freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

車間班組管理制度匯編-文庫吧

2025-04-03 02:41 本頁面


【正文】 黨小組長崗位職責(zé)組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)宣傳黨的路線、方針、政策和黨的基礎(chǔ)理論知識(shí)、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高黨員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。努力把黨員培養(yǎng)成安全生產(chǎn)的骨干,把安全生產(chǎn)的骨干培養(yǎng)成黨員。組織黨員認(rèn)真貫徹落實(shí)黨支部的決議和上級(jí)黨組織的指示,完成黨支部布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。積極做好對(duì)黨員、職工的思想教育,接受黨員的匯報(bào),關(guān)心和了解黨員、職工的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況,及時(shí)向黨支部反映黨員、群眾的意見和要求。組織黨員認(rèn)真開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、創(chuàng)建“安全屏障”工程等黨內(nèi)主題活動(dòng),按照個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、群眾評(píng)議的方法,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次考核評(píng)比、排列位次、公示結(jié)果等工作制度,并將考核情況上報(bào)黨支部。根據(jù)支部下達(dá)的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織好班組的政治學(xué)習(xí)。按照規(guī)定每月組織召開一次黨小組會(huì)議。每半年組織召開一次黨小組民主生活會(huì),組織黨員開展批評(píng)與自我批評(píng)。協(xié)助黨支部做好民主評(píng)議黨員和組織發(fā)展工作。按要求對(duì)黨員進(jìn)行評(píng)議鑒定;搞好入黨積極分子的培養(yǎng)、考察工作,做好接收新黨員和預(yù)備黨員的教育、考察及轉(zhuǎn)正工作。按標(biāo)準(zhǔn)、按比例每季度足額收繳一次黨費(fèi),每季度向黨小組會(huì)報(bào)告一次收繳黨費(fèi)情況。工會(huì)小組長(勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員)崗位職責(zé)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的各項(xiàng)方針政策,學(xué)習(xí)法律法規(guī)、科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,及時(shí)向上級(jí)工會(huì)反映情況。對(duì)涉及職工切身利益的問題提出建議。工會(huì)小組長是班組民主管理工作的責(zé)任人,負(fù)責(zé)班組民主管理的日常工作,監(jiān)督檢查班務(wù)公開工作的開展情況。組織職工開展有利于保證生產(chǎn)工作任務(wù)完成和提高職工素質(zhì)的各項(xiàng)群眾性生產(chǎn)活動(dòng)。熟知一表二卡三書的內(nèi)容,監(jiān)督崗位安全檢查表執(zhí)行情況,維護(hù)職工勞動(dòng)安全。協(xié)助班組長開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭做知識(shí)型職工”活動(dòng),制定“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的規(guī)劃和具體措施。組織開展職工喜聞樂見的文化體育活動(dòng),負(fù)責(zé)班組文化體育設(shè)施的管理,協(xié)助班組長管好生活設(shè)施。材料管理制度 根據(jù)大修實(shí)際情況,以兩個(gè)班組為一個(gè)單元共同建立材料庫。