信息系統(tǒng)開發(fā)項目管理指導(dǎo)書-文庫吧
2025-04-03 03:33 本頁面
【正文】 Office制作文檔。方法與工具用途Visual SourceSafe配置管理…4 里程碑計劃序號里程碑名稱開始日期結(jié)束日期工作成果備注5 資源計劃提示：制定本項目的角色職責(zé)表，并為已知的項目成員分配角色（一個人可以兼多個角色）。角色職責(zé)人員姓名工作說明高層領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理需求分析員系統(tǒng)設(shè)計員程序員測試員… 軟硬件資源計劃提示：分析項目開發(fā)、測試、運行所需的軟硬件資源和關(guān)鍵計算機資源（會影響軟件產(chǎn)品的性能的CPU、內(nèi)存、帶寬等內(nèi)容），主要內(nèi)容包括：l 資源級別（分為“關(guān)鍵”、“普通”兩種）l 詳細(xì)配置l 獲取方式（如“已經(jīng)存在”、“可以借用”或“需要購買”等）與獲取時間l 使用說明（如“誰”在“什么”時候使用）軟硬件資源名稱級別詳細(xì)配置獲取方式與時間使用說明關(guān)鍵關(guān)鍵普通…6 文檔交付列表序號交付文檔名稱交付日期備注7 風(fēng)險管理計劃提示：以下是各個列標(biāo)題的解釋。約定在項目中的風(fēng)險管理方案，例如：風(fēng)險識別頻度、風(fēng)險跟蹤頻度等。風(fēng)險級別：確定風(fēng)險的嚴(yán)重性、可能性、風(fēng)險系數(shù)風(fēng)險描述：緩解方案或者應(yīng)急計劃。風(fēng)險編號風(fēng)險級別風(fēng)險描述緩解方案應(yīng)急計劃嚴(yán)重性(15)可能性(%)風(fēng)險系數(shù)(嚴(yán)重性*可能性)8 溝通計劃甲方代表乙方代表溝通方式溝通頻率/時間期望結(jié)果9 附件l 項目進(jìn)度計劃n 進(jìn)度表提示：制定項目開發(fā)的進(jìn)度表（建議給出項目里程碑計劃）。例如：編號里程碑名稱預(yù)計結(jié)束時間備注需求調(diào)研完成項目計劃完成需求分析完成系統(tǒng)設(shè)計完成 .....開發(fā)完成集成測試完成系統(tǒng)測試完成用戶驗收測試完成試運行結(jié)束項目驗收附件2：業(yè)務(wù)需求說明書文件狀態(tài)：[√] 草稿[ ] 正式發(fā)布[ ] 正在修改文件標(biāo)識：當(dāng)前版本：作 者：完成日期：版 本 歷 史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注1概述 業(yè)務(wù)調(diào)研人員名單【可選】序號職能部門姓名主管聯(lián)系電話備注此處描寫總體業(yè)務(wù)的概要分類。 業(yè)務(wù)目標(biāo)從甲方高層或商務(wù)利益的角度提出本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的期望目標(biāo)，以及評價標(biāo)準(zhǔn)。 相關(guān)文檔說明：列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)（可以是非正式出版物），包括現(xiàn)有規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、批文、引用到的文件、資料等。 業(yè)務(wù)詞匯表說明：列出本文檔的所引用的專屬領(lǐng)域詞匯、術(shù)語等，以便于業(yè)務(wù)需求的提供者和接收者是建立在一致的業(yè)務(wù)理解基礎(chǔ)之上的。2 組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)相關(guān)組織結(jié)構(gòu)、人員組織結(jié)構(gòu)說明：如果用戶崗位設(shè)置復(fù)雜可分別設(shè)置，業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)和人員組織結(jié)構(gòu) 組織機構(gòu)描述 角色職責(zé)說明：將業(yè)務(wù)涉及的具體人員進(jìn)行一定程度的分類和抽象，描述該抽象角色的操作職責(zé)。 管理綜述【可選】說明：主要描述該業(yè)務(wù)的管理特點和管理模式。例如： 現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程清單【可選】說明：現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程需要考慮，很多新的業(yè)務(wù)是在已有業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上進(jìn)行重組的。