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現(xiàn)代汽車維修企業(yè)管理制度大全-文庫吧

2025-04-02 23:59 本頁面


【正文】 值班制(注:《值班規(guī)定》見附件7),全體員工必須無條件服從本企業(yè)的值班安排。4.值班員工或確因需要而延長(zhǎng)工作時(shí)間的員工,由企業(yè)安排補(bǔ)休;由于工作需要不能安排補(bǔ)休的,按雙倍工資計(jì)酬。5.享有績(jī)效工資的員工加班時(shí),不按加班計(jì)算。第十七條 考勤監(jiān)管1.員工上下班或值班,必須執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的作息時(shí)間,并一律簽到登記。有關(guān)考勤管理工作由行政人事部門負(fù)責(zé)。2.員工上班或值班,必須提前15分鐘到崗,處理個(gè)人內(nèi)務(wù)和打掃環(huán)境衛(wèi)生。3.上班時(shí)間員工外出時(shí),因公者必須提供正當(dāng)手續(xù),因私者必須提供請(qǐng)假手續(xù)。否則,考勤主管人員有權(quán)制止其外出。如強(qiáng)行外出按曠工或早退論處。事情緊急的因公外出,事后應(yīng)及時(shí)寫出書面說明,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)考勤主管人員登記。4.員工未辦妥請(qǐng)假手續(xù)而自動(dòng)離崗者,或以虛假理由請(qǐng)假者,按曠工處理。5.曠工1天者,扣罰其2天基本工資,并取消其半月獎(jiǎng)金,給予通報(bào)批評(píng)處分;礦工2天者,扣罰其4天基本工資,給予警告處分;礦工3天者,扣罰其6天基本工資,給予記過處分;礦工4天者,扣罰其8天基本工資,給予降級(jí)或撤職處分;礦工5天者,按自動(dòng)離職處理。6.上班或值班簽到必須由本人親自簽署。凡代人簽到者,當(dāng)事人雙方每人每次均罰款30元。一月內(nèi)兩次違犯此項(xiàng)規(guī)定者,給予當(dāng)事人警告處分;三次違犯此項(xiàng)規(guī)定者,給予當(dāng)事人記過處分。涂改考勤記錄者按此項(xiàng)規(guī)定處理。7.上班時(shí)間無故不堅(jiān)守崗位者,視為脫崗。首次脫崗者罰款30元;一月內(nèi)第二次違犯此項(xiàng)規(guī)定者罰款50元,并給予當(dāng)事人警告處分;第三次違犯此項(xiàng)規(guī)定者罰款100元,給予當(dāng)事人記過處分。8.帶薪休假者如有下列情況,取消其休假資格。A.休假前一年時(shí)間內(nèi)事假、病假累計(jì)超過20天者。B.休假前一年時(shí)間內(nèi)曠工累計(jì)超過2天者。C.休假前一年時(shí)間內(nèi)受記過以上行政處分者。第三章 考核管理第十八條 員工考核的內(nèi)容為敬業(yè)精神、專業(yè)水平、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)成效等。第十九條 員工考核的一般規(guī)定1.愛崗敬業(yè),廉潔自律,無違法違紀(jì)現(xiàn)象;2.盡職盡責(zé),優(yōu)質(zhì)服務(wù),無客戶投訴現(xiàn)象;3.精誠(chéng)團(tuán)結(jié),互助協(xié)作,無工作推諉現(xiàn)象;4.服從分配,勤奮努力,無消極懈怠現(xiàn)象;5.大膽創(chuàng)新,業(yè)績(jī)突出,無延誤工作現(xiàn)象。第二十條 員工考核的對(duì)象為本企業(yè)的全體員工。第二十一條 員工考核的種類分為試用考核、月度考核、年終考核和專門考核等四種八類,即每種考核均分為兩類:一類是普通工作人員的考核、另一類是各級(jí)管理人員的考核。第二十二條 普通員工的考核由行政人事部門會(huì)同各部門經(jīng)理組織實(shí)施,部門經(jīng)理及以上管理人員的考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第二十三條 試用考核試用人員試用期滿后,必須參加企業(yè)組織的崗位資格考核??己酥鞒秩擞煞止芨笨偨?jīng)理、行政人事部門經(jīng)理以及試用人員所在部門經(jīng)理共同擔(dān)任,并由上述主考人員做出考核評(píng)價(jià)。第二十四條 月度考核以原始記錄形式為主,包括員工考勤記錄和員工表現(xiàn)記錄(注:《員工月度考核表》見附件8)。其中,員工考勤記錄有行政人事部門負(fù)責(zé)執(zhí)行,員工表現(xiàn)記錄按考核權(quán)限予以落實(shí)。當(dāng)月考核工作由各級(jí)主考人在下月前5天內(nèi)完成,作為當(dāng)月計(jì)發(fā)工資的依據(jù)之一。第二十五條 年終考核以年度考核表為主(注:《員工年度考核表》見附件9),按考核權(quán)限予以落實(shí)。年度考核工作由主考人在下一年度前20天完成,作為年度獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。