【正文】 運(yùn)輸事故的不安全行為，組織進(jìn)行責(zé)任追究落實(shí)，并下發(fā)通報(bào)進(jìn)行處理。、機(jī)、運(yùn)、通各專業(yè)檢查人員，必須對(duì)所管范圍進(jìn)行經(jīng)常性抽查，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行不安全行為痕跡識(shí)別，對(duì)易發(fā)生事故地段要重點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)有不安全行為跡象的人員進(jìn)行特別關(guān)注，反復(fù)提醒警告。，要建立“三違”及事故管理臺(tái)帳，劃分不安全行為類別，通過對(duì)不安全行為的研究，找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律，制定相應(yīng)的控制管理措施。、地面廠區(qū)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)單位及相關(guān)方所有區(qū)域作業(yè)活動(dòng)的全過程。、機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門、專檢人員對(duì)日常檢查發(fā)現(xiàn)的人員不安全行為均負(fù)糾正及處罰管理責(zé)任。，對(duì)于本單位人員發(fā)生的不安全行為，安全第一責(zé)任人負(fù)有主要管理責(zé)任，跟班隊(duì)長、班組長負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要責(zé)任。，包括其它單位在本區(qū)域從事臨時(shí)性工作人員的不安全作業(yè)行為負(fù)一定監(jiān)管責(zé)任。要按期組織對(duì)不安全行為人員進(jìn)行家訪，提請(qǐng)家屬給親人創(chuàng)造溫馨、舒適、和諧的家庭環(huán)境，全方位幫教員工杜絕不安全行為。，分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律，采取針對(duì)性的措施加以控制。，尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為整改防范措施?！秵T工崗位行為規(guī)范》執(zhí)行，各級(jí)管理人員根據(jù)實(shí)際情況要不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。，對(duì)于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處，進(jìn)行修訂完善和改進(jìn)。四、安全管理獎(jiǎng)懲制度。、法令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)以及作業(yè)規(guī)程和安全措施，在安全工作方面做出顯著成績(jī)的人員。，立即采取措施或及時(shí)報(bào)告上級(jí)，以及制止違章指揮，違章作業(yè)，因而避免事故或顯著減輕事故危害程度的人員。，推廣新技術(shù)有卓越成績(jī)的人員。，各單位、崗位、工種認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程；在安全工作中作出顯著成績(jī)并完成生產(chǎn)任務(wù)的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。，情節(jié)或后果嚴(yán)重的，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)、行政處分。，有下列狀況之一的，應(yīng)追究第一責(zé)任者的責(zé)任。、毒危害方面存在的問題，造成重大事故或塵、毒嚴(yán)重危害的人員。，致使安全管理混亂而造成事故的。，上崗操作造成事故的。，追究當(dāng)事人或事故肇事著的責(zé)任：。，玩忽職守的。，不采取防止事故的措施，又不及時(shí)報(bào)告的。、違章指揮人員，對(duì)揭發(fā)隱瞞事故真相人員，對(duì)安全監(jiān)察（檢查）人員進(jìn)行漫罵、毆打及借故報(bào)復(fù)的。，隱瞞事故真相，對(duì)肇事者進(jìn)行姑息、庇護(hù)或弄虛作假、甚至嫁禍于人的。五、安全檢查與監(jiān)測(cè)制度，作業(yè)前施工作業(yè)人員必須貫徹學(xué)習(xí)措施，所有施工人員必須經(jīng)體檢合格，方可從事高空作業(yè)，凡患有心臟病、高血壓、癲癇病、精神病和其他不適應(yīng)于高空作業(yè)的人員，禁止登高作業(yè)。，工作斜面坡度大于45度，工作面沒有平穩(wěn)的立腳地方或有震動(dòng)的地方，應(yīng)該視為高空作業(yè)。，作業(yè)人員必須要對(duì)登高使用的梯子、保險(xiǎn)繩等登高工具（如腳扣、升降板、安全帶、梯子）等進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)不完好的工器具必須更換方可使用。，新立的桿基未完全加固前，嚴(yán)禁攀登，遇有刷、起土、上拔的桿體應(yīng)先進(jìn)行加固或支好架桿，確定安全后方可作業(yè)。