【正文】 有效措施 。 嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異：系統(tǒng)性因素，如使用不合格的材料、違反操作規(guī)程、混凝土達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障等，均必須會(huì)造成不合格產(chǎn)品或工程質(zhì)量事故。系統(tǒng)性因素的特點(diǎn)是易于識(shí)別、易于消除，是可以避免的；只要我們?cè)鰪?qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異。為此，工程質(zhì)量的控制，就是要把質(zhì)量變異控制在偶然性因素引起的范圍內(nèi)，要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量事故。第四節(jié) 質(zhì)量管理我們應(yīng)堅(jiān)持的的八項(xiàng)原則分別是：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)作用全員參與過(guò)程方法管理的系統(tǒng)方法持續(xù)改進(jìn)基于事實(shí)的決策方法與供方互利的關(guān)系。上述八項(xiàng)質(zhì)量管理原則之間是相互聯(lián)系和影響的。其中，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)是主要的，是滿足顧客要求的核心。為了以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，必須持續(xù)改進(jìn)，才能不斷地滿足顧客不斷提高的要求。而持續(xù)改進(jìn)又是依靠領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與和互利的供方關(guān)系來(lái)完成。所采用的方法是過(guò)程方法(控制論)、管理的系統(tǒng)方法(系統(tǒng)論)和基于事實(shí)的決策方法(信息論)?？梢?，這八項(xiàng)質(zhì)量管理原則，體現(xiàn)了現(xiàn)代管理理論和實(shí)踐發(fā)展的成果，并被人們普遍接受。第五節(jié) 質(zhì)量控制的方法和措施質(zhì)量控制就堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是為了確保市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量滿足建設(shè)單位的需要，滿足設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。是一項(xiàng)對(duì)市政工程實(shí)施全過(guò)程實(shí)行全面的質(zhì)量控制，有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間段劃分，其質(zhì)量控制體系劃分為事前、事中及事后控制：事前質(zhì)量控制。施工合同簽定后，項(xiàng)目經(jīng)理部建立完善的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制，著重圍繞“質(zhì)量計(jì)劃制定，質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施和質(zhì)量計(jì)劃(目標(biāo))實(shí)現(xiàn)”三個(gè)環(huán)節(jié)。要求各部門都應(yīng)擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理的責(zé)任，以各自的工作質(zhì)量來(lái)保證整體工程質(zhì)量。即對(duì)施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行質(zhì)量控制，要求預(yù)先編制周密的質(zhì)量計(jì)劃，一方面強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，另一方面是按質(zhì)量計(jì)劃對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行控制，它是整個(gè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵，它主要包括施工項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)、物質(zhì)、組織和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。1）技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查施工項(xiàng)目的有關(guān)資料、圖紙(包括要用的標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工手冊(cè)、技術(shù)規(guī)程等)；調(diào)查分析項(xiàng)目的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件；確定施工項(xiàng)目實(shí)施方案及質(zhì)量保證措施；確定計(jì)量方法和質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)；質(zhì)量檢查評(píng)比的方案、詳細(xì)目錄及打評(píng)表格等。要組織各種交底(圖紙、設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)、合同等)2）物資準(zhǔn)備：對(duì)施工項(xiàng)目所需材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制；對(duì)施工項(xiàng)目中所使用的設(shè)備或裝置應(yīng)檢查其技術(shù)性能，不符合質(zhì)量要求的不能使用；準(zhǔn)備必備的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備(應(yīng)經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局檢測(cè)每年一次)、機(jī)具及質(zhì)量控制所需的其他物資。3）組織準(zhǔn)備：建立施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系；對(duì)施工項(xiàng)目參與人員分層次進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高其質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平；建立跟保證質(zhì)量有關(guān)的崗位責(zé)任制等，我認(rèn)為工程質(zhì)量監(jiān)督員的崗位不能變，應(yīng)相對(duì)獨(dú)立于施工管理之外，質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)針對(duì)施工班組同時(shí)也應(yīng)針對(duì)施工員，同時(shí)各勞務(wù)作業(yè)對(duì)也應(yīng)設(shè)立專職或兼職的(最好是專職)質(zhì)檢員。4）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：不同的施工項(xiàng)目，其現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的內(nèi)容也不同，主要包括：控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁的測(cè)量；“五通(水通、電通、路通、固定電話通、排污)一平”，生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施等的準(zhǔn)備；組織機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)；擬訂有關(guān)試驗(yàn)、試制和技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃等。