第二十六條 專門考核各級(jí)管理人員任職資格、管理人員職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)人員任用等方面的考核,由總經(jīng)理責(zé)成行政人事部門組織專人做出考核評(píng)價(jià)。第二十七條 員工對(duì)考核評(píng)定結(jié)果有異議,可以向總經(jīng)理提出申訴。經(jīng)過調(diào)查,確有出入,企業(yè)可以重新組織評(píng)定。第二十八條 團(tuán)隊(duì)考核1.團(tuán)隊(duì)考核的主要內(nèi)容是其整體素質(zhì)、整體實(shí)力、整體業(yè)績(jī)和整體協(xié)作等。2.團(tuán)隊(duì)考核的類型分為團(tuán)隊(duì)集體考核和團(tuán)隊(duì)主管述職評(píng)議兩個(gè)方面,其中集體考核主要以員工優(yōu)質(zhì)率(即:團(tuán)隊(duì)員工優(yōu)良人數(shù) 247。 團(tuán)隊(duì)員工總數(shù))為主。3.團(tuán)隊(duì)考核的具體工作由行政人事部門負(fù)責(zé),其中部門經(jīng)理的考核及綜合評(píng)價(jià)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。4.團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)考核可以按季度累計(jì)計(jì)算。5.團(tuán)隊(duì)考核的結(jié)果作為團(tuán)隊(duì)主管晉升或降級(jí)的主要參考依據(jù)。第四章 薪酬管理第二十九條 基本原則本企業(yè)依照國(guó)家政策和法規(guī),參照市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格和本公司經(jīng)營(yíng)狀況,合理制定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)。第三十條 基本工資1.按員工所在職位的類別、級(jí)別制定相應(yīng)的工資類別,員工獲得基本工資的條件是完成本職任務(wù),履行自己的職位職責(zé)。2.普通員工的基本工資起點(diǎn)為300元,每滿一年本企業(yè)工齡增加50元;部門主管的基本工資起點(diǎn)為400元,每滿一年本崗位工齡增加60元;部門經(jīng)理基本工資起點(diǎn)為500元,每滿一年本崗位工齡增加70元;副總經(jīng)理基本工資起點(diǎn)為800元,每滿一年本崗位工齡增加80元;總經(jīng)理基本工資起點(diǎn)為1200元,每滿一年本崗位工齡增加100元;第三十一條 獎(jiǎng)金分配1.獎(jiǎng)金總額 =(當(dāng)月實(shí)際營(yíng)業(yè)收入 當(dāng)月基本營(yíng)業(yè)收入指標(biāo))х10%2.員工獎(jiǎng)金 = 獎(jiǎng)金總額 х 員工獎(jiǎng)金分配系數(shù)員工(不包括試用期員工)獎(jiǎng)金分配系數(shù)總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理部門主管一線員工其他員工8%6%%3%2%%第三十二條 本企業(yè)未完成當(dāng)月基本營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)時(shí),員工只享有基本工資。第三十三條 本企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的前提下,積極改善員工的食宿條件,穩(wěn)步提高員工的各項(xiàng)津貼和福利待遇水平。有待于逐步完善的員工薪酬結(jié)構(gòu)表基本工資浮動(dòng)工資年功工資職位津貼崗位津貼伙食津貼住房津貼交通津貼地區(qū)津貼其它津貼業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金加班費(fèi)第三十四條 本企業(yè)為員工辦理各種社會(huì)保險(xiǎn),解除員工的后顧之憂。第三十五條 本企業(yè)免費(fèi)為員工提供多種形式的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能培訓(xùn)。對(duì)為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工,企業(yè)為其提供高等學(xué)歷教育的助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)。第三十六條 在條件成熟的前提下,本企業(yè)將進(jìn)行股權(quán)制度改革,從而使企業(yè)的骨干力量真正成為企業(yè)的主人。第五章 培訓(xùn)管理第三十七條 員工培訓(xùn)工作按本企業(yè)人才資源開發(fā)規(guī)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。