【摘要】第一篇:精細(xì)化管理 2011年是公司的品質(zhì)提升年,為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從公司到部門,乃至到每個基層管理者都制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,全力以赴努力向這一目標(biāo)邁進(jìn)。麗晶大酒店客房部在制定規(guī)劃時,,...
2025-10-12 03:10
【摘要】精細(xì)化管理主講:汪中求精細(xì)化管理一、小細(xì)節(jié)引出精細(xì)化管理的大話題二、精細(xì)化管理的原則和實(shí)施要點(diǎn)三、精細(xì)化管理的系統(tǒng)思考四、精細(xì)化管理的訓(xùn)練HOWWETEACHISALSOWHATWETEACHHOWWELEARNISALSOWHATWELEARN一、小細(xì)節(jié)引出精細(xì)化管
2025-01-03 00:47
【摘要】工時精細(xì)化管理與“五法一大”相結(jié)合為有效提高灌南局精細(xì)化管理水平,推進(jìn)精細(xì)化管理工作深入開展,有力支撐灌南局又好又快發(fā)展,市局精細(xì)化管理推進(jìn)會議精神,并結(jié)合灌南郵政實(shí)際,1、強(qiáng)化工時精細(xì)化管理健全工時管理制度,利用信息技術(shù),準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)營業(yè)、內(nèi)部處理、投遞等各崗位員工工時利用情況,查找導(dǎo)致員工超、欠工時的關(guān)鍵原因,分析制約工時利用率提升的各種因素,采取交叉作業(yè)等有效措施,積極探索其他有效
2025-04-07 21:19