以上的事前控制工作需要通過(guò)施工單位、建設(shè)、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)等單位的密切配合才能達(dá)到事半功倍的效果。事中質(zhì)量控制1） 事中質(zhì)量控制是指施工過(guò)程控制，即在施工過(guò)程中對(duì)實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果所進(jìn)行的控制，包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過(guò)程的自控行為和來(lái)自有關(guān)管理者的監(jiān)控行為。其具體措施包括：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；質(zhì)量保證措施有交底；動(dòng)態(tài)控制有方法；項(xiàng)目變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；行使質(zhì)控有否決等。2） 事中控制的內(nèi)容：在工程項(xiàng)目的質(zhì)量形成過(guò)程中，事中質(zhì)量控制一般包括以下幾個(gè)方面：①質(zhì)量通病預(yù)控系統(tǒng)。市政工程項(xiàng)目質(zhì)量通病是指市政工程中經(jīng)常發(fā)生、普遍存在的一些工程質(zhì)量問(wèn)題，它涉及范圍廣、危害大，控制難度大。我們要根據(jù)分部工程對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行分類，每一分部質(zhì)量通病包括其產(chǎn)生的原因及預(yù)防措施，形成質(zhì)量通病預(yù)控系統(tǒng)。建立該系統(tǒng)，即在每天工作開始前，根據(jù)當(dāng)天的工作內(nèi)容，檢索相關(guān)的質(zhì)量通病，打印出來(lái)交給工作班組，提前提醒作業(yè)人員加以注意和小心，對(duì)質(zhì)量通病的出現(xiàn)起到一定的遏制作用。②中間產(chǎn)品質(zhì)量控制。中間產(chǎn)品質(zhì)量控制主要內(nèi)容有：及時(shí)對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行校正和復(fù)核(測(cè)量?jī)x器、張拉設(shè)備、儀表)；做好隱蔽工程的記錄和驗(yàn)收工作；做好中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作；對(duì)成品采取有效的保護(hù)措施；定期召開質(zhì)量分析會(huì)，分析存在質(zhì)量問(wèn)題及其原因，采取改正措施，保證中間產(chǎn)品質(zhì)量。還有材料質(zhì)量也是控制重點(diǎn)，主材質(zhì)量要控制(鋼材、商砼、預(yù)制構(gòu)件、砂石料等)，輔材質(zhì)量也要控制(小型構(gòu)件等)。③分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制主要包括：按照國(guó)家頒布的《市政工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及圖紙合同有關(guān)規(guī)定，對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)提出處理建議并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收；復(fù)查仍不合格的，應(yīng)行使質(zhì)量控制否決權(quán)，堅(jiān)決返工，再?gòu)?fù)查，保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。建立健全“三檢”制度及“樣板”引路制度，實(shí)施“自檢、互檢、交接檢”工作，做到“先實(shí)施樣板再全面施工”的辦法，保證工程質(zhì)量。我認(rèn)為管理人員對(duì)質(zhì)量管理還要增加“三勤”：勤檢查、勤說(shuō)、勤記錄，尤其質(zhì)量管理人員要做到“鐵面無(wú)私”。④設(shè)計(jì)變更的審查。在熟悉和審查施工圖紙時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)和施工單位共同參加，形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，作為指導(dǎo)施工和結(jié)算的依據(jù)；在工程施工中，應(yīng)履行設(shè)計(jì)變更簽證制度，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，經(jīng)過(guò)技術(shù)核定，作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)。設(shè)計(jì)錯(cuò)誤應(yīng)及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)提出，這就要求技術(shù)人員勤看圖紙，熟悉圖紙，應(yīng)在施工到有問(wèn)題的部位前就發(fā)現(xiàn)提出問(wèn)題，并解決問(wèn)題，以防滯后施工進(jìn)度、造成不必要的返工(誰(shuí)都不喜歡做返工)、造成質(zhì)量缺陷、以及造成民怨。⑤質(zhì)量成本控制。施工項(xiàng)目質(zhì)量成本的含義是指建筑施工項(xiàng)目組織為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用以及因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用之和。它是工程質(zhì)量控制職能部門活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，開展施工質(zhì)量成本管理，不僅能擴(kuò)大核算領(lǐng)域，而且使施工質(zhì)量管理與施工成本管理相結(jié)合。質(zhì)量控制好了，返工的量少了，相對(duì)使用的材料也相應(yīng)節(jié)省了，成本自然就低了。目前的狀況是由于質(zhì)量問(wèn)題返工的人工工資都由班組自己承擔(dān)了，但關(guān)于返工材料費(fèi)問(wèn)題就沒(méi)有人去管理與計(jì)算，班組對(duì)此也不夠重視。⑥質(zhì)量控制的基本工具及應(yīng)用。數(shù)據(jù)是進(jìn)行質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，“一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”才能做出科學(xué)、準(zhǔn)確的判斷。質(zhì)量控制采用統(tǒng)計(jì)的方法，通過(guò)收集、整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，分析、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，以便及時(shí)采取對(duì)策措施，糾正和預(yù)防質(zhì)量事故。工序質(zhì)量包含兩方面內(nèi)容：一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量【每道工序投入品的質(zhì)量(即人材料、機(jī)械、方法和環(huán)境的質(zhì)量)是否符合要求】；二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量【即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)】。