班組料庫應(yīng)具備可靠的照明、防盜、防火措施。班組收到材料并對(duì)材料驗(yàn)收合格后,按照材料用途、規(guī)格型號(hào),根據(jù)場地條件分類堆碼,合理擺放,清潔整齊。材料員及時(shí)建立材料收支登記本賬本(材料卡片,材料-42)。每種材料懸掛料簽并保證庫房干凈、整潔,做到帳、卡、物相符。  每月底,班組對(duì)庫存材料進(jìn)行自查:重點(diǎn)查數(shù)量,核對(duì)帳、物是否相符;查質(zhì)量,檢查庫存材料有無銹蝕、破損等情況;查保管,材料的存放地點(diǎn)有無漏雨,場地是否積水,料區(qū)是否衛(wèi)生;查安全,檢查保管安全設(shè)施和消防設(shè)備是否完好齊備?! “嘟M材料員,按照當(dāng)天工作量所需,根據(jù)材料定額發(fā)放材料。班組應(yīng)做到用多少,領(lǐng)多少,發(fā)放后材料員及時(shí)登帳。材料出庫后必須注明材料的使用去向(在材料卡片摘要欄填寫用在什么地方)。班組材料員在材料發(fā)放時(shí)一定要嚴(yán)把材料的出庫、配料、上網(wǎng)關(guān),杜絕殘次品、質(zhì)量不合格產(chǎn)品上網(wǎng)?! 〖夹g(shù)員每月度根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及庫存情況向車間提報(bào)物資申請計(jì)劃,由車間審核后統(tǒng)一報(bào)段材料科,并按照要求向段材料科上報(bào)班組材料盤點(diǎn)清單?! “嘟M材料員對(duì)班組的修舊利廢及舊料回收負(fù)責(zé),修舊利廢和廢舊物資回收要有嚴(yán)密的檢驗(yàn)計(jì)量手段和健全的原始記錄,統(tǒng)計(jì)收入、消耗臺(tái)帳齊全。對(duì)修舊后的材料應(yīng)入庫保管,單獨(dú)存放,定期盤點(diǎn),定期保養(yǎng),做到帳、物相符。所有的廢舊材料回收任何人不得私自處理,由段材料科統(tǒng)一組織回收。班組每月底向段材料科上報(bào)需要回收數(shù)量、已上交的數(shù)量?! 〖訌?qiáng)對(duì)有色金屬的管理,要設(shè)立專用賬本進(jìn)行登記。材料員對(duì)新進(jìn)材料要認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、重量并與班組長共簽字確認(rèn)。有色金屬的領(lǐng)用必須有工作領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)料單方可發(fā)放,并認(rèn)真登記領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用人及使用去向。對(duì)廢舊有色金屬要及時(shí)回收,認(rèn)真記錄舊料的回收地點(diǎn)、數(shù)量,由材料員和上交人共同簽字確認(rèn)。工具管理制度班組公用工具由班組工具員進(jìn)行日常管理,建立工具臺(tái)帳,在專用工具柜內(nèi)存放。工具應(yīng)做到按柜、層、位擺放,工具柜內(nèi)保持干凈、整潔、整齊,做到帳、物相符。對(duì)長大工具(如測桿、地線、驗(yàn)電器、單繩等)指定專門地點(diǎn)存放,存放點(diǎn)要清潔、整齊、干燥。班組工具員要每周對(duì)所有工具進(jìn)行一次清點(diǎn)?! “嘟M工具員更換時(shí),班組長負(fù)責(zé)對(duì)工具帳、物交接進(jìn)行監(jiān)督。交接時(shí)發(fā)現(xiàn)工具帳、物不符或損壞的查清原因,進(jìn)行追究。發(fā)生班組公用工具丟失、損壞或下落不明、無法落實(shí)責(zé)任的,按工具臺(tái)帳報(bào)價(jià)考核班組。   班組工具按要求全部定置管理,所有要求做耐壓試驗(yàn)、機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)的工具必須按照種類統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào),工具上所有編號(hào)應(yīng)該和耐壓試驗(yàn)、機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)記錄編號(hào)相對(duì)應(yīng)。新領(lǐng)或補(bǔ)充的耐壓、受力工具嚴(yán)格按照試驗(yàn)、編號(hào)程序后才能使用。