【正文】 勞動 合同解除 解除類型 情形 是否支付 經(jīng)濟補償金 公司提出 是 員工提出 否 知解除勞動合同 勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。 否 除勞動合同 用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同： （一）未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的； （二）未及時足額支付勞動報酬的； （三）未依法為勞動者繳納社會保險費的； （四）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的； （五） 因 《勞動合同法》 第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動合同無效的； 是 6 萬高（南通）電機制造有限公司員工手冊 20xx09 （六）法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。 用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的，或者用人單位違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的，勞動者可以立即解除勞動合同，不需事先告知用人單位。 解除勞動合同（過失性辭退） （ 一 ）在試用期間被證明不符合錄用條件的； （ 二 ）嚴(yán)重違反本規(guī)則及公司其他規(guī)章制度的； （ 三 ）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的； （ 四 ）員工同時與其他用人單 位建立勞動關(guān)系，對完成公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的； （ 五 ）員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同，而致使勞動合同無效的； （ 六 ）被依法追究刑事責(zé)任的； （ 七 ）法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。 否 5. 用人單位單方解除勞動合同 （ 無過失性辭退 ） 有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同： （一）勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另 行安排的工作的； （二）勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整 工作崗位后仍不能勝任工作的。 （三）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。 是 7 萬高（南通）電機制造有限公司員工手冊 20xx09 有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員： （一）依照 企業(yè)破產(chǎn)法 規(guī)定進行重整的； （二）生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的； （三）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的； （四）其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。裁減人員時，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員： （一）與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同 （二）與本單位訂立無固定期限勞動合同的； （三）家庭無其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。 用人單位依照本條第一款規(guī)定裁減人員，在六個月內(nèi)重新 招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。 是 用人單位解除勞動合同的限制情形 有下列情形之一的，對于勞動合同期滿的員工，勞動合同將續(xù)延至相應(yīng)情形消失之日終止；對于勞動合同期限未滿的員工，公司不得根據(jù) 6之情形 的規(guī)定解除勞動合同。 （ 1）在公司工作期間，患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的； （ 2）患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的； （ 3）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的； （ 4）在本 公司 連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的； （ 5）法律法規(guī)規(guī)定 的其他情形。 上述第（ 1）項： “ 在公司工作期間，患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的 ” 員工，其勞動合同的終止，按照國家有關(guān)工傷保險的規(guī)定執(zhí)行。 8 萬高（南通）電機制造有限公司員工手冊 20xx09 勞動 合同終止 合同終止情形 是否支付經(jīng)濟補償金 是； 但是 公司 維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同，員工不同意續(xù)訂的情形除外 ，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的 是 、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者 公司 決定提前解散的 是 5. 