工序質(zhì)量控制也就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量的控制，據(jù)此來(lái)達(dá)到整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制的原理是，采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過(guò)對(duì)工序一部分(子樣)檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來(lái)判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常；基不穩(wěn)定，產(chǎn)生異常情況，必須及時(shí)采取對(duì)策和措施予以改善，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工序質(zhì)量的控制。工序質(zhì)量控制的內(nèi)容：嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則，是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來(lái)確定。為此，在設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，首先要對(duì)施工的工程對(duì)象進(jìn)行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點(diǎn)；爾后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、或造成質(zhì)量隱患的原因，針對(duì)隱患的原因，相應(yīng)地提出對(duì)策措施予以預(yù)防。質(zhì)量控制點(diǎn)的涉及面較廣，根據(jù)工程特點(diǎn)，視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)確定控制點(diǎn)。如人的行為，物的狀態(tài)，材料的質(zhì)量和性能，關(guān)鍵的操作，施工順序，技術(shù)間隙，技術(shù)參數(shù)，常見的質(zhì)量通病，新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用，質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問(wèn)題較多的工序，路基灰土、橋梁樁基，橋梁預(yù)制等等。事后質(zhì)量控制它是指竣工驗(yàn)收控制。即對(duì)于通過(guò)施工過(guò)程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品（單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目）及有關(guān)方面（如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量控制，其目的是確認(rèn)工程項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期要求，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的移交與清算。它包括對(duì)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、工程質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量文件建檔。①施工質(zhì)量檢驗(yàn)：包括驗(yàn)收文件審核和竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收文件審核包括審核提交的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)性文件和竣工圖；竣工驗(yàn)收是施工項(xiàng)目管理的最后環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后，就可以解除合同雙方各自承擔(dān)的合同義務(wù)及經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。②工程質(zhì)量評(píng)定：整理各分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收數(shù)據(jù)及報(bào)告，按照國(guó)家市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程和單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。(合格和優(yōu)良)③質(zhì)量文件建檔：建立市政工程項(xiàng)目的技術(shù)檔案目錄(什么資料都要有目錄)，認(rèn)真編寫，仔細(xì)核對(duì)從工程合同、工程施工過(guò)程的質(zhì)檢記錄、設(shè)計(jì)變更手續(xù)到工程驗(yàn)收文件等資料，應(yīng)齊全完整。第六節(jié) 建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的影響因素建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的影響因素（就是常說(shuō)的做好施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制：人、機(jī)、料、法、環(huán)的控制4M1E）根據(jù)質(zhì)量控制的主體對(duì)象不同，又分為對(duì)人的控制、施工機(jī)械設(shè)備的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工環(huán)境的控制(即4M1E)以及施工工序的控制。因此，無(wú)論是施工準(zhǔn)備階段，還是施工過(guò)程中，對(duì)這五方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，是保證項(xiàng)目施工階段質(zhì)量的關(guān)鍵。人的控制。工程項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量和工程成本控制的中心，工程項(xiàng)目參與各方員工素質(zhì)是工程質(zhì)量的基本保證。人作為管理的根本動(dòng)力，所以要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。其內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)的整體素質(zhì)和每一個(gè)體的知識(shí)、能力、生理?xiàng)l件、心理狀態(tài)、質(zhì)量意識(shí)、行為表現(xiàn)、職業(yè)道德等，做到合理用人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)人的積極性。機(jī)的控制。施工機(jī)械設(shè)備分為施工機(jī)械和檢測(cè)儀器，主要包括施工機(jī)械(塔吊、施工電梯、砼輸送泵等)，安全設(shè)施，測(cè)量?jī)x器，檢測(cè)儀器等。這些設(shè)備儀器使用說(shuō)明要齊全，維修要有記錄并且要有延續(xù)性。是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。