軟件工程師供應(yīng)鏈系統(tǒng)案例-文庫(kù)吧
2025-04-02 12:43 本頁(yè)面
【正文】 到了不少的知識(shí)，增長(zhǎng)了更為豐富的經(jīng)驗(yàn)，下面我開(kāi)始進(jìn)行項(xiàng)目 的具體分析。第二章：案例分析 這個(gè)項(xiàng)目或者案例說(shuō)的是對(duì)原有 ERP 系統(tǒng)進(jìn)行改造實(shí)現(xiàn) SCM的功能擴(kuò)展。 從目前的結(jié)果看這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)投入到正式使用之中， 并且對(duì)于企業(yè)的流程整合和 效率提高都起到了應(yīng)有的作用，應(yīng)該說(shuō)從這方面講項(xiàng)目是成功的，但是其間有這 太多的遺憾，而這些遺憾也造成了項(xiàng)目不能繼續(xù)前進(jìn)的阻力，要是從這方面講項(xiàng) 目好像又是失敗的，總的來(lái)說(shuō)成功中帶著遺憾，下面我就從幾個(gè)方面詳細(xì)的討論一下這個(gè)項(xiàng)目，希望能從中看到成功的方面也能在今后彌補(bǔ)遺憾的方面。 前期可行性探討 項(xiàng)目開(kāi)始于 2007 年年底，真是的實(shí)施是在 2008 年 3 月開(kāi)始的，這期間的 3 個(gè)多月時(shí)間主要進(jìn)行的前期可行性探討， 這個(gè)可行性針對(duì)的是數(shù)據(jù)對(duì)接可行性的 討論。這是因?yàn)?ERP 系統(tǒng)作為目前企業(yè)的核心架構(gòu)是不可能輕易進(jìn)行修改的， 并且出于對(duì)于數(shù)據(jù)安全性的考慮， 不可能將企業(yè)核心服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)提供給供應(yīng) 鏈系統(tǒng)訪問(wèn)， 故需要將數(shù)據(jù)從核心數(shù)據(jù)庫(kù)中取出并導(dǎo)入到供應(yīng)鏈系統(tǒng)中單獨(dú)進(jìn)行 展現(xiàn)。這必然需要在一個(gè)單獨(dú)的數(shù)據(jù)抽取過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)系統(tǒng)的對(duì)接，而這種對(duì) 接又是兩個(gè)層面，其一是技術(shù)角度上數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)的抽取和導(dǎo)入，這方面主要是 純技術(shù)層面的，在當(dāng)今各廠商的技術(shù)趨于統(tǒng)一化的前提下，這方面基本不會(huì)存在 太多問(wèn)題，只是在數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換、表結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換等細(xì)節(jié)上進(jìn)行探討；其二是數(shù)據(jù)展 現(xiàn)結(jié)果的對(duì)接，這個(gè)層面主要是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接，也就是將原本在 ERP 中展現(xiàn) 的結(jié)果放到供應(yīng)鏈中進(jìn)行展現(xiàn)，這將涉及到雙方的展現(xiàn)方式是否一致、數(shù)據(jù)分析 的角度是否一致、信息存儲(chǔ)的含義是否一致等方面，這將更多的涉及到業(yè)務(wù)層面 的細(xì)節(jié)。這些問(wèn)題是涉及到雙方能否進(jìn)行實(shí)質(zhì)性合作的關(guān)鍵，故在項(xiàng)目正是開(kāi)始 之前雙方就這幾方面進(jìn)行了反復(fù)的交流和探討。 作為外包公司他們已經(jīng)有了一套比較成型的供應(yīng)鏈系統(tǒng)， 此系統(tǒng)使用的 Java 技術(shù)進(jìn)行前端開(kāi)發(fā)，以 IBM Webshere 為中間件，使用 DB2 數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)存 儲(chǔ)。 作為我們的 ERP 系統(tǒng)使用的是比較傳統(tǒng)的 Sybase 數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行后端數(shù)據(jù)存儲(chǔ)， 這樣由 Sybase 到 DB2 數(shù)據(jù)庫(kù)的轉(zhuǎn)換是不可避免的。由于目前兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)均是標(biāo) 準(zhǔn)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)，雖然從數(shù)據(jù)庫(kù)管理構(gòu)架、存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)上看存在這比較明顯的區(qū) 別，但是數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)部遵循的標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的，數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)表中的存儲(chǔ)方式也大致是 一樣，從技術(shù)角度的層面可以預(yù)見(jiàn)到在這方面不存在太大的問(wèn)題。雙方最終決定 由 Sybase 數(shù)據(jù)庫(kù)中將數(shù)據(jù)保存為文本 TXT 格式的文件，再將 TXT 文件導(dǎo)入到 DB2 數(shù)據(jù)庫(kù)中，這樣的操作方式對(duì)于兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)均可以比較容易的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)時(shí) 雙方?jīng)]有進(jìn)行更為具體的技術(shù)上的討論和實(shí)現(xiàn)測(cè)試， 在后期的開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)兩 個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中的對(duì)于日期型數(shù)據(jù)的處理方式存在一些不同，會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存失敗， 在技術(shù)上進(jìn)行轉(zhuǎn)換處理后得以解決。雖然這只是一個(gè)小小的問(wèn)題，并且很快的得 以解決，但是也暴露出前期可行性探討的不嚴(yán)謹(jǐn)性。由于數(shù)據(jù)庫(kù)層面屬于整個(gè)系 統(tǒng)的底層部分，如果在這部分沒(méi)有充分的考慮的和可行性的驗(yàn)證，不敢想象后期整體項(xiàng)目全面展開(kāi)后如出現(xiàn)不可解決的問(wèn)題時(shí)，我們將面對(duì)如何的窘境。這就提 醒我們前期技術(shù)方面的溝通和探討應(yīng)該做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)， 并且需要進(jìn)行相關(guān)的實(shí)現(xiàn) 測(cè)試。 作為零售企業(yè)的 ERP 系統(tǒng)和供應(yīng)鏈（SCM）系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，它必然要滿(mǎn)足于這 種行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但是說(shuō)實(shí)話(huà)在中國(guó)市場(chǎng)上并沒(méi)有明確的對(duì)于 ERP、SCM 的定義，這就導(dǎo)致了每家企業(yè)都在做自己的 ERP、SCM 系統(tǒng)，有自己的特點(diǎn)和 遵循的規(guī)律，從這方面考慮如果需要對(duì) ERP 進(jìn)行功能擴(kuò)展和延伸，那么 SCM 所 遵循的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是否與 ERP 系統(tǒng)保持基本一致也是能項(xiàng)目是否能開(kāi)展起來(lái)的 關(guān)鍵，而這方面所考慮的將不光是技術(shù)方面的因素，更多的將是對(duì)零售業(yè)的理解 對(duì)系統(tǒng)的理解。為我們做供應(yīng)鏈的公司之前也是一家以 ERP 系統(tǒng)起家的公司， 并且于我們現(xiàn)在使用的 ERP 系統(tǒng)還頗有淵源，所以在初期感覺(jué)上雙方應(yīng)該不會(huì) 存在太大的分歧。當(dāng)初期雙方派出代表進(jìn)行探討的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)對(duì)方的技術(shù)人員 也好，代表也罷對(duì)于商業(yè)的理解很有
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