【正文】 再范者加倍處罰。 1． 不戴安全帽；2． 高空作業(yè)不穿安全帶；3． 在作業(yè)現(xiàn)場穿拖鞋、褲頭、背心；4． 電焊工電焊時未戴防護面罩；5． 未按要求統(tǒng)一著裝，坐安全帽者；6． 在作業(yè)現(xiàn)場打鬧玩耍；7． 現(xiàn)場作業(yè)時無專人負責電纜；8． 無專人指揮機械施工；9． 不按安全交底施工。若因以上原因造成個人或他人傷害的，從重處罰責任人和施工班組。第三條 發(fā)現(xiàn)有以下現(xiàn)象者，一次予以200元罰款，責成立即整改；對于問題嚴重的，將予以500元以上的重罰。1． 施工現(xiàn)場用電線路不整齊，亂拉亂放；2． 閘刀無配電箱，配電箱無鎖，配電箱內(nèi)無漏電保護器；3．配電箱未接地、接零。4．各種施工機械違范安全操作規(guī)程；5. 其它1）發(fā)生安全事故者，不論什么原因，都將按照項目部安全管理辦法、制度以及公司有關(guān)規(guī)定、有關(guān)法律予以嚴肅處理。2）本辦法未盡事宜將參照公司有關(guān)文件要求執(zhí)行。工區(qū)安全員有權(quán)根據(jù)工程實際需要提出重獎重罰意見。安全生產(chǎn)責任制度一、目的安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對項目部各級領導和各類人員明確的規(guī)定了在生產(chǎn)中應負的安全責任，是項目部崗位責任制的一個重要組成部分，是項目部中一項基本的安全制度，是安全管理規(guī)章制度的核心。二、項目部安全生產(chǎn)領導小組安全生產(chǎn)職責在項目部經(jīng)理的領導下，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)和規(guī)章制度，并負責組織實施。根據(jù)工程技術(shù)部門編制的作業(yè)計劃，制定安全生產(chǎn)保障措施及落實到各工區(qū)、班組的安全保障體系。負責布置、檢查、督促本項目新工人、調(diào)換工種人員、培訓實習人員的安全教育工作。根據(jù)工程項目實施情況，組織開展各部門的安全生產(chǎn)檢查，做到每月定期檢查一次。做好分項工程開工前的安全技術(shù)交底，分項工程竣工后安全生產(chǎn)總結(jié)工作。積極參加安全活動，總結(jié)匯報安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時研究措施，限期整改。督促各部門做好安全、環(huán)保、防汛防臺、防凍保暖、防暑降溫工作。負責事故的搶救、調(diào)查、處理和上報工作，執(zhí)行上級和有關(guān)部門對事故處理的決定。及時總結(jié)表揚安全生產(chǎn)、文明施工中好人好事，宣傳安全生產(chǎn)知識。建立安全檔案，收集安全生產(chǎn)方面的信息。做好其他安全生產(chǎn)工作。三、安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責項目部經(jīng)理對全段的安全生產(chǎn)工作負組織領導責任。具體負責貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)勞動保護方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)則等，制定本單位安全生產(chǎn)崗位職責，并檢查、督促、落實執(zhí)行。保障安全生產(chǎn)資金的正常投入，認真做到“五同時”（計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比），定時召開安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)情況，發(fā)展趨勢，對存在問題，提出具體措施，認真落實，并付諸實施。在施工前，組織有關(guān)部門編制好安全設計或安全措施，對重點工程、關(guān)鍵部位、采用的新技術(shù)、新工藝以及本單位沒有做過的工程，都必須單獨編制安全設計或安全措施，按規(guī)定報批后方能施工。負責組織編制全段安全技術(shù)措施計劃，報經(jīng)工程處批準后，積極組織力量，按期完成。每月組織一次安全大檢查。重大事故隱患要進行重點檢查，認真做好檢查記錄，對查出的問題要定人，限時解決。對本單位不能解決的問題，要迅速采取措施并及時上報。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要立即停止作業(yè)，撤出人員。負責對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，重點檢查新工人的“三級”教育情況，經(jīng)考試不合格者不得上崗操作（包括一般工種調(diào)換的工人）。協(xié)助上級組織好特殊工種工人的培訓、考試、發(fā)證工作。對無操作合格證的工人，不得分配工作。充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查作用，尊重和支持他們的“三大權(quán)力”，不要安排他們做非本職工作，保證他們履行安全監(jiān)督工作職責。發(fā)生重傷及以上和輕傷多人事故，要立即赴現(xiàn)場處理。