小指標(biāo)競賽管理辦法-文庫吧
2025-04-02 05:56 本頁面
【正文】 罰、備用、學(xué)習(xí)或降崗處理。（十） 機(jī)組不正常時(shí)參數(shù)考核，由涉及考核值根據(jù)實(shí)際情況。書面申請專業(yè)主管審核后根據(jù)情況核減考核。（十一） 對于惡意競賽，通過降低定期工作標(biāo)準(zhǔn)，維持較低參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)及交接班前故意變動(dòng)參數(shù)。經(jīng)舉報(bào)及檢查核實(shí)后，視情節(jié)扣110分。第四章 獎(jiǎng)金兌現(xiàn)辦法及標(biāo)準(zhǔn)第八條 競賽活動(dòng)實(shí)施規(guī)則（一）發(fā)電運(yùn)行部每月根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)金額以機(jī)組為單位組織發(fā)放：值際各機(jī)組小指標(biāo)競賽活動(dòng)排名第一的，獎(jiǎng)勵(lì)：3200元；排名第二的，獎(jiǎng)勵(lì)：1600元；排名第三的，不予獎(jiǎng)勵(lì) ；排名第四的，考核：800元；停運(yùn)機(jī)組不參與評(píng)比，不設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)。（二）值長得單臺(tái)機(jī)組總獎(jiǎng)金的8%，副值長得單臺(tái)機(jī)組總獎(jiǎng)金的6%；電氣人員得單臺(tái)機(jī)組總獎(jiǎng)金的3%，水化班長得單臺(tái)機(jī)組總獎(jiǎng)金的3%，水化人員得單臺(tái)機(jī)組總獎(jiǎng)金的2%；值長，副值長，水化班長，電氣、水化巡檢，同時(shí)參與兩臺(tái)機(jī)組考核獎(jiǎng)勵(lì)；剩余獎(jiǎng)金為本機(jī)組人員應(yīng)得獎(jiǎng)金。（三）其他崗位個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)金＝（當(dāng)月本值獎(jiǎng)金總額值長副值長電氣巡檢水化班長水化巡檢應(yīng)得獎(jiǎng)金）/本值剩余人員崗位系數(shù)總和個(gè)人崗位系數(shù)。第五章 檢查與考核第九條 發(fā)電運(yùn)行部專業(yè)主管對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評(píng)價(jià)。運(yùn)行部在廠部的直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，每月不定期組織有關(guān)人員對指標(biāo)競賽活動(dòng)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對執(zhí)行不到位的班值提出警告并嚴(yán)格考核。第十條發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理組織對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合性的檢查和評(píng)價(jià)，每季度一次。第十一條對違反本規(guī)定的行為，依據(jù)《生產(chǎn)本質(zhì)安全獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》進(jìn)行考核。第六章 附則第十二條 本制度由發(fā)電運(yùn)行部起草、修訂和執(zhí)行。第十三條 本制度解釋權(quán)歸發(fā)電運(yùn)行部。第十四條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。附件：指標(biāo)考核與得分辦法一、負(fù)荷率:計(jì)算各值一個(gè)月的平均每小時(shí)的有功負(fù)荷，根據(jù)平均值排出各值名次，分別得分 二、違規(guī)電量：各值每班承包值為：，月度各值承包總量為12MW；月度值內(nèi)產(chǎn)生違規(guī)電量少于3MW獎(jiǎng)勵(lì)2分、3MW12MW不做獎(jiǎng)勵(lì)， ，此項(xiàng)考核不設(shè)扣分上
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