【正文】 能，但不經(jīng)常。非常嚴(yán)重，人員傷亡崗位觸電各種用電設(shè)備、配電線路及配電設(shè)施。用電的機(jī)械設(shè)備、配電室等用電場(chǎng)所可能，但不經(jīng)常。非常嚴(yán)重，人員傷亡崗位高處墜落在墜落高度基準(zhǔn)2m以上（含2m）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)。高于2米以上的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可能，但不經(jīng)常。非常嚴(yán)重，人員傷亡崗位物體打擊各種存在勢(shì)能或其他能量的物件。車間可能，但不經(jīng)常。非常嚴(yán)重，人員傷亡崗位車輛傷害廠內(nèi)運(yùn)輸用的各種機(jī)動(dòng)車輛、叉車。車間、倉(cāng)庫(kù)等可能，但不經(jīng)常。非常嚴(yán)重，人員傷亡車間起重傷害廠內(nèi)使用的貨運(yùn)電梯。車間完全意外，很少可能。非常嚴(yán)重，人員傷亡車間3 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：工廠經(jīng)理副組長(zhǎng)：EHS工程師成員：各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織自動(dòng)轉(zhuǎn)換為應(yīng)急指揮組織。組長(zhǎng)自動(dòng)轉(zhuǎn)換為指揮長(zhǎng)，副組長(zhǎng)為副指揮長(zhǎng)。指揮長(zhǎng)全面指揮事故應(yīng)急救援工作；副指揮長(zhǎng)協(xié)助指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體的指揮工作。指揮長(zhǎng)不在時(shí)，副指揮站長(zhǎng)全權(quán)代理指揮長(zhǎng)。成員仍由公司各部門負(fù)責(zé)人組成。是公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。常態(tài)非常態(tài)職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)的運(yùn)維監(jiān)管，應(yīng)急狀態(tài)下迅速啟動(dòng)信息快速交換的渠道，并保持暢通；全面跟蹤、了解事故的發(fā)展態(tài)勢(shì)及處置情況，及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告；保持各應(yīng)急工作組之間的信息溝通渠道，匯總傳遞相關(guān)信息；負(fù)責(zé)召集應(yīng)急會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并形成紀(jì)要等。應(yīng)急管理辦公室（設(shè)在EHS部門）下設(shè)職責(zé)：聽取應(yīng)急情況匯報(bào)，研判事故程度；宣布公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)；批準(zhǔn)重大應(yīng)急決策；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮，收集和核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)處置方案并組織實(shí)施；及時(shí)向地方政府報(bào)告情況；組織、協(xié)調(diào)和指揮各應(yīng)急組救援工作；授權(quán)公司對(duì)外信息公開人員和審定對(duì)外公開材料；審定并發(fā)布應(yīng)急報(bào)告，宣布應(yīng)急結(jié)束等。下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組警戒疏散組醫(yī)療救護(hù)組后勤保障組綜合協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)：生產(chǎn)主管副組長(zhǎng)：維修主管成員：維修工程師、工藝工程師、裝配線人員。組長(zhǎng)：人力資源部經(jīng)理副組長(zhǎng)：高級(jí)人力資源專員成員：招聘專員、行政助理組長(zhǎng)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理副組長(zhǎng)：質(zhì)量部經(jīng)理成員：財(cái)務(wù)部有關(guān)人員、質(zhì)量部有關(guān)人員組長(zhǎng)：物流經(jīng)理副組長(zhǎng)：倉(cāng)庫(kù)主管成員：計(jì)劃主管、計(jì)劃員組長(zhǎng)：EHS工程師副組長(zhǎng)：體系工程師成員：產(chǎn)品工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修、滅火、堵漏、洗消、監(jiān)測(cè)和搜救傷員等等工作。職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、治安保衛(wèi)、疏散和道路管制等工作。職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)受傷、中毒人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)和轉(zhuǎn)送醫(yī)院等。職責(zé)：負(fù)責(zé)物資供給、調(diào)度與運(yùn)輸、通信與資金保障等工作。職責(zé)：負(fù)責(zé)資料收集保存；負(fù)責(zé)對(duì)外溝通與聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)信息報(bào)送與公開；負(fù)責(zé)與內(nèi)部員工及利益相關(guān)方面的溝通和告知等。4 預(yù)警及信息報(bào)告 預(yù)警當(dāng)出現(xiàn)以下情形時(shí)，應(yīng)急指揮部結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)發(fā)布相應(yīng)級(jí)別的預(yù)警：（1）收到公眾報(bào)告或當(dāng)?shù)卣块T發(fā)布的預(yù)警信息；（2）通過公司監(jiān)測(cè)儀器監(jiān)測(cè)的結(jié)果、報(bào)警設(shè)施發(fā)出的報(bào)警信號(hào)、數(shù)據(jù)分析的不正常狀況，有導(dǎo)致事故發(fā)生征兆；（3）發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致嚴(yán)重事故后果的安全隱患；（4）初期處置估計(jì)可控而沒能控制事故發(fā)展態(tài)勢(shì)的；（5）其他可能嚴(yán)重影響公司生產(chǎn)安全緊急的情形。、方法（1）公司內(nèi)部預(yù)警方式、方法：通過呼叫、擴(kuò)音器、電話、傳真、短信、公告通知和警報(bào)（特殊情況下）等方式、方法向公司職工、部門發(fā)布和傳遞預(yù)警信息。