因此，必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素，著重從機(jī)械設(shè)備的選型 、主要性能參數(shù)和使用操作要求、維修、檢測(cè)保養(yǎng)等方面予以控制。土方施工的機(jī)械要有保證；設(shè)備不行該淘汰的就要淘汰，不要讓設(shè)備用一天修一天的，這樣對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度極不利；機(jī)械設(shè)備要有精通的專職管理員。機(jī)械設(shè)備還要加強(qiáng)使用的管理，明確責(zé)任。料的控制。(建立合格材料供應(yīng)商名冊(cè))材料主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等。對(duì)材料的管理主要通過(guò)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)的技術(shù)管理。做到使用合格材料，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)等。加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。按規(guī)定對(duì)建筑材料、混凝土、 鋼筋、構(gòu)配件實(shí)行見證取樣送檢，復(fù)試合格才可用于工程。材料進(jìn)貨驗(yàn)收，應(yīng)驗(yàn)明生產(chǎn)許可證或者準(zhǔn)用證及質(zhì)量保證書和使用說(shuō)明書。復(fù)印件應(yīng)當(dāng)加蓋提供者（供料商）和提交者（施工單位）的紅印章和簽名，以便有所追溯。材料管理要明確責(zé)任，發(fā)生問(wèn)題或造成超用或浪費(fèi)要分析原因與追究責(zé)任。法的控制。法就是施工組織管理和施工工藝。是包含整個(gè)工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。通過(guò)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目所采取的質(zhì)量控制方法深入研究，采取標(biāo)準(zhǔn)化的施工和管理，對(duì)所采取的方法、工藝不斷的改進(jìn)，確保工程的質(zhì)量。如施工組織管理：建立施工質(zhì)量管理制度、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度，施工技術(shù)復(fù)核制度，質(zhì)量責(zé)任制建立及落實(shí)情況，質(zhì)量技術(shù)管理人員配備及落實(shí)情況均應(yīng)符合要求，并在實(shí)施中得到有效落實(shí)，實(shí)物質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。施工組織設(shè)計(jì)中涉及的內(nèi)容：工程任務(wù)情況；施工總方案、主要施工方法、工程施工進(jìn)度計(jì)劃、主要單位工程綜合進(jìn)度計(jì)劃和施工力量、機(jī)具及部署；施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各種措施；施工總平面布置圖；總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。要注意施工組織設(shè)計(jì)、方案應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟?、手續(xù)須齊全、依據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確，并具有針對(duì)性和可操作性，工程的重要部位和施工階段及專項(xiàng)有施工方案，工程項(xiàng)目按照施工組織設(shè)計(jì)方案的要求組織實(shí)施。當(dāng)工程施工的實(shí)際需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)，要履行變更申報(bào)審批手續(xù)。環(huán)的控制。環(huán)就是影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素，有項(xiàng)目技術(shù)環(huán)境，如地質(zhì)、地理狀況、天氣狀況等；項(xiàng)目管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系是否完善等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合是否合理到位等。根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，采取有效措施對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行控制。如工程施工，產(chǎn)生噪聲和粉塵，對(duì)場(chǎng)地四周居民和企事業(yè)單位有或多或少的影響，應(yīng)盡量將這種影響盡量減少到最低限度，必要時(shí)應(yīng)采取防止施工粉塵飛揚(yáng)的措施，夜間施工不得影響居民休息。氣候變化，冬季混凝土和砂漿的防凍，夏季混凝土應(yīng)有足夠的帶模養(yǎng)護(hù)時(shí)間以防止混凝土表面的開裂、夏季砂漿防失水措施，雨天新澆混凝土的表面防沖刷覆蓋等。環(huán)境的控制還應(yīng)注意的一點(diǎn)是，應(yīng)詳盡的工程項(xiàng)目掌握當(dāng)?shù)氐乃?、地質(zhì)、地理和天氣狀況，安排施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)避開不利于施工的氣候天氣。如不安排雨季進(jìn)行土方作業(yè)和室外作業(yè)，不在高溫天氣進(jìn)行大體積混凝土澆灌，不在寒冷天氣進(jìn)行室外作業(yè)等。第七節(jié) 質(zhì)量控制的方法和成品保護(hù)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)或必要的試驗(yàn)等?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法主要有：(1)目測(cè)法：其手段可歸納為看。(2)實(shí)測(cè)法：就是通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照，來(lái)判別質(zhì)量是否合格。實(shí)測(cè)檢查法的手段歸納為：測(cè)、量。(3)試驗(yàn)檢查：指必須通過(guò)試驗(yàn)手段，才能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。如對(duì)樁承載力檢查；對(duì)道路的壓實(shí)度及彎沉試驗(yàn)；對(duì)鋼筋焊接接頭拉力試驗(yàn)等。成品保護(hù)也是施工質(zhì)量控制中的一項(xiàng)重要工作：如果對(duì)已完工程的成品，不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)千百萬(wàn)損傷，影響質(zhì)量。這樣，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量，浪費(fèi)工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原料，成為永久性的質(zhì)量缺陷。因此搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)成品保護(hù)，首先要教育全體職工樹立質(zhì)量觀念，對(duì)國(guó)家(資源缺乏)、對(duì)人民負(fù)責(zé)，自覺(jué)愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果(將心比心、換位思考)，施工操作時(shí)要珍惜已完成的和部分完成的成品。其次，要合理安排施工順序和方法，采取行之有效的成品保護(hù)措施。再次，成