第三十八條 員工培訓(xùn)內(nèi)容涉及員工基本素質(zhì)培訓(xùn)、員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、員工崗位資格培訓(xùn)等各個(gè)方面,員工培訓(xùn)形式分為崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、考級(jí)晉升培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等多種類型。第三十九條 凡進(jìn)入本企業(yè)的新員工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)時(shí)間7天,培訓(xùn)內(nèi)容為:行業(yè)綜述、公司概況、經(jīng)營(yíng)宗旨、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、專業(yè)知識(shí)、基本技術(shù)、實(shí)際操作等。培訓(xùn)結(jié)束后,由企業(yè)統(tǒng)一組織新員工考核,凡考核合格者方能作為試用工上崗。第四十條 凡本企業(yè)在崗人員,每半年進(jìn)行一次崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)時(shí)間60小時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容為:經(jīng)營(yíng)理念、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、專業(yè)知識(shí)、本職工作(管理人員)、本職技術(shù)(生產(chǎn)人員)、本職業(yè)務(wù)(各相關(guān)專業(yè)人員)實(shí)際操作等。培訓(xùn)結(jié)束后,企業(yè)通過組織考核確認(rèn)員工的工作能力,考核不合格者,降一級(jí)職位。第四十一條 凡本企業(yè)晉升人員必須通過考級(jí)晉升培訓(xùn)??技?jí)晉升培訓(xùn)時(shí)間30小時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容為:經(jīng)營(yíng)理念、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、專業(yè)知識(shí)、高于本職級(jí)別要求的工作或技術(shù)。培訓(xùn)結(jié)束后,企業(yè)通過組織考核確認(rèn)員工的工作能力,考核合格者方能晉升。第四十二條 除崗前培訓(xùn)安排在上班時(shí)間外,其余培訓(xùn)均安排在工余時(shí)間,一般每次為24小時(shí)。第四十三條 本企業(yè)根據(jù)需要安排員工外出培訓(xùn)時(shí),參訓(xùn)人員必須與公司簽訂員工外訓(xùn)協(xié)議(注:《員工外訓(xùn)協(xié)議》見附件10)。外訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后,必須在半企業(yè)連續(xù)服務(wù)三年以上。如果在此期間員工擅自離職者,除了承擔(dān)外出培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)和基本工資外,另賠償公司13萬元經(jīng)濟(jì)損失。第四十四條 員工培訓(xùn)工作由行政人事部門統(tǒng)一負(fù)責(zé),該部門有權(quán)依照公司的發(fā)展規(guī)劃及具體規(guī)定安排有關(guān)部門完成培訓(xùn)的相關(guān)工作,其他部門必須無條件予以配合。第四十五條 員工培訓(xùn)考核試卷及成績(jī)單統(tǒng)一記入員工個(gè)人檔案,作為考核員工個(gè)人能力的重要依據(jù)之一。第四十六條 本企業(yè)的各種培訓(xùn)計(jì)劃,一般在培訓(xùn)前30天向員工發(fā)布,以利于各部門提前作好相應(yīng)的工作安排。第四十七條 凡不能參加本企業(yè)規(guī)定培訓(xùn)者,必須在培訓(xùn)前10天向行政人事部門作出書面說明,經(jīng)行政人事部門批準(zhǔn)后,方可不參加當(dāng)期培訓(xùn)。凡無故不參加培訓(xùn)者,均以培訓(xùn)不合格處理。第六章 獎(jiǎng)懲管理第四十八條 行政獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)員工獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、授予先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)等若干等級(jí)。