支持組織調(diào)查，提出事故調(diào)查報告和處理意見報公司審批。項目常務副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責在項目經(jīng)理領導下，負責組織項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作，參與項目部重大問題的決策。對分管工作全面負責，在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針，落實分管系統(tǒng)內(nèi)的目標和指標。建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系，組織制定生產(chǎn)計劃和各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順利進行。主持召開生產(chǎn)會議，部署生產(chǎn)計劃，合理配置人力資源和設備物資，搞好綜合平衡，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)計劃的完成。審批施工組織方案和單項分包合同。加強現(xiàn)場管理，及時處理施工生產(chǎn)過程中的疑難問題。強化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實各項安全、質(zhì)量保證措施。抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。抓好分管職能部門的各項工作。當項目經(jīng)理有事需離開項目部時，常務副經(jīng)理代表項目經(jīng)理行使主持日常行政工作職權(quán)。黨支部書記安全生產(chǎn)職責認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、標準等，并做好宣傳教育。監(jiān)督檢查項目部各部門認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，糾正違章指揮、違章操作，鼓勵員工對安全生產(chǎn)管理提出合理化建議。利用黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員、干部、員工的積極因素，開展黨員安全責任區(qū)和黨員身邊無事故等安全生產(chǎn)活動，減少危險因素，確保安全生產(chǎn)。及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰安全生產(chǎn)先進事跡，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。批評、糾正不安全行為。安全總監(jiān)安全生產(chǎn)職責在項目部經(jīng)理的領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)和規(guī)章制度，并負責組織具體實施。在施工生產(chǎn)的同時，自覺的把安全工作貫穿到每個環(huán)節(jié)中去，切實做好“五同時”（即計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比）。布置、檢查、督促對本項目新工人、調(diào)換工種人員、培訓實習人員的安全教育工作，建立安全保證體系。根據(jù)工程項目實施情況，組織開展本項目的安全生產(chǎn)檢查，嚴格遵守安全技術(shù)規(guī)程，落實到各班組。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從于安全，決不違章指揮。積極參加安全活動，總結(jié)匯報安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時研究措施，限期整改。做好安全、環(huán)保、防火防汛、防凍保暖、防暑降溫等工作。發(fā)現(xiàn)事故隱患立即停止施工，并采取安全措施，待確認事故隱患已經(jīng)消除，安全生產(chǎn)有保障后方可繼續(xù)施工。負責事故的搶救、調(diào)查、處理和上報工作，執(zhí)行上級和有關(guān)部門對事故處理的決定。及時總結(jié)表揚安全生產(chǎn)、文明施工中好人好事，宣傳安全生產(chǎn)知識。建立安全生產(chǎn)崗位責任制，樹立安全第一的思想。項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責協(xié)助項目部經(jīng)理做好各自管段內(nèi)的安全管理工作，副經(jīng)理對各自管段的安全工作負直接領導責任，支持安全環(huán)保部開展工作。組織管理人員學習國家安全生產(chǎn)勞動保護方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)則等，制定本管段內(nèi)各工種安全生產(chǎn)崗位責任制，并檢查、督促、落實執(zhí)行。協(xié)助項目部經(jīng)理召開安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)情況，發(fā)展趨勢，對存在問題，提出具體措施，認真落實，并付諸實施。