【正文】 10）、上崗必須穿工作服（鞋）戴工作帽。對各工種的勞動保護特殊規(guī)定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。 11）、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。確保安全生產(chǎn)和職工身心健康。 12）、創(chuàng)文明生產(chǎn)環(huán)境，實行衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制和衛(wèi)生值日制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三禁”、三包。 13）、房間和工作場所應(yīng)做到窗明幾凈，各類物件器具擺放規(guī)范整齊，圖、表、冊掛貼完好清潔。 14）、原始記錄，憑證單據(jù)、臺帳、交班簿等要記錄及時、準(zhǔn)確、清潔、完整，按書寫規(guī)范填寫，按固定位置擺放。 15）、文明操作，文明檢修，不亂擺放物料，不亂動、亂拆、亂卸設(shè)備，生產(chǎn)或檢修后做到工完料凈場地清。 16）、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)，自覺愛護花草樹木，保持文明衛(wèi)生和美化的生產(chǎn)生活環(huán)境。安全績效考核制度 為確保安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵員工奮發(fā)進取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進安全績效，特制定本制度。安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險取得的可量化結(jié)果。 安全績效考核要素 考核實行百分制，總分為100 分，按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項處理。 安全目標(biāo)（50 分，扣完為止） ⑴ 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大水災(zāi)事故、重大特種設(shè)備事故、重大有害氣體事故，扣50 分； ⑵ 事故直接經(jīng)濟損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25 分； （3）井下透水事件直接經(jīng)濟損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25 分； ⑷輕傷事故超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25 分 ⑸；隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25 分。 安全基礎(chǔ)管理（15 分，扣完為止） ⑴ 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4 分。1 項不符扣1 分，扣完為止； ⑵ 安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實完整，滿分3 分。 1 分，扣完為止； ⑶ 各種計劃、總結(jié)、報表上報及時，滿分3 分。每漏報1 次扣 分，遲報1 分，扣完為止； ⑷ 安全教育，滿分5 分。1 項不符合， 分；按要求進行班組管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1 項不符合， 分；按要求進行轉(zhuǎn)崗、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1 項不符合， 分；班組長按要求參加班組安全活動，1 項不符合， 分；班組安全活動符合要求，1 項不符合， 分；扣完為止。 安全檢查和隱患治理（10 分） ⑴ 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4 分。1 項不符合扣1 分，扣完為止； ⑵ 對上級下達(dá)的隱患整改項目，落實“五定”責(zé)任制，按計劃完成治理，滿分3 分。1 項不符合扣1 分，扣完為止； ⑶ 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的安全技術(shù)措施和 應(yīng)急方案，滿分3 分。1 項不符合扣1 分，扣完為止。 現(xiàn)場(作業(yè))安全管理（15 分） ⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行井下操作規(guī)章制度，作業(yè)前進行風(fēng)險分析，制定控制措施，滿分4 分。1 項不符合扣1 分，扣完為止； ⑵ 作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設(shè)施與器材，滿分4 分。1 項不符合扣1 分，扣完為止； ⑶ 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀(jì)律、工藝操作、勞動紀(jì)律，滿分4 分。1 項不符合扣1 分，扣完為止； ⑷ 嚴(yán)格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清” ，滿分3 分。1 項不符合扣1 分，扣完為止。 職業(yè)衛(wèi)生管理（5 分） ⑴ 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達(dá)100%，滿分2 分。1 分，扣完為止； ⑵ 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1 分。1 分，扣完為止； ⑶ 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2 分。1 項不符合扣1 分，扣完為止。 應(yīng)急管理（5 分） ⑴ 建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。按照事故處理原則，對事故進行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分2 分。1 項不符合扣1 分，扣完為止； ⑵ 準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源，按要求對安全防護設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2 分。1 項不符合扣1 分，扣完為止； ⑶ 按要求制定應(yīng)急預(yù)案，定期進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對演練效果進行評價、對預(yù)案進行評審和修訂，滿分1 分。1 分，扣完為止交接班制度交接班：特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交接班以外，嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場交接班，要填寫好交接班日志，必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。班組安全獎懲制度　　　 班組安全獎懲制度是針對員工在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)，給予相應(yīng)的獎勵和懲罰的制度，是安全崗位責(zé)任制的重要補充，目的在于實行安全否決權(quán)，鼓勵先進，鞭策后進，促使員工搞好安全生產(chǎn)?！　　—剟睢　　τ谠谝韵路矫孀鲐暙I的員工應(yīng)給予獎勵：　　　?。?）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)程措施，長期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的；　　　?。?）敢于制止“三違”行為，并幫助后進人員取得明顯進步的；　　　?。?）主動排除事故隱患，避免事故發(fā)生的；　　　　（4）在事故搶險過程中，沉著冷靜、處置得力，對防止事故擴大做出貢獻的；　　　?。?）在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明，有效解決技術(shù)難題的；　　　?。?）在安全競賽或技術(shù)比武中成績優(yōu)異的；　　　?。?）提出有價值的合理化建議，被公司或礦采納應(yīng)用的；　　　?。?）在“師帶徒”活動中成績顯著的?！　　—剟罘绞剑山o予榮譽獎、物質(zhì)獎，也可向上級申報獎勵?！　　土P　　　對于以下方面出現(xiàn)問題的員工要給予處罰：　　　?。?）不執(zhí)行安全崗位責(zé)任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的；　　　?。?）發(fā)現(xiàn)事故隱患，不報告、不處理，造成事故的；　　　?。?）發(fā)生事故隱瞞不報或破壞事故現(xiàn)場的；　　　　（4）出現(xiàn)“三違”行為的?！　　土P方式，可采取批評教育、檢討和罰款，同時也要向上級申報懲罰。　　　掛鉤　　　班組要把員工個人的先進、晉級、獎勵等與其在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)掛起鉤來，凡受到懲罰達(dá)兩次以上（含兩次）的或造成事故的，不