第四十九條 行政獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)在予以上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),本企業(yè)發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)呦鄳?yīng)數(shù)額的一次性獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)金數(shù)額另行規(guī)定,在企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支)。第五十條 行政獎(jiǎng)勵(lì)程序所轄部門經(jīng)理提出書面建議,行政人事部門審核,總經(jīng)理審批。第五十一條 行政獎(jiǎng)勵(lì)條件1.在完成工作任務(wù)過程中,對(duì)提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約資源等方面做出顯著成績(jī)者。2.在改善生產(chǎn)工藝、業(yè)務(wù)流程、勞動(dòng)條件等方面有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議并取得顯著成績(jī)者。3.在保護(hù)企業(yè)及社會(huì)公共財(cái)產(chǎn)、防止事故發(fā)生、減少事故損失、保護(hù)企業(yè)商業(yè)機(jī)密等方面做出突出貢獻(xiàn),使企業(yè)、國(guó)家或其他個(gè)人利益免受重大損失者。4.敢于同不良行為作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)和工作秩序、維護(hù)社會(huì)治安等方面有突出表現(xiàn)者。5.一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、助人為樂、善于創(chuàng)造性勞動(dòng)且事跡突出者。第五十二條 其他行政獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)另外設(shè)置業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)和節(jié)約獎(jiǎng)等專門獎(jiǎng)項(xiàng)。其獎(jiǎng)勵(lì)原則如下:1.業(yè)績(jī)獎(jiǎng)以獎(jiǎng)勵(lì)工資的形式按季度計(jì)發(fā)。2.質(zhì)量獎(jiǎng)以完工準(zhǔn)時(shí)率100%,返修率5%以下(不含5%),客戶無投訴為依據(jù),按季度計(jì)發(fā)。3.節(jié)約獎(jiǎng)根據(jù)具體測(cè)算情況,每半年計(jì)發(fā)一次。第五十三條 員工獲獎(jiǎng)后,行政人事部門應(yīng)將其獎(jiǎng)勵(lì)記入獲獎(jiǎng)?wù)弑救藱n案。第五十四條 行政處分等級(jí)行政處分包括書面檢查、通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、停職、降級(jí)、撤職、留用察看、開除等十個(gè)等級(jí)。第五十五條 行政處分權(quán)限1.書面檢查:由部門經(jīng)理審批。2.通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過:由當(dāng)事人所在部門經(jīng)理提出書面意見,行政人事部門書面復(fù)議并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。處分決定由行政人事部門備案。3.停職、降級(jí)、撤職、留用察看、開除:由當(dāng)事人所在部門經(jīng)理提出書面意見,行政人事部門書面復(fù)議并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。處分決定由行政人事部門備案。第五十六條 行政處分依據(jù)對(duì)于有下列行為之一的員工,應(yīng)當(dāng)予以行政處分。1.違反勞動(dòng)紀(jì)律,一月之內(nèi)曠工一次(含一次)以上或遲到、早退累計(jì)三次(含三次)以上者。2.消極怠工,不能完成生產(chǎn)(或工作)任務(wù),影響企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)收入者。3.上班時(shí)間不服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,無理取鬧,影響生產(chǎn)(或工作)秩序者。4.玩忽職守,違章指揮,違規(guī)操作,造成事故或較壞影響,給企業(yè)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益造成一定損失者。5.工作不負(fù)責(zé),敷衍客戶,給客戶造成不便和麻煩,或出現(xiàn)質(zhì)量問題,給企業(yè)利益造成損失者。6.濫用職權(quán),打擊報(bào)復(fù),弄虛作假,貪污盜竊,行賄受賄,泄漏企業(yè)商業(yè)機(jī)密者。7.不遵守企業(yè)規(guī)章制度,滋事生非,聚眾鬧事,破壞團(tuán)結(jié)者。8.犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤者。