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正文內(nèi)容

中級(jí)財(cái)務(wù)管理同步練習(xí)-文庫(kù)吧

2025-04-02 06:30 本頁(yè)面


【正文】 境中,金融環(huán)境是最為重要的。( N)   以功能為標(biāo)準(zhǔn),金融市場(chǎng)可分為一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng),其中二級(jí)市場(chǎng)主要金融工具的發(fā)行與最初購(gòu)買者之間的交易。(N )   協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突,要把握的原則是盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到協(xié)調(diào)平衡。( Y) N  企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度,其核心問(wèn)題如何確定架構(gòu)上下級(jí)的財(cái)務(wù)管理關(guān)系。( Y)   企業(yè)對(duì)外投資必須遵守的原則有:效益性、時(shí)效性和合理性。( N)第一大題:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題   【答案】:A   【解析】:本題考核財(cái)務(wù)分析與考核。財(cái)務(wù)分析的方法通常有比較分析、比率分析、綜合分析。   【答案】:B   【解析】:本題考核利益沖突的協(xié)調(diào)。限制性借款和收回借款或停止借款是所有者與債權(quán)人利益沖突協(xié)調(diào)的方式。   【答案】:D   【解析】:本題考核企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論。利潤(rùn)最大化的目標(biāo)有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高,所以D是答案。   【答案】:D   【解析】:本題考核金融市場(chǎng)的分類。基礎(chǔ)性金融交易市場(chǎng)是指以基礎(chǔ)性金融產(chǎn)品為交易對(duì)象的金融市場(chǎng),比如商業(yè)票據(jù)、企業(yè)債券、企業(yè)股票的交易市場(chǎng)。期權(quán)屬于金融衍生品交易市場(chǎng)的交易對(duì)象。   【答案】:C   【解析】:本題考核M型組織的組成。M型組織結(jié)構(gòu)由三個(gè)相關(guān)聯(lián)的層次組成,第一個(gè)層次是由董事會(huì)和經(jīng)理班子組成的總部;第二個(gè)層次是由職能和支持、服務(wù)部門組成的;第三個(gè)層次是圍繞企業(yè)的主導(dǎo)或核心業(yè)務(wù),互相依存又相互獨(dú)立的各所屬單位。 【答案】:B   【解析】:本題考核利益沖突的協(xié)調(diào)。接收是一種通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的辦法。如果經(jīng)營(yíng)者決策失誤,經(jīng)營(yíng)不力,績(jī)效不佳,該企業(yè)就可能被其他的企業(yè)強(qiáng)行接收或吞并,相應(yīng)經(jīng)營(yíng)者也會(huì)被解聘。所以經(jīng)營(yíng)者為了避免這種接收,就必須努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。   【答案】:B   【解析】:本題考核財(cái)務(wù)管理體制。企業(yè)組織體制包括U型組織、H型組織、M型組織。U型組織僅存在于產(chǎn)品簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)。H型組織實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心。   【答案】:B   【解析】:本題考核經(jīng)濟(jì)周期相關(guān)知識(shí)。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮期應(yīng)增加勞動(dòng)力,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。   【答案】:B   【解析】:本題考核財(cái)務(wù)決策的相關(guān)內(nèi)容。財(cái)務(wù)決策是指按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求,利用專門的方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較和分析,從中選出最佳方案的過(guò)程。財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。   【答案】:C   【解析】:本題考核集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制要求集中固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán),各所屬單位購(gòu)置固定資產(chǎn)必須說(shuō)明理由,提出申請(qǐng)報(bào)企業(yè)總部批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置,各所屬單位資金不得自行用于資本性支出。   1【答案】:A   【解析】:本題考核企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)和股東財(cái)富最大化目標(biāo)的比較。股東財(cái)富最大化是用股價(jià)進(jìn)行衡量的,股價(jià)受眾多因素影響,不能完全準(zhǔn)確反應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況,而企業(yè)價(jià)值最大化,用價(jià)值代替了價(jià)格,克服了過(guò)多受外界市場(chǎng)因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。   1【答案】:C   【解析】:本題考核所有者與債權(quán)人的利益沖突。舉借新債會(huì)相應(yīng)增加償債風(fēng)險(xiǎn),從而致使原有債權(quán)價(jià)值下降,所以選項(xiàng)C是正確答案。   1【答案】:D   【解析】:本題考核集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)。   第二大題:多項(xiàng)選擇題   【答案】:ABC   【解析】:,通常采用的方式是:限制性借債;收回借款或停止借款。   【答案】:BCD   【解析】:本題考核經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在通貨膨脹的情況下,固定利率會(huì)使債權(quán)人利益受到損害而有利于債務(wù)人,所以A正確、B不正確;在通貨膨脹的情況下,實(shí)行浮動(dòng)利率,利息隨通貨膨脹而上浮,那么債權(quán)人受到保護(hù),所以選項(xiàng)C、D也不正確。   【答案】:BCD   【解析】:本題考核財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論。A應(yīng)為“有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展”。   【答案】:ABD   【解析】:本題考核財(cái)務(wù)管理體制。C是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)。   【答案】:AB   【解析】:本題考核分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)。分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)是:由于各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)影響經(jīng)營(yíng)成果的因素進(jìn)行控制,加之身在基層,了解情況,有利于針對(duì)本單位存在的問(wèn)題及時(shí)做出有效決策,因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù),也有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)所屬單位管理人員及財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)。   【答案】:AD   【解析】:本題考核財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心,其方法主要有兩類:一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法,常用的有淘汰法、排隊(duì)法、歸類法等;另一類是定量分析法,常用的方法有優(yōu)選對(duì)比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。   【答案】:ABC   【解析】:本題考核貨幣市場(chǎng)。貨幣市場(chǎng)的主要功能是調(diào)節(jié)短期資金融通,選項(xiàng)D是資本市場(chǎng)的特點(diǎn)。   【答案】:BD   【解析】:本題考核集權(quán)與分權(quán)的選擇。集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降,分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降,選項(xiàng)A、C不正確。   【答案】:AD   【解析】:本題考核財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論。B是相關(guān)者利益最大化的優(yōu)點(diǎn);C也是企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的特點(diǎn),但是本題問(wèn)的是優(yōu)點(diǎn),而C是價(jià)值最大化存在的問(wèn)題,所以不符合題意。   【答案】:ABD   【解析】:本題考核金融市場(chǎng)的分類。C是按所交易金融工具的屬性進(jìn)行的分類。   1【答案】:ABD   【解析】:本題考核財(cái)務(wù)管理體制。H型組織由于在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中不能顯示其長(zhǎng)期效益和整體活力,因此在20世紀(jì)70年代后它在大型企業(yè)的主導(dǎo)地位逐慚被M型結(jié)構(gòu)所代替。   1【答案】:ABCD   【解析】:本題考核財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)原則。從企業(yè)的角度出發(fā),財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當(dāng)遵循如下原則:與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則;明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則;明確財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則;與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則。   1【答案】:ABCD   【解析】:本題考慮法律環(huán)境的相關(guān)內(nèi)容。法律環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是多方面的,包括企業(yè)組織形式、公司治理結(jié)構(gòu)、投融資活動(dòng)、日常經(jīng)營(yíng)、收益分配等。   第三大題:判斷題   【答案】:   【解析】:本題考核企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須以產(chǎn)權(quán)管理為核心,以財(cái)務(wù)管理為主線,以財(cái)務(wù)制度為依據(jù),體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度特別是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度管理的思想。
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