，并應(yīng)系在牢固的構(gòu)件上，系好后要檢查是否有脫扣的可能，確認(rèn)安全后方可進(jìn)行作業(yè)，高空作業(yè)需轉(zhuǎn)位時(shí)，不得失去安全保護(hù)。，系安全帶；高空作業(yè)人員傳遞材料工具時(shí)，應(yīng)用繩索傳遞不得亂扔，作業(yè)地點(diǎn)下方嚴(yán)禁有人停留或行走。，下方嚴(yán)禁存放易燃易爆品。，要用柵欄圍起，并掛上“閑人免進(jìn) 禁止通行”等警示牌。 施工作業(yè)單位安全第一責(zé)任人必須安排專人對(duì)高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的監(jiān)護(hù)，要明確現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、監(jiān)護(hù)人員，布置安全作業(yè)注意事項(xiàng)，嚴(yán)禁單崗作業(yè)。，建立了《爬梯使用管理臺(tái)帳》。，并保存相關(guān)記錄。 固定梯每季度檢查一次，移動(dòng)式爬梯、腳手架必須在使用前進(jìn)行全面檢查，確保安全可靠。、煤幫進(jìn)行敲幫問頂是有效防止冒頂和片幫傷人事故的有效措施，必須嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)綜采工作面巷道進(jìn)行敲幫問頂由當(dāng)班跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)，連采工作面巷道敲幫問頂由跟班隊(duì)長、錨桿組組長負(fù)責(zé)，安檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行情況。 敲幫問頂發(fā)現(xiàn)問題處理時(shí)，要使用工作面配備的敲幫問頂專用工具進(jìn)行處理。清理頂幫時(shí)由外向里，由高到低，處理人員必須站在頂幫完整的地方。綜采工作面在進(jìn)入工作面聯(lián)巷及機(jī)頭機(jī)尾電機(jī)蓋板處備有處理零皮、片幫的專用工具。連采工作面在輔運(yùn)順槽工作面最前一個(gè)聯(lián)巷后510m放置處理片幫和冒頂?shù)膶Ｓ霉ぞ摺?綜采工作面接班后必須由跟班隊(duì)長對(duì)上順槽機(jī)尾50米前巷道、下順槽移變列車前50米巷道進(jìn)行敲幫問頂。發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的使用專用工具立即處理，對(duì)無法處理的要立即采取措施防止事故發(fā)生，并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度通知生產(chǎn)辦落實(shí)具體的解決方案。對(duì)巷道檢查后要及時(shí)填寫班前安全評(píng)估記錄。 連采工作面生產(chǎn)班接班以后必須對(duì)上班掘進(jìn)支護(hù)巷道進(jìn)行敲幫問頂。跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)接班后的敲幫問頂工作，要使用專用工具認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并填寫班前安全評(píng)估記錄。 在打眼前必須進(jìn)行敲幫問頂，將頂幫活矸及時(shí)清理后方可作業(yè)，正在支護(hù)巷道由錨桿機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)處理頂板離層、零片，煤幫不穩(wěn)定處經(jīng)處理后，由外往里推進(jìn)支護(hù)。如檢查頂板有構(gòu)造、淋水，頂板不穩(wěn)定時(shí)，要執(zhí)行特殊頂板支護(hù)措施，煤幫有無法處理的裂縫時(shí)要打幫錨桿。，由跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)煤系統(tǒng)剛性架長度內(nèi)的巷道在當(dāng)班內(nèi)不少于一次的頂板、抹角的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 運(yùn)煤車掘進(jìn)工作面，由跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)對(duì)給料破碎機(jī)前運(yùn)煤車作業(yè)區(qū)內(nèi)進(jìn)行頂板、煤幫、抹角的檢查，每班不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 安檢員每班必須要對(duì)綜采工作面上順槽機(jī)尾50米前巷道、下順槽移變列車前50米巷道頂板、煤幫進(jìn)行檢查；對(duì)連采工作面每班必須檢查工作面向外不少于4個(gè)聯(lián)巷段頂板、煤幫、抹角的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，對(duì)一人無法處理的要與工作面當(dāng)班跟班隊(duì)長或現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員共同處理。 