現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)管理模式-文庫(kù)吧
2025-04-02 23:53 本頁(yè)面
【正文】 tion, bined with Chinese enterprises actual situation, promote the development of modern enterprise system. Management accounting in practice can get effective promotion and use, to a great extent, depends on how to timely will practice success experience summarized, summarize and extended to form demonstration effect. Summarize the Chinese enterprises to carry out the management accounting of successful experience, formed with Chinese characteristics of the bination of practice and theory research, and find out the management accounting development objective law, in order to adapt to changing needs of enterprise operation mechanism, ensure the production and operation of enterprises to promote enterprise itself the efficient operation ability to adapt to the improvement of the management accounting, ultimately be further development and application.[key words] modern enterprise accounting system management mode20 / 30目 錄前 言 11 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度探析 2 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度體現(xiàn)的原則 2 穩(wěn)健性原則 2 一致性 2 統(tǒng)一性原則 3 可操作性原則 3 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系部分特點(diǎn)探析 4 可操作性 4 層次性 4 動(dòng)態(tài)性 42 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式 5 建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制 5 強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管。 5 集中財(cái)權(quán)理。 6 會(huì)計(jì)管理模式探析 6 交叉型管理 6 統(tǒng)一型管理 7 分散型管理 73 會(huì)計(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì) 7 會(huì)計(jì)管理重視人本管理 7 會(huì)計(jì)管理重視內(nèi)部管理 8 注重會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性 8 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生、發(fā)展與行為科學(xué)息息相連。 8 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生。 8 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。 9 行為管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用中的建議與對(duì)策。 9 完善法律制度環(huán)境及創(chuàng)建人文環(huán)境。 9 對(duì)日本推行管理會(huì)計(jì)使用制度化的思考。 9 重視人力資源在管理中的運(yùn)用和發(fā)展。 10 應(yīng)用管理會(huì)計(jì)案例研究。 10 “案例研究一” 10 “案例研究二” 11 改善管理會(huì)計(jì)信息環(huán)境。 11 推行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。 12 （1）戰(zhàn)略目標(biāo)的確定是培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的基礎(chǔ)。 12 （2）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的外向性是保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。 12 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理存在的問題 13 對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理不重視，內(nèi)控執(zhí)行不力 13 內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系不健全 14 會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)不高 14 對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督檢查不力 15 建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系 15 提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì) 16 內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系的一個(gè)重要方面 17結(jié) 論 19參考文獻(xiàn) 20前 言黨的十四屆三中全會(huì)提出以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是發(fā)展社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)管理模式體現(xiàn)的是一個(gè)復(fù)雜的工程，只有在建立好現(xiàn)代企業(yè)制度的同時(shí)，在理論和實(shí)踐中進(jìn)一步探索和完善會(huì)計(jì)管理模式，企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。所以要推廣管理會(huì)計(jì)，應(yīng)該建立有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)定位在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，密切結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)能否在實(shí)踐中得到有效的推廣和使用，在很大程度上取決于如何及時(shí)地將實(shí)踐中獲得的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納、總結(jié)、推廣，形成示范效應(yīng)。1 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度探析2006年2月1 5日財(cái)政部頒布了與國(guó)際慣例趨同的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系包括《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》（自2007年1月1日起施行）、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)—存貨》等38項(xiàng)具體準(zhǔn)則和應(yīng)用指南三個(gè)部分。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系中，對(duì)基本準(zhǔn)則和16項(xiàng)原有具體準(zhǔn)則進(jìn)行了修訂，新增了22項(xiàng)具體準(zhǔn)則。新具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將于2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵(lì)其他企業(yè)執(zhí)行。執(zhí)行該38項(xiàng)具體準(zhǔn)則的企業(yè)不再執(zhí)行現(xiàn)行準(zhǔn)則、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。 現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度體現(xiàn)的原則 穩(wěn)健性原則《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》按照《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》所規(guī)定的會(huì)計(jì)要素定義，對(duì)會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)和計(jì)量做了具體明確的說明，體現(xiàn)了會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量的原則。[2]目前，會(huì)計(jì)信息失真是我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中急需解決的問題，不少企業(yè)存在著資產(chǎn)不實(shí)、利潤(rùn)虛假的現(xiàn)象。例如，在行業(yè)會(huì)計(jì)制度下，由于壞賬提取比例較低，致使大量呆、壞賬長(zhǎng)期掛賬，造成企業(yè)資產(chǎn)不實(shí)，妨礙了企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)?！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)制度》對(duì)那些不符合會(huì)計(jì)要素定義，不符合會(huì)計(jì)要素確認(rèn)和計(jì)量的內(nèi)容進(jìn)行了修改，從制度上促進(jìn)了企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確，體現(xiàn)了穩(wěn)健性原則。 一致性就目前我國(guó)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)來說，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系還沒有形成，企業(yè)會(huì)計(jì)人員尚不習(xí)慣于自己設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度?！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)制度》為企業(yè)提供了一套與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相配套的會(huì)計(jì)制度，推薦會(huì)計(jì)科目，解釋會(huì)計(jì)科目的性質(zhì)及使用方法，交代會(huì)計(jì)程序，提供主要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)分錄范例，有利于企業(yè)更好地運(yùn)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高會(huì)計(jì)效率，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和政府監(jiān)管，還是有必要的。 統(tǒng)一性原則《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》是企業(yè)會(huì)計(jì)核算一般規(guī)定、會(huì)計(jì)科目及其運(yùn)用、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制等內(nèi)容組成，打破了行業(yè)所有制和組織形式的界限，解決了不同性質(zhì)的企業(yè)實(shí)行不同的會(huì)計(jì)制度，而不同的會(huì)計(jì)制度所采用的會(huì)計(jì)政策也不同，由此而形成的行業(yè)內(nèi)各企業(yè)之間信息不可比的問題。特別是解決了既有國(guó)有企業(yè)，又有外商投資企業(yè)，也有股份有限公司的集團(tuán)企業(yè)，在編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策時(shí)所遇到的具體困難，克服了現(xiàn)行的分行業(yè)會(huì)計(jì)制度不能將所有的新興行業(yè)和企業(yè)類型涵蓋進(jìn)去的弊端。 可操作性原則《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》既規(guī)定了會(huì)計(jì)核算的原則、會(huì)計(jì)政策的采納、會(huì)計(jì)要素的定義、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)等一般會(huì)計(jì)核算問題，又規(guī)定了會(huì)計(jì)科目的設(shè)置和運(yùn)用方法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制方法等具體核算方法，具有較強(qiáng)的可操作性。[5]分行業(yè)會(huì)計(jì)制度對(duì)會(huì)計(jì)核算只規(guī)定了一般的賬務(wù)處理原則，操作性不強(qiáng)，造成了會(huì)計(jì)制度不能指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算問題的出現(xiàn)。會(huì)計(jì)制度就是要滿足有關(guān)各方面的需要，因此，企業(yè)會(huì)計(jì)人員認(rèn)為，會(huì)計(jì)制度制定得越詳細(xì)越好，以便使企業(yè)在會(huì)計(jì)核算時(shí)有據(jù)可依，同時(shí)也使審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)政等有關(guān)部門在檢查時(shí)有據(jù)可依，《企業(yè)會(huì)計(jì)制度
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