行為規(guī)范(法務存檔)-文庫吧
2025-03-30 23:06 本頁面
【正文】 此表一經制定在一個考核周期(半年)內應保持不變 1分為不合格，2分為欠佳，3分為合格，4分為良好，5分為優(yōu)秀行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名： 部門： 崗位： 考核人姓名： 部門： 崗位：考核期限：從 200 年 月 至 200 年 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量完成工作及時性工作效果有效性工作態(tài)度工作中協(xié)調配合被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 附件二填寫說明： 權重一經制定在一個考核周期(半年)內應保持不變 權重可根據不同崗位的性質和員工特點給予不同的權重比例行為規(guī)范考評表——非班員崗位被考核人姓名： 部門： 職位： 考評期限： 至 ?？己巳诵彰? 部門： 職位： 。指標名稱權重(合計100%)績效評分等級(考核期內月度小結表綜合得分)績效積分（=權重績效評分等級）績效積分的結果說明工作量 %完成工作的及時性 %工作結果的有效性 %工作態(tài)度 %工作中的協(xié)調配合 %總績效分數? 總體績效回顧– 哪些目標已經達到– 哪些目標還未達到– 哪些客觀條件對達到目標產生了積極或消極影響? 下一考核期內的目標設定考核期:200 （上/下）半年被考核人考核人簽名日期考核期初考核期末 附件三 填寫說明： 日常工作任務指每月都要做的常規(guī)工作 本月特定事項指不是每月都發(fā)生但能在月初預見的任務或某項任務是有周期性的，但周期不是一個月 額外工作任務指月中領導臨時交辦的任務，在月中發(fā)生時由非班員填寫 時間節(jié)點欄應盡量用時間節(jié)點描述，不能指定時間的可根據工作流程或其它指標細化 工作目標對工作結果應達到什么標準、做到什么程度的描述 工作計劃、時間節(jié)點、工作目標欄內容在主管與非班員溝通后，由非班員填寫 實際完成情況是月末主管和非班員進行溝通后由主管填寫記錄非正常情況行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃及小結表被考核人姓名： 部門： 崗位： 考核人姓名： 部門： 崗位：時間：200 年 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務本月特定事項額外工作事項被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：21 / 21附件四行為規(guī)范(班員類)考核內容表編號考核內容加分/扣分A：出勤情況A01不按規(guī)定請假50A02上班遲到、早退者50B：工作量B01操作量名列第一名者300B02操作量名列第二名者200C：工作及時C01未把當日操作結束后的操作票歸檔者100C02未按規(guī)定時間填寫操作票者，每份200D：工作規(guī)范D13每月開票在20張以上，計算機開票差錯率≤10%者100D14短柄接地線和特別鎖使用后不登記和不閉環(huán)者50E：工作態(tài)度E01被評為年度電力公司級先進者400E02主動協(xié)助同值小班共同完成當值操作任務250F：工作中協(xié)調配合F01發(fā)現班組工作配合中的問題，提出有效的改進建議200G：學習成長G01參與電力公司各類競賽或技術比武，并獲得名次400G14每月一次的問答欄和室內考問未完成者100附件五填寫說明： 每個行為規(guī)范考核維度權重以及等級標準由班組成員共同協(xié)商制訂 1分為很差不合格，2分為欠佳，3分為合格，4分為良好，5分為優(yōu)秀 對于某些考核維度如出勤情況等是沒有4/5分，班組可根據自己的實際情況酌情設定適合自己班組的評分標準行為規(guī)范(班員類)評分標準表行為規(guī)范維度權重1分2分3分4分5分A出勤情況2%100≥
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