生產(chǎn)部門人員工作責(zé)任制度-文庫吧
2025-04-03 00:11 本頁面
【正文】 。，負(fù)責(zé)制訂工廠節(jié)能工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，加強(qiáng)能源管理，監(jiān)督能源的合理使用，不斷提高能源利用率，按時(shí)填報(bào)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。，做好廢舊物資的回收、保管、修復(fù)、改制、再生利用和對外處理等工作。，完成工廠物資運(yùn)輸任務(wù)，保證行車安全。，負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。 ?！?職權(quán)，有權(quán)代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。。對各部門不合理使用物資或盲目儲備，有權(quán)制止。、檢查各部門能源管理和能源消耗情況。對浪費(fèi)能源的行為，有權(quán)制止和提出處理建議。。對各單位擅自處理廢舊物資，有權(quán)予以制止。 ，有權(quán)對外進(jìn)行物資調(diào)劑。、各類物資消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工藝消耗定額和其它有關(guān)資料。。、獎(jiǎng)懲、晉級有建議權(quán)。 □ 職責(zé)，影響工廠計(jì)劃任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求，影響生產(chǎn)、工作負(fù)責(zé)。，盲目采購，造成物資超儲積壓浪費(fèi)，影響資金正常周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。 ，使用監(jiān)督不嚴(yán)，造成浪費(fèi)，完不成上級下達(dá)的能源節(jié)約計(jì)劃指標(biāo)負(fù)責(zé)。，工作失職造成物資(含包裝材料)損失或毒品外溢、丟失負(fù)責(zé)。，本科人員發(fā)生違反政府法令或財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資，給工廠造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。、措施不力，造成人身、設(shè)備、交通安全和火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。。、目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。，并對科長布置的工作負(fù)責(zé)。五、設(shè)備部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表六、動(dòng)力部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度□ 職務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機(jī)修動(dòng)力車間搞好設(shè)備修理和維護(hù)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，努力降低設(shè)備、動(dòng)力事故頻率和修理成本。、季度全廠設(shè)備和動(dòng)力管線的預(yù)檢計(jì)劃；設(shè)備大中修、項(xiàng)修、二保計(jì)劃；備件制造和供應(yīng)計(jì)劃；動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃。、技改計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動(dòng)能、制冷、儀器儀表、曬圖復(fù)印、計(jì)算機(jī)等構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備的申請、訂貨、催交、驗(yàn)收并參加自制設(shè)備的驗(yàn)收交接工作。建立健全設(shè)備管理制度，做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。，并對修理工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，主持修理后的試車驗(yàn)收工作。，做好對有關(guān)工人的技術(shù)操作考核，簽發(fā)操作合格證。。做到及時(shí)購置和計(jì)劃加工儲備，確保供應(yīng)，不誤生產(chǎn)。加強(qiáng)對備件庫的管理，做到合理儲備，帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設(shè)備和元、器件信息并及時(shí)通知停止應(yīng)用。、電、氣、汽的技術(shù)管理(包括動(dòng)力總平面管理)，負(fù)責(zé)基建自營項(xiàng)目中的動(dòng)力設(shè)計(jì)工作，保障全廠水、電、氣、汽的正常供應(yīng)。、機(jī)械員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督，加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，督促做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。“三好”、“四會”活動(dòng)，推行三級保養(yǎng)制，擬定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查，作好記錄，做好評比考核工作。，參加一般事故的分析，提出處理意見，對重大事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告廠部和上級主管部門，按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。，抓好電力供應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。，負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。 。□ 職權(quán)、大型、稀有、關(guān)鍵等設(shè)備的使用、維修有集中管理權(quán)。對各單位隨意遷動(dòng)設(shè)備或更改動(dòng)力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權(quán)。，對各車間檢修計(jì)劃和各項(xiàng)維修經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有督促、檢查權(quán)。，對違反規(guī)程操作的人員，有權(quán)提出處理意見，必要時(shí)，有權(quán)收回其操作證。，有權(quán)代表工廠簽訂設(shè)備、備件訂貨合同。BR p、各車間機(jī)械員、設(shè)備技術(shù)員及維修工人的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級有參與審定權(quán)。。 □ 職責(zé)、大型、關(guān)鍵等設(shè)備，由于管理不嚴(yán)、維護(hù)保養(yǎng)不好、使用不當(dāng)而降低精密度負(fù)責(zé)。、組織領(lǐng)導(dǎo)不力，影響設(shè)備大修質(zhì)量或完不成修理計(jì)劃，造成經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)負(fù)責(zé)。。，耽誤設(shè)備維修或超過資金占用指標(biāo)負(fù)責(zé)。，造成能源浪費(fèi)或發(fā)生事故負(fù)責(zé)。、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。，對科長布置的工作負(fù)責(zé)。 七、總師辦公室主任工作責(zé)任制度□ 職務(wù)(副總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠技術(shù)管理的組織工作和事務(wù)工作，負(fù)責(zé)各技術(shù)科室和部門的協(xié)調(diào)工作。，整理下發(fā)會議決議，督促貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理全廠技術(shù)工作情況，掌握生產(chǎn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)與質(zhì)量動(dòng)態(tài)，向總工程師匯報(bào)，提出建議。、長期規(guī)劃和年、季技術(shù)工作計(jì)劃，組織技術(shù)管理的改革和
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