【總結】...../n...../一、出納崗工作流程(一)現(xiàn)金收付1、收現(xiàn)根據(jù)會計崗開具的收據(jù)(銷售會計開具的發(fā)票)收款——→檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財務結算章——→將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記本傳相應崗位
2025-04-18 02:31
【總結】前廳部標準化運作程序HBGS-FO-FD-SOP-001 歡迎問候客人HBGS-FO-FD-SOP-002 為客人登記/開啟/退還前臺保險箱HBGS-FO-FD-SOP-003 為客人預訂車輛HBGS-FO-FD-SOP-004 查詢客人房間號碼HBGS-FO-FD-SOP-005 OPERA中Ctrl+F7的使用HBGS-FO-FD-SOP-00
2025-04-13 02:23
【總結】行李部工作流程CONCIERGEOPERATINGPROCEDURE-1-標標標準準準與與與程程程序序序STANDARD&PROCEDURE行李部工
2025-10-24 21:01
【總結】名稱前廳部工作程序主題大堂副理早班的工作流程編號F0-001實施責任人房務總監(jiān)制定房務部生效日期2012-08審核總經(jīng)理頁碼共2頁政策:規(guī)范大堂副理的工作流程目的:熟悉崗位的操作流程,更好地為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務程序標準要點提示1.需要大堂副理提前十五分鐘到達工作崗位。2.簽到,
2025-04-17 07:15
【總結】酒店財務部各崗位職責及工作流程 職務:財務部經(jīng)理 工作內(nèi)容:協(xié)助財務部經(jīng)理處理日常行政工作事務 聯(lián)系部門:酒店各部門 工作職責: 一、根據(jù)酒店所制定的年度預算,實施成本控制行政費用、營運費用及能源工程維修固定費用控制。 二、建立健全酒店內(nèi)部管理制度,監(jiān)督酒店資金管理、成本、費用、利潤和財產(chǎn)管理,組織酒店的全面經(jīng)濟核算,審核會計科目,進行收入、成本、費用、
2025-04-13 02:50
【總結】酒店客房部各崗位職責及工作流程客房部各崗位職責及工作流程前廳部分前廳部規(guī)章制度前廳主管崗位職責大堂副理崗位職責接待員崗位職責行李員崗位職責總機員崗位職責商務中心文員崗位職責前廳接待工作流程總機員工工作程序及要求客房部分客房部規(guī)章制度
2024-12-17 05:50
【總結】朝陽酒店各崗位職責與工作流程一、酒店總經(jīng)理崗位職責1.全權負責處理酒店的一切事務,帶領全體員工努力工作,完成上級領導交派的各項工作。2.制定酒店經(jīng)營方案和管理目標,包括制定酒店一系列的規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。3.建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化,選聘、任免酒店副經(jīng)理、部門主管,決定酒店機構設置,
2025-04-09 01:33
【總結】大廳領班工作流程早會——工作安排——核查——協(xié)調(diào)工作——計劃一、早會1、檢查出勤情況(執(zhí)行考勤制度)2、檢查儀容、儀表(執(zhí)行著裝制度)3、宣講前日菜肴反饋意見及工作情況,提出解決方案4、安排當日工作二、工作安排1、根據(jù)前廳衛(wèi)生標準安排各自服務員的衛(wèi)生工作。2、了解前廳訂餐情況安排各服務員具體工作。3、協(xié)助廚房今日特色菜品的銷售工作。4、餐具擺臺或大
2025-08-17 02:59
【總結】客務部經(jīng)理工作程序RD012.召開部門會議3.現(xiàn)場巡查、督導4.處理突發(fā)事件5.處理客人投訴做工作記錄
2025-04-18 12:04
【總結】-0-昌建商務酒店餐飲部各崗位工作流程餐飲主管崗位工作流程--------------------------------------2前廳領班崗位工作流程--------------------------------------3傳菜領班崗位工作流程--------------------------------------4
2024-12-17 04:39
【總結】一、控股公司周例會工作匯報內(nèi)容編寫、定稿及執(zhí)行流程編寫匯報草稿部門周例會總結和計劃部門工作部門日常工作及活動審稿定稿編制人編制人所有相關員工部門相關員工匯報匯報人執(zhí)行存檔及電子版共享檔案資料管理員反饋說明:1.通常編制人與匯報人為同一人二、對分子公司進行月度調(diào)研工作流程調(diào)研前召開部門會議確定調(diào)研重點,必要時針對
2025-08-04 15:54
【總結】客房部(樓層)各崗位工作流程客房部經(jīng)理工作程序一,參加酒店,?求。?傳達信息;落實本部門的工作要求。。,提出建議。、跟辦其它部門協(xié)調(diào)要求。?(VIP賓客、投訴賓客)??????匯報今日工作重點。?記錄會議要求。?
2025-04-19 03:34
【總結】RD012.召開部門會議3.現(xiàn)場巡查、督導4.處理突發(fā)事件5.處理客人投訴做工作記錄客務部經(jīng)理工作程序RD011.參加酒店步驟/內(nèi)容標準,代其參加酒店晨會求。傳達信息;落實
2025-08-05 23:03
【總結】資料編輯隱私設置應用設置帳戶設置郵件訂閱裝扮主頁修改資料情侶空間全部好友尋找好友通訊錄邀請朋友帳戶設置VIP中心充值中心郵件訂閱退出首頁個人主頁好友應用游戲站內(nèi)信搜索搜索帳號分享我的分享當前分享返回分享首頁?分享一套詳細的公司財務流程(包括崗位設置……)來源:謝忱的日志
【總結】財務部各崗位核算工作流程收入核算流程一、核對(一)將電腦部傳來的供應商銷售日報與營業(yè)部廠家營業(yè)員的銷售日報相核對,以廠家商品代碼來核對,如數(shù)額不符,可到電腦部打印銷售清單再與營業(yè)員的銷售小票逐筆核對,如需調(diào)整,填寫“收入調(diào)整表”,由收銀員簽字,后交電腦部打印新的銷售日報。核對無誤后編制①經(jīng)、代銷售明細表②聯(lián)營銷售明細表聯(lián)營銷售明細表右下角的總合計數(shù)應還原成未調(diào)整前的
2025-04-12 04:28