無記錄的耐壓、受力工具嚴(yán)禁使用?! 」ぞ呙看问褂们耙M(jìn)行檢查,確認(rèn)狀態(tài)良好方能使用。初次使用前,使用人員要認(rèn)真閱讀說明書,明確正確的使用方法和使用注意事項(xiàng),防止使用不當(dāng)造成工具損壞或傷及人身。使用后班組應(yīng)及時(shí)安排對(duì)工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),防止工具儲(chǔ)存不當(dāng),維護(hù)保養(yǎng)不到位造成工具損壞。工具發(fā)生零部件松動(dòng)、丟失或損壞后要及時(shí)進(jìn)行維修。  工具庫應(yīng)存放有必要的記錄臺(tái)帳,即絕緣工具耐壓試驗(yàn)記錄、受力工具機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)記錄、班組工具定額、工具臺(tái)帳等。 搶修料庫管理制度  班組的搶修材料是專為各種事故搶修用料的儲(chǔ)備料。根據(jù)大修實(shí)際,以兩個(gè)班組為一個(gè)單元建立搶修料庫,按大修區(qū)段實(shí)際情況進(jìn)行搶修材料儲(chǔ)備。班組搶修材料實(shí)行專庫存放,由材料員管理,搶修材料的擺放,堆碼應(yīng)合理整齊,材料料簽齊全,搶修料庫整潔、衛(wèi)生、干凈。庫房懸掛車間下達(dá)的搶修定額,庫存材料做到實(shí)物與定額相符?! 屝薏牧显谌霂鞎r(shí),班組材料員應(yīng)對(duì)入庫材料進(jìn)行外觀檢查,核對(duì)入庫材料的品名、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、尺寸是否正確,嚴(yán)禁三無產(chǎn)品入庫。  搶修材料出庫后,材料員應(yīng)及時(shí)填寫搶修材料出庫記錄,并根據(jù)出庫的種類、數(shù)量及時(shí)上報(bào)車間,車間下達(dá)搶修材料補(bǔ)充計(jì)劃報(bào)材料科,始終保證搶修材料的儲(chǔ)備充足?! “嘟M每月應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn),保證帳、物相符,隨時(shí)做好保管保養(yǎng),確保搶修材料始終處于良好狀態(tài),按時(shí)上報(bào)搶修庫材料盤存情況,以便車間、段材料科掌握搶修材料動(dòng)態(tài)。  搶修材料庫應(yīng)有醒目的標(biāo)志注明搶修材料。對(duì)于笨重、超大或者搶修料庫無法存放的材料,應(yīng)該集中擺放,采取苫墊、防腐、架空等辦法處理,室外擺放材料處也必須懸掛標(biāo)志注明搶修材料。班組三庫檢查標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)材料庫庫房衛(wèi)生、材料擺放、保管保養(yǎng)。庫房衛(wèi)生良好,材料擺放合理,做到定置管理,庫存物資無銹蝕、損壞。庫存材料收支存賬本。材料收支存登記規(guī)范,做到帳物相符。對(duì)應(yīng)的管理制度。制度齊全,執(zhí)行規(guī)范。工具柜耐壓、受力工具試驗(yàn)記錄。要求相關(guān)記錄齊全,試驗(yàn)時(shí)限符合規(guī)定,記錄編號(hào)和實(shí)物對(duì)應(yīng),標(biāo)識(shí)清楚。工具定額。工具和工具定額、工具臺(tái)帳相符。工具擺放、保管保養(yǎng)。工具擺放合理,做到定置管理,存放工具無銹蝕、損壞。使用狀態(tài)良好。對(duì)應(yīng)的管理制度。制度齊全,執(zhí)行規(guī)范。搶修庫庫房衛(wèi)生、工具擺放、保管保養(yǎng)。庫房衛(wèi)生良好,材料擺放合理,做到定置管理,庫存物資無銹蝕、損壞。搶修材料定額。定額和庫存實(shí)物相符。對(duì)應(yīng)的管理制度。制度齊全,執(zhí)行規(guī)范。通用標(biāo)準(zhǔn)防火、防盜措施。消防、防盜器材齊備,狀態(tài)是否良好。考勤制度一、考勤管理: 考勤以班組為單元,由專人負(fù)責(zé)管理,按照標(biāo)準(zhǔn)每天如實(shí)填寫,考勤必須填寫在《班組基礎(chǔ)臺(tái)帳記錄》本上,考勤表中人員的順序與工資單人員順序必須一致。 