周轉(zhuǎn)材料管理辦法-文庫(kù)吧
2025-04-03 03:20 本頁(yè)面
【正文】 資人員必須參與并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。勞務(wù)隊(duì)是周轉(zhuǎn)材料的使用主體，項(xiàng)目部應(yīng)與勞務(wù)隊(duì)簽訂使用協(xié)議，明確管理責(zé)任及丟失、損壞的賠償標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)轉(zhuǎn)扣責(zé)任單位。材料購(gòu)置后，及時(shí)與基地辦理ⅠⅣ類材料的材料賬務(wù)交接手續(xù)，將完好的V類材料交往基地進(jìn)行協(xié)管。為加強(qiáng)管理、明確責(zé)任，項(xiàng)目部與基地簽訂業(yè)務(wù)合同，明確歸還、租賃、付款、結(jié)算等條款，按合同約定及時(shí)辦理各項(xiàng)手續(xù)。對(duì)于不履行合同約定的，公司將追究相關(guān)人員責(zé)任。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后，項(xiàng)目部要及時(shí)通知基地，經(jīng)基地現(xiàn)場(chǎng)查看后，將確定運(yùn)回基地的完好且有利用價(jià)值的材料清理（清理混凝土等附沾物）干凈后及時(shí)歸還基地。建立健全周轉(zhuǎn)材料明細(xì)臺(tái)賬、周轉(zhuǎn)材料管理檔案資料，按公司要求定期及時(shí)上報(bào)所需資料、報(bào)表，確保各項(xiàng)手續(xù)齊全。完成公司交辦其它事項(xiàng)。第四章 周轉(zhuǎn)材料定義及分類第十三條 周轉(zhuǎn)材料是施工過(guò)程中必須使用的生產(chǎn)輔助性材料，特點(diǎn)是產(chǎn)品數(shù)量多、價(jià)值大，多次周轉(zhuǎn)使用不改變其實(shí)物形態(tài)。本辦法規(guī)定的周轉(zhuǎn)材料是指在施工過(guò)程中一次性投入能夠多次使用，價(jià)值通過(guò)周轉(zhuǎn)次數(shù)的增加逐步分?jǐn)偟焦こ坛杀镜闹苻D(zhuǎn)材料。第十四條 周轉(zhuǎn)材料的分類一、Ⅰ類 通用周轉(zhuǎn)材料貝雷片及配件（貝雷銷、花窗、花窗螺栓）軌排、鋼軌及配件（魚(yú)尾板、螺栓）型鋼（工字鋼、槽鋼、角鋼、方鋼等）螺旋管（沙箱）、支撐管鋼板鋼板樁腳手架（鋼管、門(mén)式架、碗扣架）組合平模板其他：橫梁、縱梁、D便梁、棧橋、集裝箱等二、Ⅱ類 臺(tái)車類周轉(zhuǎn)材料 襯砌臺(tái)車(含公路、鐵路、單線、雙線、長(zhǎng)度、高度、斷面等)簡(jiǎn)易臺(tái)車（含掛防水板、綁扎鋼筋及臨時(shí)施工作業(yè)）三、Ⅲ類掛籃周轉(zhuǎn)材料 掛籃（含鐵路、公路：規(guī)格分48m、60m、80m、120m等）四、Ⅳ類 異形模板類周轉(zhuǎn)材料橋墩模板（分公路、鐵路、高度、形狀、坡比）梁模板（分公路、鐵路、T梁、箱梁、簡(jiǎn)裝箱梁等）防護(hù)欄模板、護(hù)欄肋板模板、水溝電纜槽模板、預(yù)制構(gòu)件模板、仰拱模板、立柱模板等 五、Ⅴ 類周轉(zhuǎn)材料木材（圓木、方木、木板）一次性周轉(zhuǎn)材料（竹膠板、寶麗板、舊枕木等）或按施工方案特制的一次性材料易損易壞材料（上下托、扣件、U型卡、蝴蝶卡、料斗等）第五章 周轉(zhuǎn)材料管理范圍第十五條 根據(jù)公司實(shí)際情況，具體劃分周轉(zhuǎn)材料管理的范圍：ⅠⅣ類歸基地管理；Ⅴ類歸項(xiàng)目部管理，基地進(jìn)行協(xié)助管理。第十六條 徐州基地以華東地區(qū)為主，廣東基地以華南地區(qū)為主，西安基地以西南、西北地區(qū)為主，新疆達(dá)板城基地以新疆周邊為主，晉中基地以華北和東北為主。第十七條 沒(méi)有劃分到區(qū)域的項(xiàng)目部由公司周轉(zhuǎn)材料租賃中心根據(jù)實(shí)際情況指定。第十八條 公司原有西安雅致活動(dòng)板房資產(chǎn)由西安基地負(fù)責(zé)。項(xiàng)目新購(gòu)買(mǎi)的活動(dòng)板房及料棚由項(xiàng)目部管理。第十九條 各基地根據(jù)地域特點(diǎn)及自身優(yōu)勢(shì)，在落實(shí)好公司資產(chǎn)管理的前提下，專攻新加工材料方向。具體專攻方向由基地書(shū)面上報(bào)分析說(shuō)明資料，公司進(jìn)行論證后進(jìn)行試點(diǎn)啟動(dòng)。專項(xiàng)基地除新加工專項(xiàng)材料外，還要培育一支專業(yè)拆裝隊(duì)伍。第二十條 基地新加工專項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展由公司投入啟動(dòng)資金，然后逐年提取固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和資金使用費(fèi)，提完為止。第六章 方案配置第二十一條 在保證工期、質(zhì)量、安全的前提下，優(yōu)先使用公司現(xiàn)有資產(chǎn)。公司現(xiàn)有周轉(zhuǎn)材料，統(tǒng)一調(diào)配，未經(jīng)審批不得自行購(gòu)買(mǎi)或加工。第二十二條 公司技術(shù)專家在制訂項(xiàng)目預(yù)控方案時(shí)，應(yīng)充分考慮公司現(xiàn)有資產(chǎn)，必須在預(yù)控方案中予以明確哪些材料從基地租賃、哪些材料由基地改制或加工、哪些材料需要新購(gòu)置。各項(xiàng)目按照公司預(yù)控方案落實(shí)，對(duì)于不能滿足業(yè)主要求或其它特殊情況，必須及時(shí)上報(bào)工程技術(shù)管理部（或預(yù)控牽頭人）審核，審核后才能修改預(yù)控方案，避免各項(xiàng)目不愿意使用舊模具。第二十三條 項(xiàng)目部物資部門(mén)將公司批復(fù)周轉(zhuǎn)材料配置方案、所需數(shù)量上報(bào)公司周轉(zhuǎn)材料租賃中心，周轉(zhuǎn)材料租賃中心指定管轄區(qū)域基地管理。第二十四條 經(jīng)公司預(yù)控方案組制訂方案和數(shù)量，配制原則如下：通用材料由基地統(tǒng)一配置，基地不能滿足要求的由項(xiàng)目部從外部租賃或由項(xiàng)目部購(gòu)買(mǎi)。掛籃、臺(tái)車、異型模板等通用性較強(qiáng)的模具，優(yōu)先基地改制利用，基地沒(méi)有的方可進(jìn)行新加工；通用性較差的異型模板或基地沒(méi)有的非通用材料，在開(kāi)展新加工業(yè)務(wù)片區(qū)的項(xiàng)目，優(yōu)先由基地新加工
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