流程編號流程名稱責(zé)任部門輔助部門3 業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)處理描述說明：針對每一項具體的目標(biāo)業(yè)務(wù)，描述具體的業(yè)務(wù)流程，以及相關(guān)業(yè)務(wù)的具體描述。 具體業(yè)務(wù)流程（系統(tǒng)名稱+編號）對于具體業(yè)務(wù)流程的命名有規(guī)范，對具體流程進(jìn)行編號，便于形成需求矩陣，同時形成需求的管理和跟蹤。說明：描述具體的業(yè)務(wù)流程。說明：業(yè)務(wù)對象：業(yè)務(wù)流程中涉及的單據(jù)、報表等。業(yè)務(wù)對象使用部門對應(yīng)電子檔案編號說明：描述業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)關(guān)鍵算法體系。4 假定和約束說明：列出進(jìn)行本軟件開發(fā)工作的假定和約束，例如開發(fā)期限等。 運行環(huán)境約束 設(shè)計約束【可選】說明：開發(fā)過程中必須使用的軟件語言、軟件進(jìn)程需求、主要開發(fā)工具、核心技術(shù)、第三方產(chǎn)品等。 產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范【可選】說明：闡述本產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)遵循什么標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或業(yè)務(wù)規(guī)則，違反標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或業(yè)務(wù)規(guī)則的產(chǎn)品通常不太可能被接受。5 其他 目前核心問題和困難 業(yè)務(wù)對項目實施的需求和期望【可選】 其他未盡事宜附件3：系統(tǒng)需求規(guī)格說明書文件狀態(tài)：[√] 草稿[ ] 正式發(fā)布[ ] 正在修改文件標(biāo)識：當(dāng)前版本：作 者：完成日期：版 本 歷 史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注1 引言 目的例如：規(guī)定系統(tǒng)的邊界和目標(biāo)，描述系統(tǒng)的功能性需求和非功能性需求。說明：指明本文檔面向的讀者群，及相應(yīng)的閱讀意見?！究蛇x】說明：對本文的范圍做闡述，本文檔改動時，受到影響的范圍，例如，本文引用到的用例模型，系統(tǒng)原型，系統(tǒng)測試用例等文檔。 參考文檔說明：列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)（可以是非正式出版物），包括計劃任務(wù)書、合同、批文、引用到的文件、資料及軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等。 術(shù)語與縮寫解釋說明：列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和縮寫詞的原詞組，并給予解釋，以便于所有讀者達(dá)成共識。2 綜合描述 系統(tǒng)背景【可選】說明：介紹系統(tǒng)的預(yù)期效果、歷史原因。 問題說明【可選】提供一段說明，總結(jié)此項目需要解決的問題?？梢圆捎靡韵赂袷剑簡栴}是[對問題進(jìn)行說明]影響[問題影響的干系人]問題的后果[該問題會導(dǎo)致什么后果]成功的解決方案[應(yīng)列出成功解決方案的一些主要優(yōu)點]說明：闡述本項目“適用的業(yè)務(wù)領(lǐng)域”和“不適用的業(yè)務(wù)領(lǐng)域”，本產(chǎn)品“應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容”和“不包含的內(nèi)容”。說清楚系統(tǒng)范圍的好處是：（1）有助于判斷什么是需求，什么不是需求；（2）可以將開發(fā)精力集中在產(chǎn)品范圍之內(nèi)；（3）有助于控制需求的變更。l 完整而準(zhǔn)確的定義本產(chǎn)品的干系人；l 明確本產(chǎn)品所影響到的部門和業(yè)務(wù)；l 用圖表或者文字描述產(chǎn)品的范圍，概要的定義產(chǎn)品的功能。 干系人與用戶說明【可選】【可選】詳細(xì)說明目標(biāo)用戶的工作環(huán)境。以下是幾項建議：該任務(wù)由多少人來完成？是否總在變化？一個任務(wù)周期需要多長時間？執(zhí)行每項活動要用多長時間？是否總在變化？是否有特殊的環(huán)境約束：移動、戶外、乘機旅行等？目前使用的是哪些系統(tǒng)平臺？以后會使用
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