信息部績(jī)效考核量化管理-文庫(kù)吧
2025-04-02 07:09 本頁(yè)面
【正文】 絡(luò)信息部績(jī)效考核結(jié)果劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。第8條 考核結(jié)果應(yīng)用1．根據(jù)公司績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息部考核結(jié)果進(jìn)行部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放。2．根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息部考核結(jié)果，參考公司崗位調(diào)整制度，對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息部相關(guān)人員進(jìn)行崗位調(diào)整。第5章 考核紀(jì)律第9條 考核中出現(xiàn)以下行為的，將予以嚴(yán)肅處理。1．凡對(duì)考核資料進(jìn)行弄虛作假的。2．凡故意擾亂考核秩序，使考核無(wú)法正常進(jìn)行的。3．凡部門(mén)間進(jìn)行串聯(lián)、合伙欺詐，影響考核結(jié)果的。4．其他違反考核紀(jì)律的行為。第10條 公司將視情節(jié)追究違紀(jì)人員及部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并在公司范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。第6章 附則第11條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)最終解釋。第12條 本辦法自公布之日起施行。第7章 所需表單附表1 網(wǎng)絡(luò)信息部管理指標(biāo)考核表管理項(xiàng)目管理指標(biāo)權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分制度建設(shè)制度規(guī)范性15%每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)制度不規(guī)范，扣____分制度完善性10%每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)制度存在漏洞，扣____分人員管理培訓(xùn)計(jì)劃完成率15%每低于目標(biāo)值____%，減____分培訓(xùn)考核通過(guò)率10%每低于目標(biāo)值____%，減____分財(cái)務(wù)管理部門(mén)費(fèi)用15%部門(mén)費(fèi)用每高于預(yù)算值___%，減___分系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用10%比預(yù)算值每高_(dá)___%，減____分設(shè)備管理設(shè)備完好率15%每低于目標(biāo)值____%，減____分設(shè)備維護(hù)計(jì)劃達(dá)成率10%每低于目標(biāo)值____%，減____分管理業(yè)績(jī)考核得分附表2 網(wǎng)絡(luò)信息部業(yè)績(jī)指標(biāo)考核表業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值實(shí)際值考核標(biāo)準(zhǔn)得分系統(tǒng)運(yùn)行完好率15%___%___%每低于目標(biāo)值___%，減___分信息系統(tǒng)建設(shè)完成率10%___%___%每低于目標(biāo)值___%，減___分信息更新及時(shí)率10%___%___%每低于目標(biāo)值___%，減___分重大信息出錯(cuò)次數(shù)10%___次___次每比目標(biāo)值多1次，減___分網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及時(shí)率15%___%___%每低于目標(biāo)值___%，減___分網(wǎng)絡(luò)故障處理及時(shí)率10%___%___%每低于目標(biāo)值___%，減___分故障處理平均用時(shí)10%___分鐘___分鐘每比目標(biāo)值多___分鐘，減___分網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全事故發(fā)生次數(shù)10%___次___次每比目標(biāo)值多1次，減___分重大信息泄露事件發(fā)生次數(shù)10%___次___次每比目標(biāo)值多1次，減___分業(yè)績(jī)指標(biāo)考核得分
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