各單位擔(dān)任敲幫問頂?shù)娜藛T，必須經(jīng)過敲幫問頂?shù)膶ｉT培訓(xùn)。六、安全操作管理制度。，并保留相應(yīng)學(xué)習(xí)記錄。，培訓(xùn)結(jié)束考試合格后方可上崗操作。，師傅有義務(wù)教導(dǎo)新員工正確的操作設(shè)備，新上崗員工在沒有取得安全操作資格證時(shí)嚴(yán)禁操作設(shè)備。，人員的使用單位要盡量考慮小組人員的素質(zhì)，以便更好地合作。，做到“三不傷害”。，如防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)罩不符合要求，技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，機(jī)身的設(shè)計(jì)不符合人機(jī)工程的要求，操作人員有權(quán)提出改造的要求，甚至有權(quán)拒絕使用。，甩掉保護(hù)裝置而導(dǎo)致事故要追究責(zé)任。、拆卸前要制定安全技術(shù)措施，并在作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置警示標(biāo)志。，應(yīng)立即停止操作，及時(shí)處理，處理不了應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。、檢修時(shí)，應(yīng)掛標(biāo)識(shí)牌板。：；、拆卸、修理等工作；；，以便操作、觀察和測(cè)量。七、安全管理信息公開制度為了進(jìn)一步強(qiáng)化本質(zhì)安全管理，確保本質(zhì)安全管理工作公開化，結(jié)合我礦的實(shí)際，特制定以下制度：，制定公開方案，做好有關(guān)本質(zhì)安全管理公開的實(shí)施工作，并負(fù)責(zé)對(duì)員工提出的問題意見作出解釋或解答，要建立本單位本質(zhì)安全管理公開檔案。，確保公開事項(xiàng)的內(nèi)容真實(shí)、全面、及時(shí)，以促進(jìn)本質(zhì)安全管理公開工作的健康運(yùn)行。:，又要公開具體內(nèi)容和承辦部門；既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事程序；使本質(zhì)安全管理公開在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。，公開的內(nèi)容應(yīng)包括：本單位本質(zhì)安全管理組織機(jī)構(gòu)以及本質(zhì)安全管理相關(guān)制度、在本質(zhì)安全管理過程中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付的責(zé)任以及對(duì)上級(jí)和員工的相關(guān)承諾、員工應(yīng)該享有的各種權(quán)利、本質(zhì)安全管理委員會(huì)在管理過程中所作出的重大決策、各類目標(biāo)指標(biāo)及其完成情況、各類先進(jìn)評(píng)比、獎(jiǎng)懲情況等。每次公開的內(nèi)容要有文字記載，公開后要存檔，并做到專人負(fù)責(zé)管理。、宣傳欄或以文件形式下發(fā)組織員工學(xué)習(xí)等形式向員工進(jìn)行宣傳以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理公開化。，實(shí)行定期公開和隨時(shí)公開相結(jié)合方式，滿足廣大員工的需求。，及時(shí)收集、反饋員工的意見和建議，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善本質(zhì)安全管理公開工作，以保證本質(zhì)安全管理工作健康有序進(jìn)行。八、事故應(yīng)急救援制度 ，往往會(huì)造成煤礦事故的發(fā)生，一旦出現(xiàn)事故就要把事故的危害限制在最小的范圍，把事故的損失控制在最低程度，為此特制定煤礦事故應(yīng)急救援制度：，下達(dá)啟動(dòng)相應(yīng)的《預(yù)案》；當(dāng)?shù)V長出差或其它情況不在單位時(shí)由礦長指定一名在礦的領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)啟動(dòng)相應(yīng)的《預(yù)案》； 《預(yù)案》啟動(dòng)后，礦救災(zāi)指揮部必須迅速查清災(zāi)害發(fā)生地點(diǎn)、性質(zhì)和波及范圍，并迅速組織井下所有地點(diǎn)的工作人員按年度《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》中規(guī)定的路線組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。，礦救災(zāi)指揮部立即集合搶險(xiǎn)救災(zāi)突擊隊(duì)，在條件允許的情況下參加井下救災(zāi)工作。，所需要的特殊裝備、材料與公司總調(diào)度室聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。，只有持有救災(zāi)指揮部簽發(fā)的“入井特別許可證”的才可入井。、井口值班人員、燈房值班人員、調(diào)度值班人員共同完成。，在需要時(shí)組織好人員參加搶險(xiǎn)救災(zāi)。