員工離職 員工 因勞動合同終止、解除或退休等原因離職的，在離職時應(yīng) 辦理 離職手續(xù)，填寫《員工離職表》及《離職人員交接單》 ，交接工作任務(wù)， 歸還 公司物品，完成財務(wù)結(jié)算，由所在部門主管、經(jīng)理，人事部及財務(wù)部 等 簽字。 員工 未經(jīng)批準(zhǔn) 擅自離職 的，以曠工計；員工未按規(guī)定提前通知公司而離職的， 給公司造 成 經(jīng)濟 損失的， 公司 有權(quán) 按實際損失 追究其責(zé)任 ， 實際損失難以計算的， 追究責(zé)任 額度以不超過于其 一個月工資 的金額 為標(biāo)準(zhǔn)。 第 四 章 、 薪資 與福利 1. 員工薪資由 等級工資、技能津貼、崗位工 資、 加班工資 、月度 獎金 、中夜班津貼 等組成 。公司按規(guī)定為員工 繳 納 養(yǎng)老保險 、 醫(yī)療保險、 失業(yè)保險、 生育保險、 工傷保險 和 住房公積金。 工資及獎金由《核薪單》詳細規(guī)定。 其余薪資繳納及扣除見下表 《薪資計算 》。 薪資計算 薪資內(nèi)容 計算方式 說明 月浮動獎金 % ＝（崗位等級工資 +技能 +崗位） *上月的獎金比例 事假 滿一 天扣 除 5%，滿兩天 20%，滿三天 40%，滿四天 60%，滿五天 80%，六天及 以上月獎金為 0。 病假、產(chǎn)假、長期哺乳假按天扣除 10%， 10 天及以9 萬高（南通）電機制造有限公司員工手冊 20xx09 上獎金為 0。 曠工無獎金。 事假扣款 =（崗位等級工資 +技能 +崗位） /*事假天數(shù) 事假天數(shù) 病假工資 連續(xù)病假期間≤ 6 個月 本公司 連續(xù) 工齡 ＜ 2 年 =工資 *60% 2 年≤本公司 連續(xù) 工齡＜ 4 年 =工資 *70% 4 年≤ 本公司 連續(xù)工齡＜ 6 年 =工資 *80% 6 年≤ 本公司 連續(xù)工齡＜ 8 年 =工資 *90% 本公司 連續(xù)工齡≥ 8 年 =工資 *100% 連續(xù)病假期間 ＞ 6 個月 病傷假期工資停發(fā)，改由勞動保險基金項下，按月付給疾病或非因工負傷救濟費，其標(biāo)準(zhǔn)如下： 本公司 連續(xù) 工齡＜ 1 年 =工資 *40% 1 年≤ 本公司 連續(xù)工齡＜ 3 年 =工資 *50% 本公司 連續(xù)工齡≥ 3 年 =工資 *60% 最低保障 根據(jù)以上計算的病假 薪資 最低 額度 不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的 80%。 加班工資 ＝崗位等級工資 /*加班小時數(shù) * 工作日加班 ＝崗位等級工資 /*加班小時數(shù) *2 雙休日加班 ＝崗位等級工資 /*加班小時數(shù) *3 法定節(jié)假日加班 中夜班津貼 中班： 8 元 /個（員工下班晚于 23 點，并且連續(xù)工作超過 3 小時） 夜班： 10 元 /個（員工連續(xù)工作超過 3 小時） 大夜班： 15 元 /個（員工連續(xù)工作超過 10 小時 五險一金扣款（單位） 養(yǎng)老保險： 20%； 醫(yī)療保險： 8% 失業(yè)保險： 2%； 生育保險： % 如有變化將 根據(jù)國家規(guī)定進行調(diào)整。 10 萬高（南通）電機制造有限公司員工手冊 20xx09 工傷保險： % ； 住房公積金 :8% 五險一金扣款（個人） 養(yǎng)老保險： 8% 醫(yī)療保險： 2%+10 元（大病醫(yī)療） 失業(yè)保險： 1%； 生育保險： 0 工傷保險： 0； 住房公積金： 8% 如有變化將 根據(jù)國家規(guī)定進行調(diào)整。 2. 公司每 月 15 日發(fā)放 上月 1 日至 月末的 薪資 到各員工的銀行 賬戶 。 薪資發(fā)放后一周 內(nèi)，人事部發(fā)放員工的薪資單，以供員工核對。（ 公司實行薪資保密制度，違反者按 本手冊 第八 章進行 處理） 。 3. 薪資調(diào)整 考核 人事部門 按時發(fā)送員工考核信息，各部門必須在規(guī)定時間內(nèi)完成員工考核。 考核分為試用到期考核和 合同到期考核，具體考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)見《績效考核》 。 試用期 考核 提前 十 天，合同 到期 考核 提前 四十 天完成。 因員工原因 未及時完成考核的，人事部門 將視同該員工考核不通過，并在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)出書面通知 。 薪資調(diào)整 結(jié)合考核結(jié)果， 試用期 滿 與合同 到 期表現(xiàn)良好需調(diào)整薪資的員工，由主管填寫 《 調(diào)薪單 》 ,待 部門經(jīng) 理、總經(jīng)理及人事部門審核 批準(zhǔn)后予以調(diào)整 。 主要有以下四種情形： 1)試用期滿 、 合同期滿 調(diào)資 。 公司根據(jù)員工試用期 、 合同期的考核情況，做出薪資的評定。 2)普調(diào) 。 公司有權(quán)決定每年度是否進行普調(diào)。公司決定普調(diào)的，應(yīng)于當(dāng)年度 3 月份 根據(jù)物價 浮動及上年度業(yè)績情況， 對非當(dāng)年度 錄用 員工 進行薪資的普調(diào)。 當(dāng)年度受 過 警告 和嚴(yán)重警告 處分 的 ， 或 處在試用期等有特殊情況的員工除外。 3)晉升 。 對具備勝任更高職位的員工予以薪資調(diào)整。 4)特調(diào) 。 年度內(nèi)