工程建設(shè)部電氣專職行為規(guī)范評分標(biāo)準(zhǔn)、考評表格-文庫吧
2025-05-03 14:52 本頁面
【正文】 在高于 3 分基礎(chǔ)上，基建工程比合理工期的要求時限縮短 10 天完成工作計劃 /職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù) 在高于 4 分基礎(chǔ)上，基建工程比合理工期的要求時限縮短 20 天完成工作計劃 /職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù) 工作效果有效性 存在 2 項及以上工作質(zhì)量差錯或發(fā) 生 1 項差錯，造成嚴(yán)重?fù)p失 存在 1 項工作質(zhì)量差錯，沒造成不良后果。 工程項目設(shè)計要求。 在高于 3 分 基礎(chǔ)上，所有工程項目達到優(yōu)良工程。 在高于 4 分基礎(chǔ)上， 其中一項工程項目達到精品工程 工作態(tài)度 工作拖拉，經(jīng)常需督促不服從工作安排，拒絕布置的額外工作 不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延 敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成 在 3 分的基礎(chǔ)上，能對部門或本職工作和工程項目提出建設(shè)性意見和建議，且被采納 5 條以上，受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚。 在 4 分基礎(chǔ)上，獲得公司級先進榮譽 稱號 工作中協(xié)調(diào)配合 主動協(xié)調(diào)意識不強，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。 正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作 2 次。 及時與工作相關(guān)其他部門、基層單位和項目組人員進行工作溝通，上下道工序配合及時。 在 3 分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端，解決 1 項工程中的實際困難。 在 3 分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有 效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端，解決 1項以上的工程中的實際困難。 上海市電力公司市區(qū)本部專職行為規(guī)范考評 被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 上海市電力公司市區(qū)本部專職行為規(guī)范考評 行為 規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表
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