行為規(guī)范的評分標準-文庫吧
2025-04-03 01:44 本頁面
【正文】 在高于3分基礎(chǔ)上，基建工程比合理工期的要求時限縮短10天完成工作計劃/職責范圍內(nèi)的任務(wù)在高于4分基礎(chǔ)上，基建工程比合理工期的要求時限縮短20天完成工作計劃/職責范圍內(nèi)的任務(wù)工作效果有效性存在2項及以上工作質(zhì)量差錯或發(fā)生1項差錯，造成嚴重損失存在1項工作質(zhì)量差錯，沒造成不良后果。工程項目設(shè)計要求。在高于3分 基礎(chǔ)上，所有工程項目達到優(yōu)良工程。在高于4分基礎(chǔ)上， 其中一項工程項目達到精品工程工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成在3分的基礎(chǔ)上，能對部門或本職工作和工程項目提出建設(shè)性意見和建議，且被采納5條以上，受到公司領(lǐng)導表揚。在4分基礎(chǔ)上，獲得公司級先進榮譽稱號工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次。及時與工作相關(guān)其他部門、基層單位和項目組人員進行工作溝通，上下道工序配合及時。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端，解決1項工程中的實際困難。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端，解決1項以上的工程中的實際困難。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名： 許心勤 部門：工程建設(shè)部
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