【正文】 如系故意損壞的，則另加罰經(jīng)濟(jì)損失的20％。 安全管理制度1) 項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方政府的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。2) 做好班組安全教育。由安全員牽頭，組織施工員、保衛(wèi)人員、設(shè)備管理人員等對(duì)班組及新入場(chǎng)的工人進(jìn)行全面的安全教育，并作好記錄。如未進(jìn)行安全教育或未作記錄，罰安全員100元，相關(guān)部門人員50元，新入場(chǎng)工人未接受安全教育就上崗的，對(duì)班組負(fù)責(zé)人按50元／人處罰，并清退未接受安全教育的相關(guān)工人出場(chǎng)。3) 作好“三上崗一講評(píng)”工作，并做好記錄，由安全員每月底對(duì)該月的該項(xiàng)工作進(jìn)行檢查。如未作或無記錄的，罰班組負(fù)責(zé)人100元。4) 對(duì)特殊工種作專項(xiàng)安全教育。安全員、施工員、勞資員、設(shè)備員對(duì)特殊工種作專項(xiàng)安全教育，并作好記錄，使其了解所從事的特殊工作的安全操作規(guī)程，如未進(jìn)行專項(xiàng)教育或無記錄的，罰上述人員各50元。如無證上崗，按無證上崗的人數(shù)罰安全員、勞資員及班組負(fù)責(zé)人各50元。5) 成立安全檢查小組，每半個(gè)月定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面、徹底的檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由安全員作好記錄并向相關(guān)部門責(zé)任人發(fā)出安全隱患整改通知，限期整改。整改人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，如逾期未整改或整改不徹底，按每一條整改內(nèi)容罰相關(guān)責(zé)任人50元。6) 堅(jiān)持層層交底制度，并對(duì)交底內(nèi)容負(fù)責(zé)。凡未交底的，對(duì)部門相關(guān)責(zé)任人罰50元，班組負(fù)責(zé)人100元。7) 施工中必須嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程的要求施工，對(duì)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的應(yīng)立即糾正。安全員、施工員及相關(guān)責(zé)任人視而不見，姑息養(yǎng)奸的，各罰50元。班組不聽勸阻，強(qiáng)行施工，每次罰班組負(fù)責(zé)人100元。造成事故的，除負(fù)相關(guān)責(zé)任外，視其情節(jié)罰相關(guān)責(zé)任人100~5000元。8) 正確使用安全防護(hù)“三寶”。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽的，每次罰20元，配戴不符合要求的，每次罰10元；高空作業(yè)不系安全帶的，每次罰100元，使用不符合要求的，每次罰20元。9) 對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)要實(shí)行嚴(yán)格的申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。10) 發(fā)生工傷事故要立即搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。11) 故意損毀、拆除安全設(shè)施、消防設(shè)施、安全警示牌的，視其情節(jié)，每次罰100~500元，造成安全事故的，追究相應(yīng)責(zé)任。 文明施工管理制度1) 項(xiàng)目部各部門要嚴(yán)格按照建設(shè)部、地方政府關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定的要求進(jìn)行文明施工管理，按照施工組織設(shè)計(jì)中文明施工管理要求、環(huán)保措施組織生產(chǎn)，以保障工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立企業(yè)形象。2) 加強(qiáng)對(duì)職工、生產(chǎn)班組的文明施工教育。施工部門、質(zhì)安部門在對(duì)班組進(jìn)行安全交底、技術(shù)交底的同時(shí)，還要進(jìn)行文明施工教育,并作好記錄。如未進(jìn)行教育或無記錄，每一次罰相關(guān)施工員20元。3) 著重抓好施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作。施工部門、材料部門、質(zhì)安部門及設(shè)備部門每天下班之前，檢查所轄班組的落手清工作情況，并在其他時(shí)間隨時(shí)抽查。違反文明施工規(guī)定的班組，視其情節(jié)，每次罰50~200元。如因此造成材料浪費(fèi)、工傷事故或其他不良后果的，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，每次視情節(jié)罰班組50~500元。4) 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、成品、半成品按總平面圖的布置或材料部門、施工部門及其他責(zé)任人臨時(shí)指定的地點(diǎn)整齊堆碼，并作好防護(hù)措施，如隨處、隨意堆放，造成現(xiàn)場(chǎng)混亂、道路不暢通的，罰班組每次20~100元。5) 后勤部門應(yīng)做好辦公區(qū)域、生活區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作，施工部門應(yīng)保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、排水、排污設(shè)施的清潔、暢通。如不符合要求，罰相關(guān)班組20~100元，管理人員監(jiān)管不力的，罰責(zé)任人20~50元。6) 搞好施工區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作，劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)到班組、人員。施工部門、質(zhì)安部門每周定期對(duì)衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查，不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，臟、亂、差的班組根據(jù)情節(jié)罰20~100元。凡在施工現(xiàn)場(chǎng)小便的每次罰20元，凡在施工現(xiàn)場(chǎng)大便的每次罰100元。7) 搞好環(huán)保工作，防止擾民。