作業(yè)人員按時(shí)參加點(diǎn)名,點(diǎn)名時(shí)間由工長根據(jù)實(shí)際情況確定班組要建立休假臺(tái)帳,詳細(xì)記錄職工每天的休假情況(包括正常休假)。 職工休假(除每月正常休假外)必須填寫《職工請假申請書》,由班組長、計(jì)工員、車間主任、勞人科逐級(jí)審核簽字,記工員按規(guī)定粘貼在班組當(dāng)月考勤上,報(bào)勞人科進(jìn)行復(fù)審。車間有權(quán)審批下列假期:車間審批權(quán)限內(nèi)的事假,婚假、探親假、年休假、喪假。 二、假期管理: 病假: (1)職工因疾病或非因工負(fù)傷需要休假時(shí),必須持有當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門的傷病休假證明書,特殊情況(急診、出差、探親等)可出示其它醫(yī)療單位的證明書,班組要嚴(yán)格審核病假證明。 (2)根據(jù)醫(yī)療部門規(guī)定,一般門診病假不得超過3天(包括衛(wèi)生所、保健站),3天以上由縣級(jí)以上醫(yī)療單位證明(其中:慢性病門診不得超過7天),凡超過規(guī)定開具的病假一律無效。 (3)職工因病休假住院治療,必須每月按時(shí)將病假條交車間。 工傷假: 職工因工負(fù)傷不能工作需要休息治療時(shí),按段具體規(guī)定執(zhí)行。 事假: 職工請事假必須本人填寫《職工請假申請書》,按照管理權(quán)限逐級(jí)審批,方可辦理休假手續(xù)。審批權(quán)限具體為:班組長3天、車間10天,超出10天按段規(guī)定辦理。 婚假: (1)職工在工作地結(jié)婚給予3天假期;不在工作地去對(duì)方工作地給予7天假期,往返路程按實(shí)際給,但合計(jì)假期不超過10天。 (2)晚婚假:根據(jù)《陜西省人口與計(jì)劃生育條例》及路局規(guī)定,符合晚婚條件的(男二十五周歲以上、女二十三周歲以上初婚的為晚婚),另增加婚假20天。 探親假 :(1)工作滿一年的職工,與配偶不住在一起,又不能在公休假日團(tuán)聚的,可以享受規(guī)定探望配偶的待遇;與父親、母親都不在一起,又不能在公休假日團(tuán)聚的,可以享受規(guī)定探望父母的規(guī)定;但是職工與父親或母親一方能夠在公休假日團(tuán)聚的,就不再享受規(guī)定的探望父母待遇。 (2)職工探望配偶,每年給予一方探親假一次,假期30天。 (3)未婚職工探望父母,原則上每年給假一次,假期為20天。如果因?yàn)楣ぷ餍枰?,本單位?dāng)年不能給予假期,或者職工自愿兩年探親一次的,可以兩年給假一次,假期為45天。 (4)已婚職工探望父母的,每四年給假一次,假期為20天。 年休假: (1)職工連續(xù)工齡滿五年以上者,均可享受年休假待遇。休假天數(shù)按職工連續(xù)工齡的長短確定。連續(xù)工齡滿五年不滿十年的不超過七天;滿十年不滿二十年的不超過十天;滿二十年以上的不超過十四天。(2)下列人員當(dāng)年不能享受年休假:①恢復(fù)工作不滿一年的個(gè)人外出勞務(wù)人員。②脫產(chǎn)一年及以上在各級(jí)各類學(xué)校學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修和出國勞務(wù)、援外已有休假的人員;當(dāng)年已享受健康療(休)養(yǎng)的人員。③當(dāng)年發(fā)生曠工的人員。④當(dāng)年休病、事假、工傷、女工離崗休假超過 60 天及以上(休上述假在 60 天以下 30 天及以上的可按其應(yīng)休假天數(shù)的半數(shù)實(shí)行)的人員。 喪假: (1)職工的父、母、夫(妻)、祖父、祖母、子、女死亡需要辦理喪事的,給予3天以內(nèi)的喪假。如在外地辦理喪事的,另加路程需要天數(shù),但是最多不超過10天。 (2)職工的翁姑(公婆)或岳父、母在職工工作地死亡需要職工辦理喪事的,可給予3天以內(nèi)的假期。不在職工工作地的不給。 計(jì)劃生育假 :根據(jù)《陜西省人口與計(jì)劃生育條例》及路局規(guī)定如下: (1)節(jié)育假:職工接受節(jié)育手術(shù)的,憑施術(shù)單位證明,確定休假天數(shù)。 (2)護(hù)理假:①實(shí)行晚育(女24周歲)的,給予男方護(hù)理假十天;②夫妻一方在接受節(jié)育手術(shù)期間,經(jīng)施術(shù)單位證明,確需另一方護(hù)理的,給予二至十天的護(hù)理假。 