（2）公司外部預(yù)警方式、方法：通過警報(bào)、電話、傳真、短信、公告通知等方式、方法向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門、周邊單位及公眾發(fā)布和傳遞預(yù)警信息。現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)者或應(yīng)急指揮中心值班人員接到預(yù)警信息后，立即根據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重程度，由低到高逐級(jí)上報(bào)，特殊情況下也可越級(jí)上報(bào)。當(dāng)出現(xiàn)以下情形時(shí)，應(yīng)急指揮部結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)發(fā)布事故預(yù)警接觸命令：（1）收到公眾報(bào)告或當(dāng)?shù)卣块T發(fā)布的預(yù)警解除信息；（2）事故發(fā)生征兆得到消除；（3）導(dǎo)致嚴(yán)重事故后果的安全隱患得到消除；（4）事故發(fā)展態(tài)勢(shì)得到控制，趨于好轉(zhuǎn)。 信息報(bào)告（1）24小時(shí)有效的內(nèi)部通信聯(lián)絡(luò)手段：公司應(yīng)急值班電話：02388650954 02388650976 18223485683（2）24小時(shí)有效的外部通信聯(lián)絡(luò)手段：火警：119 公安：110 救護(hù)電話：120（醫(yī)院）重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應(yīng)急電話：12350兩江新區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應(yīng)急電話：02367463858 67469566 傳真 67463856事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)者發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，向應(yīng)急指揮中心（生產(chǎn)調(diào)度室）報(bào)告，應(yīng)急指揮中心（生產(chǎn)調(diào)度室）向應(yīng)急指揮長(zhǎng)報(bào)告；若啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)，應(yīng)急指揮長(zhǎng)接到信息后應(yīng)立即向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。應(yīng)急救援人員名單及聯(lián)系電話見附件。應(yīng)急指揮長(zhǎng)接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向兩江新區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。若事態(tài)仍在繼續(xù)，要隨時(shí)逐級(jí)向上報(bào)告。事故報(bào)告人在向上級(jí)報(bào)告事故（事件）時(shí)，應(yīng)報(bào)告以下內(nèi)容：（1）發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)。（2）事故類型及事故傷亡情況。（3）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、涉及的危險(xiǎn)材料的名稱、性質(zhì)、數(shù)量。（4）事故可能的影響范圍，現(xiàn)場(chǎng)人員和附近人口的分布，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶救處置的情況和采取的措施。（5）事故初步原因判斷。（6）是否需要啟動(dòng)站外應(yīng)急救援。（7）事故報(bào)告人所在單位、姓名、職務(wù)和電話聯(lián)系方式。事故信息上報(bào)樣表見附件3。公司突發(fā)的生產(chǎn)安全事故可能會(huì)影響到周邊單位時(shí)，應(yīng)急指揮長(zhǎng)應(yīng)立即組織人員用電話向周邊的單位負(fù)責(zé)人通報(bào)，隨后形成書面材料詳細(xì)通報(bào)，與外界新聞?shì)浾撔畔贤ㄒ灿蓱?yīng)急救援指揮長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)。5 應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故的危害程度、影響范圍及自身的控制事態(tài)的能力，應(yīng)急響應(yīng)分為以下三級(jí)。（1）III級(jí)：部門（車間）級(jí)響應(yīng)當(dāng)發(fā)生危險(xiǎn)品液體小量泄漏、初期火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、車輛傷害等事故，安全影響能控制在發(fā)生事故部門范圍內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)人員受輕微傷害，依靠部門自身能力能夠在短時(shí)間內(nèi)（10分鐘內(nèi)）消除危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)，主要由事發(fā)部門及現(xiàn)場(chǎng)人員處置。（2）Ⅱ級(jí)：公司級(jí)響應(yīng)當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸、?；份^嚴(yán)重泄漏、觸電、起重傷害等事故，造成安全、環(huán)境影響依靠生產(chǎn)管理部門自身能力無法控制，需要調(diào)動(dòng)全公司的力量進(jìn)行救援、控制時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。（3）I級(jí)：社會(huì)聯(lián)動(dòng)級(jí)響應(yīng)當(dāng)發(fā)生火災(zāi)，爆炸等事故，造成安全、環(huán)境影響依靠公司自身力量無法控制，需要外部力量進(jìn)行救援和控制時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。（1）III級(jí)響應(yīng)程序1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故后，立即啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)，由事發(fā)車間組織應(yīng)急救援。由生產(chǎn)部主管任現(xiàn)場(chǎng)指揮（當(dāng)生產(chǎn)部主管沒在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)由其他負(fù)責(zé)人擔(dān)任）。