，事故現(xiàn)場(chǎng)的人員必須立即將事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故范圍大小、受災(zāi)人員數(shù)量、事故點(diǎn)附近有無重要設(shè)備特別是移變及電控設(shè)備等反饋到調(diào)度室，由值班調(diào)度員立即按照事故匯報(bào)流程向礦值班礦領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)部門匯報(bào)，并通知事故單位負(fù)責(zé)人和礦救災(zāi)指揮部各成員。 重大事故通知順序：調(diào)度室接到井下事故電話后，要立即按以下順序通知礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位。第一、值班礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長、救護(hù)隊(duì)、總工程師、調(diào)度室。第二、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任、通風(fēng)隊(duì)長、安檢科長、事故單位、礦醫(yī)院。第三、機(jī)電科長、運(yùn)輸隊(duì)長、技術(shù)科長、供應(yīng)科長、治?？崎L。第四、礦屬其它有關(guān)單位。： 指揮部總 指 揮：礦 長副總指揮：礦總工程師成 員：根據(jù)事故類別由礦長指定 前線指揮部指揮部根據(jù)事故具體情況易于處理事故的地點(diǎn)和參加處理事故的成員。 處理事故有關(guān)人員的職責(zé) 礦長：是處理災(zāi)變事故的全權(quán)指揮，在礦總工程師、公司總經(jīng)理、公司總工程師和救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下，制定營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。 礦總工程師：是礦長處理災(zāi)變事故的第一助手，在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，組織、制定營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。 副礦長：負(fù)責(zé)組織處理事故所需的工作待命，及時(shí)調(diào)集救災(zāi)所需的設(shè)備材料，由指定的副礦長嚴(yán)格控制入井人員并簽發(fā)搶救事故用的特別許可證。 礦機(jī)電副總：根據(jù)礦長命令，負(fù)責(zé)機(jī)電方面的搶修工作。 救護(hù)隊(duì)隊(duì)長：對(duì)救護(hù)隊(duì)的行動(dòng)具體負(fù)責(zé)，全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)救護(hù)隊(duì)，根據(jù)營救人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)，完成對(duì)災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員的救援和事故處理。 安全科長：根據(jù)批準(zhǔn)的營救人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃，對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制實(shí)行有效的監(jiān)督。 技術(shù)科長：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必要的圖紙和資料，按照礦長命令負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面工作。 通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長：按照礦長命令，負(fù)責(zé)改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)，監(jiān)視通風(fēng)狀況，完成必要的通風(fēng)工程。 礦值班調(diào)度員：負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和情況，及時(shí)將事故情況向救護(hù)隊(duì)、礦長和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)下達(dá)指揮不命令，隨時(shí)掌握井下人員情況。 供應(yīng)科長、機(jī)電科長、運(yùn)輸科長、醫(yī)院院長、治?？崎L等都應(yīng)根據(jù)各自的業(yè)務(wù)范圍，負(fù)責(zé)完成搶救和處理事故中的任務(wù)。 根據(jù)事故的具體情況，指揮制定相應(yīng)的應(yīng)急處理事故措施 處理事故中井下指揮部應(yīng)設(shè)在新鮮風(fēng)流，不受威脅的安全地點(diǎn)；井下指揮部應(yīng)有礦山救護(hù)隊(duì)的指揮員、待命小隊(duì)和醫(yī)生值班、和直通指揮部和事