采取有效措施降低揚(yáng)塵、噪聲污染，工地內(nèi)的污水不得外溢，建筑垃圾堆放在指定地點(diǎn)，并及時(shí)清運(yùn)出工地。8) 在分公司、項(xiàng)目部或其他上級(jí)部門的文明施工檢查中獲得表彰的，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)部門責(zé)任人50元，生產(chǎn)班組100元。 材料管理制度1) 按照規(guī)定對(duì)材料的采購(gòu)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。2) 施工部門編制材料需用計(jì)劃，報(bào)材料部門。材料部門根據(jù)需用計(jì)劃和項(xiàng)目部的材料儲(chǔ)備情況編制材料采購(gòu)、租賃計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。無采購(gòu)、租賃計(jì)劃并未取得批準(zhǔn)擅自采購(gòu)的，由采購(gòu)人員負(fù)一切責(zé)任，且不得上帳入庫(kù)。3) 采購(gòu)前按照規(guī)定對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，選擇最合適的供應(yīng)商，并作好評(píng)審記錄。采購(gòu)時(shí)要進(jìn)行三比一算，比質(zhì)量，比價(jià)格，比運(yùn)距，算成本。沒有進(jìn)行評(píng)審或評(píng)審無記錄的，每次罰采購(gòu)人員50元。4) 采購(gòu)人員必須嚴(yán)格按照材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)采購(gòu)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，特殊材料要進(jìn)行逐個(gè)檢查，并收集相關(guān)質(zhì)保資料。如質(zhì)量不符合要求，或無質(zhì)量保證資料、準(zhǔn)用證的，不得采購(gòu)，否則采購(gòu)人員自行處理并承擔(dān)相應(yīng)的損失。5) 特殊的材料，如塑鋼門窗、防水材料等，除質(zhì)保資料外，供應(yīng)商還要提供復(fù)試報(bào)告。不能提供復(fù)試報(bào)告而又采購(gòu)的，采購(gòu)人員承擔(dān)相應(yīng)的檢測(cè)費(fèi)用，經(jīng)檢測(cè)不合格的要承擔(dān)相應(yīng)損失并罰20~100元。6) 采購(gòu)人員必須按照施工生產(chǎn)部門所要求的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量組織材料進(jìn)場(chǎng)。如因不可抗拒的原因或其他特殊情況不能滿足時(shí)間、數(shù)量要求，需報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，否則按每次20~50元處罰。7) 采購(gòu)人員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料及架設(shè)工具租賃合同。建立材料采購(gòu)計(jì)劃、分供方評(píng)審記錄、合格分供方花名冊(cè)等臺(tái)帳。 材料驗(yàn)收制度1) 所有進(jìn)入施工場(chǎng)地的材料、設(shè)備必須經(jīng)過材料管理人員的驗(yàn)收合格后方能上帳、入庫(kù)。驗(yàn)收人員不得少于兩名，驗(yàn)收人員同時(shí)簽字認(rèn)可后方能生效。2) 材料管理員嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工生產(chǎn)的要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,量大材料抽查驗(yàn)收,特殊材料逐一檢查,不合格的材料一律拒收，明知不合格仍放行的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)罰驗(yàn)收人員20~100元，并退還不合格品。3) 驗(yàn)收時(shí)，必須檢查材料的質(zhì)保資料，需準(zhǔn)用證的還須檢查準(zhǔn)用證，并將該部分資料收集整理、存檔。如無質(zhì)保資料仍放行的，按2）條的規(guī)定處理。4) 材料驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格細(xì)致的檢查、核對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、品種、數(shù)量是否與采購(gòu)計(jì)劃相一致，按實(shí)際數(shù)量辦理驗(yàn)收手續(xù)。規(guī)格、型號(hào)、品種不符合要求的不得驗(yàn)收，如根據(jù)施工需要可以驗(yàn)收的，要報(bào)材料負(fù)責(zé)人審批并取得同意，否則按2）條的規(guī)定處理。5) 材料驗(yàn)收時(shí)，要防止供應(yīng)商以次充好，以少充多，情況嚴(yán)重的，按購(gòu)銷合同的約定處理，并取消其供貨資格。材料管理人員如實(shí)辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)，如虛報(bào)數(shù)量，視其情節(jié)罰款50~1000元，并按公司的有關(guān)規(guī)定處理，違反法律、法規(guī)的，要追究相應(yīng)責(zé)任。6) 建立材料進(jìn)場(chǎng)原始記錄、現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收憑證等臺(tái)帳，要求準(zhǔn)確、及時(shí)，能真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。 材料保管制度1) 進(jìn)入施工場(chǎng)地的材料，按要求及時(shí)入庫(kù),或按照總平面圖所規(guī)定的地點(diǎn)整齊堆碼，并按程序文件的要求對(duì)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，如不按要求堆碼或標(biāo)識(shí)的，每次對(duì)相關(guān)材料人員處罰20元，造成道路堵塞、材料誤用的，每次視情節(jié)罰20~200元。2) 施工場(chǎng)地的材料應(yīng)做好防雨、防水、防潮、防火、防盜等措施，如不做防護(hù)措施或措施不力，造成材料受損、報(bào)廢，管理人員除負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，按經(jīng)濟(jì)損失的5~ 10％賠償。3) 材料進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)向監(jiān)理人員報(bào)送材料報(bào)審表（如需要），向項(xiàng)目部試驗(yàn)人員發(fā)送檢驗(yàn)試驗(yàn)通知單。