2）現(xiàn)場(chǎng)指揮根據(jù)事態(tài)的變化，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告，確定是否啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。（2）Ⅱ級(jí)響應(yīng)程序二級(jí)響應(yīng)，由公司工廠經(jīng)理任指揮長(zhǎng)，各應(yīng)急救援小組全部參與應(yīng)急救援行動(dòng)。1）指揮部任一成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定，并命令各應(yīng)急救援隊(duì)立即開展救援。如事故擴(kuò)大時(shí)，向周邊社區(qū)、單位發(fā)出預(yù)警信息，同時(shí)向政府部門請(qǐng)求支援。2）應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)（指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)等）密切注意事故動(dòng)態(tài)，對(duì)事故情況進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)實(shí)際情況安排本公司應(yīng)急人員進(jìn)行避險(xiǎn)，同時(shí)通知周邊受影響的人員進(jìn)行應(yīng)急疏散。（3）I級(jí)響應(yīng)程序若依靠公司的力量不能控制事態(tài)時(shí)，應(yīng)由指揮長(zhǎng)啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，政府應(yīng)急力量到達(dá)后，將指揮權(quán)交給政府部門，并配合政府部門應(yīng)急力量進(jìn)行救援行動(dòng)。當(dāng)事故得到控制后，清點(diǎn)參與搶險(xiǎn)人員，清理事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶修準(zhǔn)備工作，進(jìn)行必要的洗消，盡快恢復(fù)正常運(yùn)作。公司應(yīng)急救援總程序見圖51。圖51 應(yīng)急救援程序總框圖 應(yīng)急結(jié)束經(jīng)應(yīng)急處置后，確認(rèn)緊急事態(tài)已消除，事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮批準(zhǔn)后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束，由應(yīng)急指揮部下達(dá)應(yīng)急終止指令。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)明確：●事故情況上報(bào)事項(xiàng)；●需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)；●事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。6 信息公開 信息通報(bào)部門、負(fù)責(zé)人（1）事故信息應(yīng)由事故應(yīng)急指揮部及時(shí)準(zhǔn)確向社會(huì)通報(bào)事故信息。（2）Ⅱ級(jí)（公司級(jí)）應(yīng)急響應(yīng)的事故信息發(fā)布由公司應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)決定。（3）I級(jí)（社會(huì)聯(lián)動(dòng)級(jí)）應(yīng)急響應(yīng)的事故信息發(fā)布由政府部門現(xiàn)場(chǎng)最高指揮長(zhǎng)決定。 信息通報(bào)程序（1）判斷事故類別。（2）統(tǒng)計(jì)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況。（3）與當(dāng)?shù)卣块T進(jìn)行溝通。（4）由工廠經(jīng)理向新聞媒體、社會(huì)公眾進(jìn)行事故通報(bào)。 信息通報(bào)原則（1）跟蹤事故發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)部門報(bào)告，同時(shí)向周邊企業(yè)、單位通報(bào)事故情況。（2）正確引導(dǎo)媒體，避免造成嚴(yán)重社會(huì)不穩(wěn)定因素。7 后期處置 污染物處理在污染地面上灑上洗滌劑浸洗，然后用大量直流水清掃現(xiàn)場(chǎng)，特別是低洼、溝渠等處，確保不留殘液，污染物嚴(yán)禁超標(biāo)擅自排放或廢棄。 生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）根據(jù)險(xiǎn)情分析，消除險(xiǎn)情后果的影響，恢復(fù)生產(chǎn)。（2）及時(shí)補(bǔ)充消耗的應(yīng)急救援器材。（3）配合主管部門根據(jù)險(xiǎn)情情況做好善后工作。（4）根據(jù)險(xiǎn)情應(yīng)急搶險(xiǎn)情況完善公司的應(yīng)急救援能力和應(yīng)急預(yù)案。 醫(yī)療救治對(duì)疑似病例或輕傷人員就地附近醫(yī)院進(jìn)行臨床觀察或治療；對(duì)重傷者在附近醫(yī)院處理后轉(zhuǎn)入高等?？漆t(yī)院進(jìn)行治療。 人員安置應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織各應(yīng)急救援隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)安全事故的善后處置工作，妥善安置和慰問受害及受影響人員，保證社會(huì)穩(wěn)定。 善后賠償生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，有關(guān)職能部門應(yīng)與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，及時(shí)開展應(yīng)急救援人員保險(xiǎn)受理和受災(zāi)人員保險(xiǎn)理賠工作。 應(yīng)急救援評(píng)估指揮部組織事故調(diào)查小組在善后處置階段應(yīng)對(duì)處置經(jīng)過、損失、責(zé)任部門援助需求等做出綜合調(diào)查評(píng)估，并及時(shí)將調(diào)查評(píng)估報(bào)告報(bào)應(yīng)急指揮部。參與應(yīng)急救援工作的應(yīng)急工作組應(yīng)對(duì)本組應(yīng)急處置工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并書面報(bào)應(yīng)急指揮部辦公室，由應(yīng)急指揮部辦公室匯總，對(duì)應(yīng)急救援能力進(jìn)行評(píng)估，對(duì)應(yīng)急預(yù)案存在的不足和改進(jìn)之處進(jìn)行修正完善。8 保障措施 通信與信息保障公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部和各小組成員均配備