以上婚假、探親假、年休假、喪假、計(jì)劃生育假等均屬于有薪假,假期內(nèi)技能工資、崗位工資、工齡工資、風(fēng)險(xiǎn)性工資補(bǔ)貼照發(fā),津(補(bǔ))貼按段管理辦法執(zhí)行,但是假期均包括公休假日和法定節(jié)日(年休假除外)在內(nèi)連續(xù)計(jì)算。月度講評(píng)考核辦法為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx路局(2005)497號(hào)、xzx勞(2005)50號(hào)和xx勞(2006)99號(hào)文件精神,為加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)職工的崗位責(zé)任和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),建立長效的安全管理考核機(jī)制,用制度徹底解決職工“雙紀(jì)”和職工“出勤不出工、出工不出力”的問題,獎(jiǎng)勤罰懶,充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性,夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保我段安全生產(chǎn)長治久安,結(jié)合車間講評(píng)辦法要求,特制定班組講評(píng)辦法如下:一、成立班組安全講評(píng)考核小組組 長:工長(安全員)組 員:班委會(huì)成員及部分職工具體負(fù)責(zé)對(duì)班組在安全管理、生產(chǎn)任務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律、基礎(chǔ)管理、綜合治理及精神文明建設(shè)等方面進(jìn)行講評(píng)考核。二、講評(píng)考核的范圍、程序(一)、講評(píng)考核的范圍:班組在崗職工(不包括工班長)、所有支付生活費(fèi)的人員和未定職人員(如:受處分、下崗、實(shí)習(xí)生等)。(二)、講評(píng)的程序每月班組以車間安全講評(píng)考核結(jié)果為依據(jù)。每月13日前,由工長(安全員)組織召開班組安全講評(píng)考核會(huì),參加人員不少于當(dāng)天出勤職工人數(shù)的三分之一,逐人進(jìn)行安全講評(píng)考核。班組對(duì)個(gè)人的講評(píng)格次嚴(yán)格控制為:總分在90分及以上的不得超過講評(píng)人數(shù)的10%; 79分及以下的不得低于講評(píng)人數(shù)的20%。差點(diǎn)公示(填寫在講評(píng)考核會(huì)議記錄本上)(1)對(duì)當(dāng)月不達(dá)標(biāo)的個(gè)人進(jìn)行差點(diǎn)公示。 (2)對(duì)當(dāng)月講評(píng)考核工資扣款最多者進(jìn)行公示。(3)對(duì)當(dāng)月違章違紀(jì)前三名進(jìn)行公示。三、講評(píng)考核扣分標(biāo)準(zhǔn)局定一般事故及以上、段定一般事故、段定責(zé)任故障、責(zé)任跳閘的責(zé)任者,按段處理決定執(zhí)行。未執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn),造成設(shè)備隱患者當(dāng)月講評(píng)不達(dá)標(biāo);違反xx局20條高壓線、300條卡死制度及段人身安全15條卡死制度之一者當(dāng)月講評(píng)不達(dá)標(biāo);未按時(shí)上報(bào)安全信息少1條扣相關(guān)責(zé)任人2分,未按規(guī)定對(duì)安全信息庫及時(shí)消號(hào)1次扣相關(guān)責(zé)任人2分;未按規(guī)定設(shè)置防護(hù),發(fā)現(xiàn)1件責(zé)任人當(dāng)月講評(píng)不達(dá)標(biāo);作業(yè)監(jiān)護(hù),未按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)護(hù)發(fā)現(xiàn)1次責(zé)任人扣5分,監(jiān)護(hù)不認(rèn)真、不到位發(fā)現(xiàn)1次責(zé)任人扣3 分;圖示分工法執(zhí)行不認(rèn)真當(dāng)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1