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福邸西湖營銷簡案-文庫吧

2025-04-02 07:49 本頁面


【正文】 來源:泉州各縣市占50%左右,其中南安占絕大部分;項目周邊客戶群體占50%左右,主要是西郊北峰和鯉城老市區(qū)一帶的客戶群。購買目的用途:95%以上以投資為目的,用于店面出租升值;只有極少部分客戶群體用于自營。三、 本案商業(yè)面的SWOT(優(yōu)劣勢、機會點、隱憂)分析項目優(yōu)勢 S1)本案位于西郊商圈的中心,人口密集,市場集中,與西郊新村及西郊市場毗鄰,有大量人流及消費需求支撐;2)本案所處的西郊片區(qū)具較強的消費潛力,商業(yè)發(fā)展空間及可塑性強;3)本案是西郊區(qū)域目前唯一的新建商業(yè)物業(yè),對滿足、提升區(qū)域商業(yè)形態(tài)及商業(yè)價值有一定的促進作用;項目劣勢 W1)因處于老城區(qū)邊沿地帶,偏離市區(qū),商業(yè)形態(tài)低檔,商業(yè)發(fā)展受阻,商店升值潛力不明顯,對泉州周邊縣市的投資客戶產(chǎn)生難以逾越的抗性;2)道路狹窄,交通不暢,目前只有2條通往北峰工業(yè)區(qū)和南安九日山的公交線路,商業(yè)輻射面窄,項目定位可選擇余地??;3)區(qū)域商業(yè)消費水平較低,商業(yè)氛圍冷清,形態(tài)雜亂,商品品種單一,檔次較低,區(qū)域商業(yè)形象不佳,主要消費力外流嚴重;4)區(qū)域內(nèi)商店租金低廉,對投資型的客戶影響較大,不利于項目的銷售; 項目機會 O1)泉州博物館、南建博物館,西湖公園,荷花池公園的建設(shè)與改造,以及清源山的整治和生態(tài)園林帶的 建設(shè),市政府對城市西部發(fā)展的力度及決心已現(xiàn),對已被市場遺忘的西郊是一個提升價值與形象及自我發(fā)展的良好契機;2)舊305省道城西路即將進行的拓寬改造,將對區(qū)域形象有著良好的促進作用,特別是區(qū)域內(nèi)沿街商業(yè) 物業(yè)的形象與價值均可獲得強有力的提升,是本項目銷售有力的大勢良機。 項目隱憂 T2) 大泉州“東拓南進”的發(fā)展戰(zhàn)略以及東部新區(qū)發(fā)展的完善,區(qū)域內(nèi)的居民“外逃”的比例將持續(xù)增加,區(qū)域消費力量亦受影響而消弱;3) 受大型超市和商業(yè)賣場的沖擊,及消費觀念的轉(zhuǎn)變,本案消費需求支撐下降;4) 近兩年以來商業(yè)不景氣,商業(yè)物業(yè)租金持續(xù)下跌,平均跌幅達10%,店面售價及銷售進度亦受較大的影響。第二篇 營銷企劃一、區(qū)域?qū)傩约翱蛻舳ㄎ环治霰景肝挥谑薪嘉鹘峙c環(huán)城路的交界處,區(qū)域建筑陳舊,環(huán)境臟亂,區(qū)域形象及商業(yè)價值較差,交通條件不發(fā)達,商業(yè)輻射面窄,區(qū)域物業(yè)升值潛力不明顯。因此,本案在具體的操作中應(yīng)根據(jù)項目周邊現(xiàn)狀環(huán)境的優(yōu)劣勢“揚長避短”,充分挖掘周邊綜合資源,擺脫項目周邊商業(yè)氛圍不足的影響,充分利用與西郊菜市場以及周邊幾大生活社區(qū)的人流優(yōu)勢,特別要充分借助舊305省道的改造,來引導(dǎo)目標(biāo)客戶群體對區(qū)域及本案形象與價值的認同。根據(jù)區(qū)域周邊項目的客戶群體分析,結(jié)合本案的區(qū)域特性、交通條件、地緣屬性以及商業(yè)形態(tài)與氛圍等綜合考量因素,本案的目標(biāo)客戶群體定位如下:區(qū)域來源:以項目周邊區(qū)域的潛在客戶群體為主南安、浮橋等外來區(qū)域客戶為輔兩者在本案客戶總量所占的比例,預(yù)計為7:3。購買用途:主要為投資購買用于自營購買的客戶比例較低兩者比例約為8:2。二、項目定位的可行性分析 項目定位應(yīng)根據(jù)區(qū)域范圍內(nèi)的商業(yè)經(jīng)濟環(huán)境、客戶群體資源和項目所處的地理位置等綜合要素來考量。定位準(zhǔn)確與否,直接關(guān)系到項目操作的成敗。專業(yè)市場是以某一商業(yè)行業(yè)為經(jīng)營特性的市場,本身有其內(nèi)在的“唯一性”與“權(quán)威性”。一般情況下應(yīng)具備以下條件:地理位置:地緣關(guān)系較為廣泛、密切,輻射面廣的區(qū)域;交通條件:交通便利,便于車輛行走,貨物運輸;商業(yè)環(huán)境:有一定商業(yè)沉淀,商業(yè)輻射面大,跨區(qū)域、地市甚至越??;市場規(guī)模:須具備一定的市場規(guī)模形成集合優(yōu)勢,吸引目標(biāo)消費群;政策扶持:必須得到政府部門的扶持,做到一定條件的免工商稅收等方面的優(yōu)惠政策;市場配套:停車場、倉庫、物流中心、經(jīng)營管理、廣告推廣和市場促銷等;而本案所處區(qū)域的地理位置、交通環(huán)境、商業(yè)輻射范圍以及市場本身條件等并不具有足夠的做專業(yè)市場的要素,不能充分體現(xiàn)市場的優(yōu)越性。同時,做專業(yè)市場還必須涉及項目后期的市場招商和經(jīng)營管理的問題,而這恰是房地產(chǎn)業(yè)與“市場”結(jié)合運作最大難點所在,對于本案僅三千多平方米的商業(yè)店鋪,經(jīng)濟效益不佳。綜合以上分析,我們建議:一、本案可定位為“名、優(yōu)、特農(nóng)副產(chǎn)品市場”,因為,相對于其它行業(yè)而言,農(nóng)副產(chǎn)品市場所需的市場規(guī)模不大,單體營業(yè)面積一般在1020㎡之間,并且有西郊兩大菜市場對本案起支撐作用;二、從企業(yè)經(jīng)濟效益及價值的角度出發(fā),對本案“名、優(yōu)、特農(nóng)副產(chǎn)品市場”的操作以概念營銷為主。概念營銷對本案的促進主要有兩個方面:一、 概念營銷能夠在泉州整體商業(yè)物業(yè)普遍疲軟的市場大勢下,突出項目的商業(yè)定位,并對項目未來 的商業(yè)作出具體的景象描繪,以塑造表現(xiàn)區(qū)域地段的發(fā)展前景和物業(yè)的增值潛力,體現(xiàn)投資本案可獲得的一定的投資回報,為本案樹立起足夠的投資
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