(duì)for Managers!）；也適合想了解管理學(xué)的招聘、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、團(tuán)隊(duì)等方面基本知識(shí)的人?！　∽铍x譜的一次，就是我趕上的那一堂課（當(dāng)然，別的課我都沒趕上，或許更離譜，誰知道呢）。還真有這門課，我也跑過去show up 了一次。而且從沒有配合過，老總推薦的，我也不能隨便就說不，于是就要了。”我心頭一熱，滿不在乎地說：“沒問題，我能搞掂他們。　　一連幾個(gè)月，確切地說，從去年7月我自己帶一彪人馬show了一遍，參加全球最大的一個(gè)買家的招標(biāo)并簽下了一份巨額合同后，我的厄運(yùn)就開始了?！　∥矣职l(fā)現(xiàn)民主遠(yuǎn)比獨(dú)裁的工作效率要低啊。這家伙還真一點(diǎn)都不能小看了，有次上課的中午吃飯的時(shí)候，男同學(xué)逗他，指著一盤家常豆腐說：“Lawrence, 趁熱吃，你愛吃熱豆腐嗎？”　　Lawrence用中文說：“我愛吃豆腐，不過我只吃冷豆腐，我知道你最愛吃熱豆腐。Send!　　然后大言不慚地在declaration上簽名，fax! 就ok了。這句話直譯是把Steven給否決了，但是從男生的口氣，簡(jiǎn)直就是干掉他！　　女生不用說，統(tǒng)統(tǒng)反對(duì)！Steven有什么不好？！有資歷，有水平，有修養(yǎng)，有風(fēng)度。總部就看天氣拍腦袋定日子，你們愛來不來！”　　“OK！”“贊成！”“同意！”“這是最好的決定！”——一片歡呼聲，竟然一致通過。　　上屆同學(xué)的畢業(yè)典禮我們是瞻仰過的，過癮啊，風(fēng)光啊。不能譴責(zé)教授怕死，咱自己不也怕死么，還愣是不愿意去集中考試，到現(xiàn)在上門課的終考還沒結(jié)束呢?！　〈磉x出來以后，Director又來信了，希望全班同學(xué)參加討論，他愿意聽所有人的意見?！　≡蹅兺斫?，覺得這老師也蠻不容易，但是他教的那些東西好象也太淺了點(diǎn)，都是小兒科的東西?！　∥腋杏X，中歐很貴，基本都是國(guó)內(nèi)人，師資和生源還不是真正意義上的國(guó)際?！　∥矣袀€(gè)底線，先透一下，可以罵我，不可以罵我的學(xué)校和老師和同學(xué)。有次，她跟我說，Elaine,明天有個(gè)高級(jí)管理模型講座，哈佛的教授來北京，你和我一起去吧?！　〉莵砗虯li討論小組作業(yè)的同學(xué)都心照不宣，也就是來看看名字有沒加上，剩下的事情的確不用操心的。老頭自己也是出過幾本在他那個(gè)專業(yè)里比較NB的專著的呢?！　〔┦亢笾钢钢形臅骸敖y(tǒng)計(jì)學(xué)原理！”，又指指我的外國(guó)書名：“Statistics for Managers!（經(jīng)理人統(tǒng)計(jì)學(xué)）”。他不信。他說：“因?yàn)闄C(jī)關(guān)背景。畢業(yè)那年，他參加外交部選拔考試，直接進(jìn)了部里的翻譯室，也是百里挑一的人物，因?yàn)榉g室是部里比較難進(jìn)的一個(gè)科室，也是新人晉升的最好跳板?！　∷荒芎臀覀円黄甬厴I(yè)了，好慘。　　不到半個(gè)小時(shí)，有一個(gè)男生Leo交卷，全班同學(xué)都瞪大眼睛看著他。我實(shí)在是沒信心考這個(gè)試。我第一次遲到?jīng)_進(jìn)教室的時(shí)候，我以為我走錯(cuò)了，因?yàn)閺膩頉]有年輕的小伙子站在講臺(tái)上的。我們大學(xué)時(shí)一個(gè)班才23個(gè)人呢。”大家都含笑著點(diǎn)頭：“Ok, got it!”　　我們桌開始介紹的時(shí)候，幾個(gè)男孩子急著把好介紹的都介紹完了，淅瀝嘩啦地有掌聲。通過飛快的統(tǒng)計(jì)分析，我發(fā)現(xiàn)，那個(gè)圓桌上有70%的人都在用余光瞟我，30%在用余光瞟另外一個(gè)角落，正眼卻都在端莊地看著一個(gè)人，那個(gè)人在高談闊論，一桌人禮貌地淺笑。虧他還是大出版社的副總編，罵人這么沒創(chuàng)意。仍舊引起哇聲一片?！　煞昼姾?，我用余光掃視了一下動(dòng)靜仍舊最大的那桌，發(fā)現(xiàn)比例已經(jīng)發(fā)生了變化，70%的目光已經(jīng)集中到巧笑嫣兮的那一桌了，我這個(gè)方向還剩下30%，并且還在游離不定。再說，我也不能介紹我自己。他問我，你們一班那么多人，是不是一門課上完了，老師也叫不全人名？我說，這太正常了啊，我就怕老師記得我的名字。有一天上課說漏嘴了，Steven捧著一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表嘟囔著：“從事這行20多年，我就沒見過這么奇怪的數(shù)字！”　　全班女生同時(shí)輕輕地“噓——”了一聲，Steven抬起頭來，不明所以：“你們不覺得這數(shù)字很奇怪嗎？”，女生紛紛點(diǎn)頭：“奇怪，奇怪，真是太奇怪了！”　　男生沙啞著嗓子嘎嘎地低聲壞笑，老師仍舊不明所以：“難道你們不覺得奇怪嗎？”，男生紛紛點(diǎn)頭：“奇怪，奇怪，真是太奇怪了！”　　下課后，有一半以上的女生立刻打消了某個(gè)不可告人的念頭，不再打聽Steven到底未婚還是已婚。選擇題都是考運(yùn)算啊公式啊，判斷題考概念?！　I考試的時(shí)候，我同桌恰好是個(gè)很勤奮的男生Sven