組織有關(guān)部門編制好安全設計或安全措施，對重點工程，關(guān)鍵部位和采用新技術(shù)、新工藝以及本單位沒有做過的工程，都必須單獨編制安全設計或安全措施，按規(guī)定報批后方能施工。組織有關(guān)部門定期開展安全大檢查，重大事故隱患要進行重點檢查，認真做好檢查記錄，對查出的問題要定人，限時解決。對本單位不能解決的問題，要迅速采取措施并及時上報。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要立即停止作業(yè)，撤出人員。負責對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，重點檢查新工人的“三級”教育情況。經(jīng)考試不合格者不得上崗操作（包括一般工種調(diào)換的工人）。協(xié)助上級組織好特殊工種工人的培訓、考試、發(fā)證工作。對無操作合格證的工人，不得分配工作。充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查作用，尊重和支持他們的“三大權(quán)力”，不要安排他們做非本職工作，保證他們履行安全監(jiān)督工作職責。發(fā)生重傷及以上和輕傷多人事故，要立即赴現(xiàn)場處理。支持組織調(diào)查，提出事故調(diào)查報告和處理意見報公司審批?？偣こ處煱踩a(chǎn)職責總工程師是是所承擔施工任務的第一技術(shù)責任人，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部技術(shù)管理和組織工作，對項目部所承建的工程質(zhì)量管理負技術(shù)領導責任。對承建工程安全生產(chǎn)和勞動保護的技術(shù)工作負具體組織和審定責任。必須嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)、部委有關(guān)規(guī)章制度，業(yè)主、公司和項目部的各項安全質(zhì)量環(huán)保管理制度，不發(fā)布與公司和項目部管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，保證上級相關(guān)單位各項安全管理制度和安全管理文件在管理區(qū)域內(nèi)全面實施，并自覺服從項目部安全環(huán)保部的監(jiān)督。負責組織編制項目部所承建工程實施性施工組織設計、施工工藝等技術(shù)文件，負責審核按規(guī)定報批，組織制定工程質(zhì)量技術(shù)措施，并督促落實。根據(jù)施工技術(shù)業(yè)務分級管理規(guī)定，負責組織制定由項目部承擔施工的輔助設施安全設計、安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作細則，施工時據(jù)以實施。負責組織項目部施工圖會審、施工技術(shù)交底，主持制定項目部工程資料管理制度，及時檢查、指導對施工技術(shù)文件和記錄的管理。組織編制項目部的施工生產(chǎn)任務計劃、審核工區(qū)的施工生產(chǎn)任務計劃，必須包括相應的施工輔助設施和安全設施，安全技術(shù)措施、安全操作細則等內(nèi)容和要求，并向承建工程全體施工生產(chǎn)人員進行安全技術(shù)交底并督促認真實施。密切掌握和處理現(xiàn)場危及施工生產(chǎn)安全的技術(shù)問題，對可能發(fā)生的自然災害，應及時提請項目經(jīng)理組織有關(guān)人員制定防護，搶險措施。在檢查、指導現(xiàn)場施工生產(chǎn)作業(yè)情況的同時，應檢查安全設施、安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)則的執(zhí)行情況，并督促、指導工點施工負責人及技術(shù)人員及時消除存在的隱患和制止違章行為。參加各級指揮部組織的質(zhì)量檢查評比有關(guān)活動，對質(zhì)量管理中各工區(qū)質(zhì)量技術(shù)標準、施工工藝的執(zhí)行情況提出指導性意見。對工區(qū)影響工程質(zhì)量的隱患及時采取預防措施，按規(guī)定對工區(qū)不合格實體工程組織分析、評定和處置。1負責工區(qū)所承建工程竣工驗交的技術(shù)準備工作并參與驗交。1參與項目部驗工計價和對工區(qū)的考核評價；對工區(qū)工班長的任免享有建議權(quán)。1支持安全員（含督導員）的工作，對安全員提出的問題及時協(xié)助解決，保證安全員對安全工作有獨立的管理和獎懲權(quán)。1參加項目部管理人員生產(chǎn)例會，通報前期工程情況，研究解決技術(shù)難題，布置施工任務，落實管理責任。每月參加項目部組織的安全、質(zhì)量、文明施工大檢查，對檢查的問題及時安排相關(guān)人員整改。杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象。1主持項目部大型施工設施的檢查驗收放行工作，督促工程部、安質(zhì)部、機械部對項目部、工區(qū)大型施工設施的日常檢查。1以身作則，不違章指揮、不違章操作，進入施工現(xiàn)場穿好工作服、戴好安全帽。