【總結(jié)】管理制度一、崗位職責(zé)保潔隊(duì)長工作職責(zé)一、接受并留意上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的提示及工作的要求。二、檢查班組員工到崗情況,查看是否全勤工作,對缺勤情況及時(shí)采取補(bǔ)救措施,合理安排下屬人員工作。三、檢查所管轄范圍的清潔衛(wèi)生狀況,如室內(nèi)、室外、公廁等。四、隨時(shí)檢查員工的工作狀況,及時(shí)調(diào)整各種工具及人力的配置。五、編
2025-04-09 06:17
【總結(jié)】公司管理制度********公司目錄總則............................1一、公司管理大綱....................1二、員工守則.............
2025-04-15 01:39
【總結(jié)】總則1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。公司按照《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50430-2007、《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001-2008、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2004、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011及公司實(shí)際情況,以PDCA模式為基礎(chǔ),建立了“三體四標(biāo)”整合管理體系,我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)
2025-04-18 02:01
【總結(jié)】證券投資管理制度目錄第一章總則 1第二章投資管理基本原則 2第三章投資管理的決策體制 5第四章投資管理程序 15第一節(jié)投資研究 17第二節(jié)投資決策 18第三節(jié)投資執(zhí)行 22第四節(jié)投資跟蹤與總結(jié) 24第五節(jié)投資核對與監(jiān)督 25第五章證券備選庫的建立與維護(hù) 26第六章基金參與上市公司股東大會(huì)行使表決權(quán) 30
2025-04-15 07:48
【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
2025-04-13 03:32
【總結(jié)】制度名公司考勤制度電子文件編碼GLZD048頁碼6-1第一條考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇的重要依據(jù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須給予重視。公司的考勤管理由人事部勞資處負(fù)責(zé),各部(公司)的考勤管理由綜合處或指派專人負(fù)責(zé)。各處(班組)應(yīng)指派責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任考勤員,逐日認(rèn)真記載考勤。第二條考勤員職責(zé)1.按規(guī)定認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記載考勤。
2025-04-08 11:00
【總結(jié)】制度名公司警衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則電子文件編碼GLZD238頁碼4-1第一條總則,特訂定本準(zhǔn)則。,系代表本公司執(zhí)行職務(wù)。,其各班服勤時(shí)間,由警衛(wèi)科訂定呈準(zhǔn)公布實(shí)施。。(1)工廠及辦公處所各種事故之預(yù)防、警戒及廠區(qū)(房)巡邏事項(xiàng)。(2)工廠及辦公處所突發(fā)事故之應(yīng)急措施。(3)進(jìn)出工廠及辦公處所的外賓及員工之管制、聯(lián)絡(luò)登記事項(xiàng)。(4)進(jìn)出工廠車輛的
2025-04-08 08:53
【總結(jié)】××××集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度(試行)第一章 總則一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件,是公司開展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn);內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn);在職培訓(xùn)又分為A、B、C三級(jí)培訓(xùn)。按培訓(xùn)實(shí)施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)技能型培訓(xùn)、自我提高型培訓(xùn);按培訓(xùn)教育推廣強(qiáng)度分
2025-04-08 08:49
【總結(jié)】制度名公司薪給辦法電子文件編碼GLZD057頁碼2-1第一條本公司從業(yè)人員的薪給實(shí)行職務(wù)給與制,按其所派任職位、職務(wù)的繁簡及責(zé)任的輕重給與不同職等的薪給。第二條本公司從業(yè)人員薪給分為6職等,每職等分為16至20薪級(jí),各職等每月薪給的薪點(diǎn)數(shù),如表1、表2。外務(wù)人員、營業(yè)主任薪給辦法另訂。第三條薪給的薪點(diǎn),本公司得在適當(dāng)期內(nèi)予以調(diào)整。第四條
2025-04-08 08:28
【總結(jié)】制度名公司辭退與辭職管理規(guī)定電子文件編碼GLZD074頁碼4-1一、總則第一條為加強(qiáng)本公司勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)公司活力,促進(jìn)本公司的發(fā)展,特制定本條例。第二條公司對違紀(jì)員工,經(jīng)勸告、教育、警告不改者,有辭退的權(quán)力?!糧K〗〗第三條公司員工如因工作不適、工作不滿意等原因有辭職的權(quán)力。二、辭退管理第四條公司
2025-04-08 08:48
【總結(jié)】制度名公司員工教育培訓(xùn)管理方案電子文件編碼GLWA030頁碼5-1××公司員工教育培訓(xùn)管理方案一、總則(一)本制度以系統(tǒng)性為特征,目的是完善本公司的員工培訓(xùn)。(二)本公司為儲(chǔ)備人才的長期培訓(xùn)或短期培訓(xùn),均需依本章所列之條例進(jìn)行。二、培訓(xùn)目標(biāo)(一)本節(jié)所列培訓(xùn)目標(biāo),是為了人事部門進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)提供一定的參考。(二)凡計(jì)劃培訓(xùn)時(shí),首先確
2025-04-08 08:31
【總結(jié)】129/131二○○三年五月十二日現(xiàn)代汽車維修企業(yè)基本管理制度目錄序言………………………………………………………………4第一章人事管理……………………………………………………4員工的聘用…員工的任用…員工的解
2025-04-17 23:59
【總結(jié)】制度名公司員工福利報(bào)告書電子文件編碼GLWA055頁碼6-1××公司員工福利報(bào)告書一、摘要這份報(bào)告基于2000年1月1日的各類公司記錄。若下述數(shù)據(jù)不正確,請向人力資源部指明。生日:1959年11月10日受雇日期:1979年1月3日社會(huì)保障卡號(hào):123-45-6789約翰·猶640LINCLONSTREET
2025-04-19 01:42
【總結(jié)】經(jīng)營理念???以專求大以精求強(qiáng)???場商互利共謀雙贏經(jīng)營宗旨客戶滿意是我們永恒的追求!企業(yè)目標(biāo)讓消費(fèi)者滿意讓經(jīng)營者賺錢
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】11/11QC活動(dòng)管理制度(草案)1目的為確保公司生產(chǎn)的持續(xù)有效運(yùn)行,大力開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),特制定本制度。2適用范圍適用于本公司員工群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。3職責(zé)技質(zhì)辦是QC質(zhì)量管理活動(dòng)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)QC小組活動(dòng)的組織策劃、實(shí)施指導(dǎo)、檢查考核工作。各車間、部門負(fù)責(zé)搞好本部門的QC質(zhì)量管理活動(dòng)。4術(shù)語QC:Qualit
2025-04-07 06:31