行為規(guī)范考核資料-文庫吧
2025-04-03 01:45 本頁面
【正文】 附件一填寫說明 ： 此表一經(jīng)制定在一個考核周期(半年)內(nèi)應(yīng)保持不變 1分為不合格，2分為欠佳，3分為合格，4分為良好，5分為優(yōu)秀行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名： 部門： 崗位： 考核人姓名： 部門： 崗位：考核期限：從 200 年 月 至 200 年 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量完成工作及時性工作效果有效性工作態(tài)度工作中協(xié)調(diào)配合被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 附件二填寫說明： 權(quán)重一經(jīng)制定在一個考核周期(半年)內(nèi)應(yīng)保持不變 權(quán)重可根據(jù)不同崗位的性質(zhì)和員工特點給予不同的權(quán)重比例行為規(guī)范考評表——非班員崗位被考核人姓名： 部門： 職位： 考評期限： 至 。考核人姓名： 部門： 職位： 。指標(biāo)名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（=權(quán)重績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量 %完成工作的及時性 %工作結(jié)果的有效性 %工作態(tài)度 %工作中的協(xié)調(diào)配合 %總績效分?jǐn)?shù)? 總體績效回顧– 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到– 哪些目標(biāo)還未達(dá)到– 哪些客觀條件對達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響? 下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定考核期:200 （上/下）半年被考核人考核人簽名日期考核期初考核期末 附件三 填寫說明： 日常工作任務(wù)指每月都要做的常規(guī)工作 本月特定事項指不是每月都發(fā)生但能在月初預(yù)見的任務(wù)或某項任務(wù)是有周期性的，但周期不是一個月 額外工作任務(wù)指月中領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)，在月中發(fā)生時由非班員填寫 時間節(jié)點欄應(yīng)盡量用時間節(jié)點描述，不能指定時間的可根據(jù)工作流程或其它指標(biāo)細(xì)化 工作目標(biāo)對工作結(jié)果應(yīng)達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)、做到什么程度的描述 工作計劃、時間節(jié)點、工作目標(biāo)欄內(nèi)容在主管與非班員溝通后，由非班員填寫 實際完成情況是月末主管和非班員進(jìn)行溝通后由主管填寫記錄非正常情況行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃及小結(jié)表被考核人姓名： 部門： 崗位： 考核人姓名： 部門： 崗位：時間：200 年 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)本月特定事項額外工作事項被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：附件四行為規(guī)范(班員類)考核內(nèi)容表編號考核內(nèi)容加分/扣分A：出勤情況A01不按規(guī)定請假50A02上班遲到、早退者50B：工作量B01操作量名列第一名者300B02操作量名列第二名者200C：工作及時C01未把當(dāng)日操作結(jié)束后的操作票歸檔者100C02未按規(guī)定時間填寫操作票者，每份200D：工作規(guī)范D13每月開票在20張以上，計算機開票差錯率≤10%者100D14短柄接地線和特別鎖使用后不登記和不閉環(huán)者50E：工作態(tài)度E01被評為年度電力公司級先進(jìn)者400E02主動協(xié)助同值小班共同完成當(dāng)值操作任務(wù)250F：工作中協(xié)調(diào)配合F01發(fā)現(xiàn)班組工作配合中的問題，提出有效的改進(jìn)建議200G：學(xué)習(xí)成長G01參與電力公司各類競賽或技術(shù)比武，并獲得名次400G14每月一次的問答欄和室內(nèi)考問未完成者100附件五填寫說明： 每個行為規(guī)范考核維度權(quán)重以及等級標(biāo)準(zhǔn)由班組成員共同協(xié)商制訂 1分為很差不合格，2分為欠佳，3分為合格，4分為良好，5分為優(yōu)秀 對于某些考核維度如出勤情況等是沒有4/5分，班組可根據(jù)自己的實際情況酌情設(shè)定適合自己班組的評分標(biāo)準(zhǔn)行為規(guī)范(班員類)評分標(biāo)準(zhǔn)表行為規(guī)范維度權(quán)重1分2分3分4分5分A出勤情況2%
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