【總結】第三章物流運輸管理第一節(jié)運輸概述第二節(jié)現(xiàn)代運輸方式第三節(jié)綜合運輸物流學概論1沈陽工程學院管理工程系第一節(jié)運輸概述一、現(xiàn)代運輸方式的產(chǎn)生和發(fā)展現(xiàn)代運輸?shù)陌l(fā)展,一般可劃分為五個階段:物流學概論2沈陽工程學院管理工程系二、運輸生產(chǎn)
2025-02-27 06:38
【總結】深圳采納企業(yè)內(nèi)部診斷手冊深圳市采納營銷策劃有限公司二零零一年七月目錄一、前言二、概述(一)企業(yè)內(nèi)部診斷的定義……………………………………1(二)企業(yè)內(nèi)部診斷的方式……………………………………2(三)企業(yè)內(nèi)部診斷
2025-04-15 22:16
【總結】5/5超級市場的商品管理(1)???超市經(jīng)營的商品品種必須是目標消費者可能購買的。商品結構的寬度和深度以及產(chǎn)品的質(zhì)量共同組成商品的結構。大型超市從食品、藥品、日用品、玩具、衣物、運動器材直至家電一應俱全,娛樂、餐飲、修理等服務也應有盡有,鼓勵消費者一次性完全購物。在上海,華聯(lián)、聯(lián)華、農(nóng)工商等超市是設在居民區(qū)內(nèi)中小型超市,而經(jīng)營商品的寬度及深度又比便
2025-04-15 01:41
【總結】53/54豐田生產(chǎn)方式日本豐田汽車工業(yè)公司副總經(jīng)理?:大野耐一第一章出自需要為石油沖擊所喚醒????昭和四十八年(一九七三年)秋天發(fā)生石油沖擊以后,社會上好像開始強烈地關心起豐田生產(chǎn)方式來了。無論怎么說,石油沖擊對于政府、企業(yè)和個人生活全都產(chǎn)生了巨大影響。第二年,日本經(jīng)濟下降到無增長
2025-06-22 19:12
【總結】......機構設置及管理方式1、機構設置1、內(nèi)部構架級機構設置(見附頁)2、運作機制及工作流程我公司建立了良好的項目運行機制,有效地規(guī)范了各項工作,保證了工作質(zhì)量。(1)項目負責人選拔機制。我公司營
2025-04-16 00:42
【總結】 房地產(chǎn)建筑工程精細化管理方式 近年來,中國的社會經(jīng)濟建設發(fā)展迅速,房地產(chǎn)建筑工程行業(yè)更是在全國遍地開花。目前,房地產(chǎn)建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國的支柱型產(chǎn)業(yè),在提高我國國民水平的過程中起著非常重要的作用...
2024-11-18 23:22
【總結】11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長的要件,但面臨激烈的競爭環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應市場的需求是當前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價低,市場求價廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后服務的加強.
2025-02-06 21:59
【總結】五.生產(chǎn)合理化改造的方法1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢迅速占領美國汽車市場,引發(fā)了美日之間長達十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。JIT——因其經(jīng)營效率極限化被美國學者贊譽為
2025-01-22 01:55
【總結】招標管理1范圍適用于全公司內(nèi)國家規(guī)定必須招標的采購項目、單一品種或同類物資,一次采購10萬元以上(含10萬)、全年采購50萬以上(含50萬)的采購2控制目標確保評標過程的公開公正,每一環(huán)節(jié)的評價做到客觀,不受其他因素的影響確保公司采購性價比最高的物資,招投標過程符合國家的有關招投標規(guī)定3主要控制點招標主持部門經(jīng)理組織使用單位、財務和技術中心成立招標小組
2025-04-07 23:09
【總結】大量管理資料下載日產(chǎn)生產(chǎn)方式生產(chǎn)管理共通篇日產(chǎn)自動車株式會社大量管理資料下載1.生產(chǎn)的總體目標……………………………………………………………………………………12.生產(chǎn)管理的目
2025-07-13 19:45
【總結】日本文化及管理方式一.日本的國情特點、文化根源和政制美國日本國情特點?移民大國?歐洲人+眾多民族?歷史短(沒有經(jīng)過封建社會」?小島國?大和民族(單一的)?歷史較長(封建社會較短)文化根源?古希臘的科學哲學?古羅馬的法律?“新教”的影響?自由、民主和平等的思
2025-02-28 14:17
【總結】第2章供應鏈管理(2)上海海事大學本章提綱?供應鏈管理?供應鏈網(wǎng)絡結構?業(yè)務流程連接的類型?基本管理要素?制造流管理?采購?營銷與物流的成本權衡?供應鏈執(zhí)行供應鏈管理供應鏈管理是對從最終用戶直到原始供應商的關鍵業(yè)務流程的集成,它為客戶和其他有關者提供價值增值的產(chǎn)品、服務和信息。供應鏈管理模式
2025-01-26 10:15
【總結】第一篇:溝通是最有效的管理方式 溝通是管理最有效的方式 所謂溝通,就是人與人之間思想和信息的交換,是將信息在人際間逐漸傳播的過程。沒有溝通,就沒有管理。現(xiàn)代企業(yè)中,內(nèi)部機構設臵日趨龐雜,人員工作強...
2024-11-16 22:47
【總結】改訂版現(xiàn)場管理目錄前言 1(附表)日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理原文的位置及結構圖 4第1章日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理u日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的基本思想 51.以質(zhì)量為基準 62.
2025-04-12 13:02
【總結】采購方式★重點掌握●采購方式的分類規(guī)則●集中采購與分散采購●政府采購●招標采購★一般掌握●其他采購方式第一節(jié)采購方式分類及選擇一、以采購方式分類直接采購,委托采購,調(diào)撥采購二、以采購性質(zhì)分類公開采購與秘
2025-01-10 03:59