第五十七條 行政處分原則1.當(dāng)月已受書面檢查處分一次,或工作中出現(xiàn)一定失誤并造成經(jīng)濟(jì)損失者,或被客戶投訴者,給予通報(bào)批評(píng)處分并扣發(fā)其當(dāng)月獎(jiǎng)金。2.兩個(gè)月內(nèi)被通報(bào)批評(píng)一次,或工作中出現(xiàn)重大失誤并造成較大經(jīng)濟(jì)損失者,給予警告處分并扣發(fā)其兩個(gè)月獎(jiǎng)金。3.三個(gè)月內(nèi)被警告處分一次,或工作中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤并造成重大經(jīng)濟(jì)損失者,給予記過處分或記大過處分并扣發(fā)其三個(gè)月獎(jiǎng)金。4.半年內(nèi)被記大過處分一次,或工作中出現(xiàn)特別嚴(yán)重失誤并造成特別重大經(jīng)濟(jì)損失者,給予停職、降級(jí)、撤職、留用察看或開除處分并扣發(fā)其處分期間的獎(jiǎng)金。5.降級(jí)處分一般降級(jí)幅度為一級(jí),最多不超過兩級(jí)。6.警告、記過、記大過、停職處分期限為46個(gè)月,受到處分的員工在取消或處分期滿后恢復(fù)一般員工資格,撤職、留用察看期限為1年至2年,察看期滿表現(xiàn)好則恢復(fù)其員工資格,重新評(píng)定職位與工資,表現(xiàn)不好則予以開除。7.罰款金額超過當(dāng)月工資50%,致使員工收入低于本地最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)按月順延扣罰。8.責(zé)令員工經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?,賠償金額由企業(yè)從員工本人工資中扣除,扣除賠償金額后員工收入低于本地最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)按月順延扣除。9.無正當(dāng)理由1年內(nèi)累計(jì)曠工5日(含5日)者,企業(yè)有權(quán)予以除名。10.給予員工行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰,必須證據(jù)確鑿,事實(shí)清楚,并允許員工本人申辯。在批準(zhǔn)員工處分以后10日內(nèi),受處分人如有不服,可以向企業(yè)申請(qǐng)復(fù)查或向總經(jīng)理書面申訴,復(fù)查與申訴未作答復(fù)前仍執(zhí)行原處分決定。11.處分決定的審批時(shí)間,從證實(shí)當(dāng)事人犯錯(cuò)之日起,一般不超過15天。12.對(duì)受處分員工,涉及觸犯國(guó)家法律的,要送交司法部門追究其法律責(zé)任。第五十八條 除通報(bào)批評(píng)處分之外,其他處分均記入員工檔案。第七章 保密管理第五十九條 企業(yè)商業(yè)秘密關(guān)系到企業(yè)的切身利益,在一定時(shí)間內(nèi),只限一定范圍內(nèi)的人員知悉。企業(yè)的每一位員工都有保密的責(zé)任和義務(wù)。第六十條 保密內(nèi)容1.本企業(yè)的重大決策。2.本企業(yè)尚未實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)方案和經(jīng)營(yíng)策略。3.本企業(yè)的合同、協(xié)議、可行性報(bào)告、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要及各種文件。4.本企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表及經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5.本企業(yè)搜集整理的各類信息資料。6.本企業(yè)的員工檔案、人才招聘及培訓(xùn)計(jì)劃。7.本企業(yè)的業(yè)務(wù)檔案、客戶檔案及其相關(guān)資料。8.本企業(yè)明確的其他保密事項(xiàng)。第六十一條 保密處理1.凡屬于本企業(yè)的保密文件和資料,均應(yīng)標(biāo)明密級(jí),并確定保密期限。保密期滿,自行解密。2.本企業(yè)保密文件、資料和物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、保存和銷毀,應(yīng)由主管部門指派專人負(fù)責(zé),專柜存放;采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的保密資料應(yīng)由專人負(fù)責(zé)操作,并采取物理手段加以備份。3.對(duì)于本企業(yè)的保密文件、資料和物品,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得擅自摘錄、復(fù)制或?qū)ν饨涣鳌?.本
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