為他人樹立榜樣，負有查禁違章的責任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。1參加項目部安全、質(zhì)量、環(huán)保事故的調(diào)查工作，分析事故原因，審核防范措施。工會主席安全生產(chǎn)職責在公司工會的領導下，認真貫徹執(zhí)行工會勞動保護工作“三個條例”，建立健全安全監(jiān)督檢查機制，行使安全監(jiān)督檢查權(quán)利，發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，維護員工在安全生產(chǎn)方面的正當權(quán)益。經(jīng)常對員工進行安全技術(shù)和遵章守紀教育，了解員工思想情緒，盡力幫助員工解決后顧之憂，使員工思想集中地從事施工生產(chǎn)。在施工生產(chǎn)中要注意保護員工的身心健康和勞動積極性，教育員工搞好勞逸結(jié)合，防止超勞、促進安全生產(chǎn)。對從事有毒、有害及有危險因素勞動的員工，要督促項目部領導做好定期、不定期的的身體健康檢查工作，對身體不適宜從事上述工作的員工，應建議領導給予調(diào)換工種并給予積極治療。參加重傷以上的事故調(diào)查、處理，監(jiān)督行政做好事故善后處理工作，確保員工的切身利益和社會穩(wěn)定。安全環(huán)保部安全生產(chǎn)職責監(jiān)督檢查本項目貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護的方針、政策、法規(guī)和上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。參加或組織（按分級權(quán)限）審查安全設計或安全技術(shù)措施，積極提出改進意見，負責監(jiān)督貫徹執(zhí)行。參加檢查驗收各種施工臨時設施和勞動保護措施。對不符合安全規(guī)定者，有權(quán)制止使用。參加安全生產(chǎn)會議，對本項目的安全生產(chǎn)形勢，傷亡事故情況和保證安全生產(chǎn)問題，提出建議和要求。督促有關(guān)人員制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、辦法、措施等，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負責編制勞動保護安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，并對安全工程組織驗收。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，提出改進意見，對查出的嚴重安全問題填寫“監(jiān)察記錄簿”或“監(jiān)察通知書”，督促限期整改。對領導違章指揮，工人違章作業(yè)有權(quán)制止，遇有嚴重危及人身安全的情況，有權(quán)指令先停止生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū)，并立即報告有關(guān)領導研究處理。會同綜合辦公室做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓、考核和發(fā)證工作。在項目評優(yōu)評先工作中，安全環(huán)保部門要審核把關(guān)，堅持安全指標否決權(quán)。對在安全工作中采取措施預防事故，對做出成績的人員有權(quán)提出給予一次性獎勵的建議。對違反安全規(guī)定、屢教不改者有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰，直至建議領導對其調(diào)離崗位。對在安全工作中采取措施預防事故做出成績的人員，有權(quán)提出給予一次性獎勵的建議。對違章指揮、違章作業(yè)屢教不改者有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。參加領導組織的定期和不定期安全檢查。分析研究本項目的安全生產(chǎn)動態(tài)，總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓，有針對性地提出開展安全無事故活動的部署安排。負責組織鍋爐、壓力容器的安全監(jiān)察和檢驗工作，對操作人員定期進行考核、發(fā)證。監(jiān)督檢查機動車輛和駕駛員的年度檢審工作。對傷亡事故進行統(tǒng)計、分析和報告。提出預防事故的措施，并督促貫徹執(zhí)行。負責監(jiān)督檢查項目執(zhí)行勞動保護品發(fā)放、勞動安全衛(wèi)生標準、勞動保護設施的管理使用以及女職工勞動保護等方面的工作。1負責對項目部、各工區(qū)安全員業(yè)務的培訓和指導。1上級安全監(jiān)察部門對下級安全監(jiān)察部門的人員聘（任）用有建議權(quán)，并負有業(yè)務培訓責任。安全環(huán)保部部長安全生產(chǎn)職責在安全總監(jiān)的直接領導下，負責項目職業(yè)健康安全和環(huán)境保護的歸檔管理，在安全管理上行使一票否決權(quán)。組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的法律法規(guī)、標準和方針政策，遵章守法。組織制定項目年