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橡膠制品廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案-文庫吧

2025-04-02 04:46 本頁面


【正文】 觸僅有呼吸道及眼的局部刺激作用,高濃度時全身作用較明顯,表現(xiàn)為中樞神經(jīng)系統(tǒng)癥狀和窒息癥狀。硫化氫具有“臭蛋樣”氣味,但極高濃度很快引起嗅覺疲勞而不覺其味。作業(yè)人員如長期接觸硫化氫,防護(hù)不當(dāng),可產(chǎn)生毒物危害。(12)生產(chǎn)性粉塵危害生產(chǎn)性粉塵就是特指在生產(chǎn)過程中形成的,并能長時間飄浮在空氣中的固體顆粒。許 多生產(chǎn)性粉塵在形成之后,表面往往還能吸附其他的氣態(tài)或液態(tài)有害物質(zhì),成為其他有害 物質(zhì)的載體。生產(chǎn)性粉塵污染作業(yè)環(huán)境,影響作業(yè)人員的身心健康。粉塵通過呼吸道、眼睛、皮膚等進(jìn)人人體,其中以呼吸道為主要途徑。被人體吸人呼吸道的粉塵,絕大部分被吸入后又被呼出。在沒有阻力的情況下,吸入 的塵粒會經(jīng)氣管、主支氣管、細(xì)支氣管后,進(jìn)人氣體交換區(qū)域的呼吸性細(xì)支氣管、肺泡管 和肺泡,并在進(jìn)人的過程中產(chǎn)生毒作用,影響氣體交換功能。而實際上,可吸 入性粉塵被吸人呼吸道后,主要通過撞擊、重力沉積、彌散(又稱布朗運動)、靜電沉 積、截留而沉降在呼吸道,只有極少部分粉塵能進(jìn)人肺泡區(qū)。粉塵顆粒本身含有可溶性物質(zhì)或在空氣中吸附的其他有害物質(zhì),依據(jù)溶解性的不同, 可溶解于呼吸道或肺泡內(nèi)的黏液,被人體吸收而直接產(chǎn)生中毒。生產(chǎn)過程中主要粉塵種類有炭黑粉塵、硫磺粉塵、橡膠粉塵等。(13)噪聲與振動危害噪聲和振動分散人的注意力,使人容易疲勞,反應(yīng)遲鈍,影響工作效率,還會使工作出差錯。長期在強噪聲下工作,如沒有采取必要的隔離防護(hù)措施,會引起聽覺疲勞,聽力下降,耳器官會發(fā)生器質(zhì)性病變,出現(xiàn)噪聲性耳聾。生產(chǎn)過程中,噪聲可干擾影響信息交流,聽不清談話和信號,增加誤操作的發(fā)生,引發(fā)其它傷害事故。噪聲源主要是設(shè)備工作時產(chǎn)生機械性噪聲和管道噪聲。3. 組織機構(gòu)及職責(zé). 應(yīng)急組織體系應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急辦公室搶險救援組后勤保障組警戒疏散組善后處理組圖31 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急組織圖. 應(yīng)急救援機構(gòu)及職責(zé). 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組公司設(shè)置應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)組長、副組長。組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由辦公室主任擔(dān)任,各部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員。當(dāng)總經(jīng)理不在公司時,組長由辦公室主任擔(dān)任。. 應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室設(shè)在行政辦公室。. 應(yīng)急救援小組搶險救援組:車間主任任組長,由車間人員組成。后勤保障組:辦公室主任任組長,由辦公室人員組成。警戒疏散組:生產(chǎn)班長任組長,由車間人員組成。善后處理組:總經(jīng)理任組長,由辦公室主任、車間主任組成。. 職責(zé)(1)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1)組織制訂并實施公司應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。2)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急資源的配置以及應(yīng)急隊伍的調(diào)動,并組織實施和演練。3)檢查督促做好重大事件的預(yù)防措施和應(yīng)急增援的各項準(zhǔn)備工作。4)發(fā)生事故時發(fā)出和解除事故應(yīng)急救援命令、信號。5)批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止。6)根據(jù)情況臨時指定現(xiàn)場指揮員。7)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急資源和各專業(yè)應(yīng)急救援小組實施救援行動。8)負(fù)責(zé)應(yīng)急事件信息的上報,向友鄰單位通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出求救請求。9)接收政府、總部的指令和調(diào)動。10)負(fù)責(zé)保護(hù)事件現(xiàn)場,組織事件調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。 (2)組長職責(zé):負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動和解除,指揮調(diào)動應(yīng)急組織,調(diào)配應(yīng)急資源,按應(yīng)急程序組織實施應(yīng)急搶險。(3)副組長職責(zé):協(xié)調(diào)組長做好應(yīng)急協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下各部門之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞;保障物資供應(yīng),人員疏散等各項應(yīng)急措施的落實;執(zhí)行組長的命令;當(dāng)組長不在時,行使組長職責(zé)。(4)應(yīng)急辦公室職責(zé):1)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援的應(yīng)急值班,并負(fù)責(zé)值班記錄和現(xiàn)場處置總結(jié)的審核、歸檔工作。2)接受應(yīng)急事件的報告,跟蹤事件發(fā)展動態(tài),及時向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。(5)搶險救援組職責(zé)現(xiàn)場職責(zé):1)發(fā)生突發(fā)事件時,迅速趕赴現(xiàn)場,實施救人和事故處置。2)負(fù)責(zé)查明并排除危險源,降低險情,控制險情的擴大。3)負(fù)責(zé)故障設(shè)備、設(shè)施的搶修處置工作。4)負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的清理,消除事故后果。5)外部救援力量到達(dá)后,協(xié)助外部救援力量處置。日常職責(zé):1)抓好日常訓(xùn)練,保證出現(xiàn)緊急情況下能迅速出動。2)做好日常裝備的維修保養(yǎng)工作,保證出現(xiàn)緊急情況下裝備能準(zhǔn)確、可靠的發(fā)揮作用。(6)后勤保障組職責(zé)現(xiàn)場職責(zé):1)做好上傳下達(dá)工作,負(fù)責(zé)與外界溝通、聯(lián)絡(luò);保證現(xiàn)場行動人員與指揮部及外部通訊聯(lián)絡(luò)暢通。2)負(fù)責(zé)搶救工作和恢復(fù)生產(chǎn)所需物資的采購和調(diào)運,保證所需物資及時送到現(xiàn)場。3)做好參加應(yīng)急救援的人數(shù)、車輛、器材、設(shè)備及其它物資等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。4)負(fù)責(zé)參與事故救援人員的后勤保障。5)負(fù)責(zé)傷員臨時救護(hù)和轉(zhuǎn)送工作。日常職責(zé):1)做好日常后勤物質(zhì)的儲備、保管工作。2)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)工作。3)做好日常的監(jiān)督、檢查工作。(7)警戒疏散組職責(zé)現(xiàn)場職責(zé):1)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全警戒和保衛(wèi)工作,劃定警戒范圍,維護(hù)現(xiàn)場的秩序,阻止閑雜人員進(jìn)入事故現(xiàn)場干擾搶救工作。2)指揮危害區(qū)域內(nèi)人員的撤離,指引外部應(yīng)急救援力量進(jìn)入現(xiàn)場。3)協(xié)助發(fā)出警報,現(xiàn)場疏散人員清點,傳達(dá)緊急信息。4)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)工作。日常職責(zé):對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。(8)善后處理組職責(zé)現(xiàn)場職責(zé):1)收集、整理應(yīng)急處置過程的有關(guān)資料,協(xié)助事故調(diào)查部門調(diào)查事故原因。2)與有關(guān)保險機構(gòu)聯(lián)系,做好相關(guān)理賠工作。3)做好相關(guān)人員的思想工作,維護(hù)公司的穩(wěn)定。4)負(fù)責(zé)組織罹難人員的喪葬善后工作。負(fù)責(zé)落實救濟金、撫恤金以及事故應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。日常職責(zé):做好事故發(fā)生時的善后處置工作。4. 預(yù)警及信息報告. 預(yù)警根據(jù)生產(chǎn)事故預(yù)測與預(yù)警的結(jié)果,針對生產(chǎn)事故開展風(fēng)險評估,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。. 預(yù)警的條件依據(jù)生產(chǎn)安全事故可能造成的危害程度、發(fā)展情況和急迫性等因素,當(dāng)現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有下列之一出現(xiàn)時立即進(jìn)行預(yù)警。(1)接到現(xiàn)場人員報告。(2)日常檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患。(3)周邊發(fā)生可能影響到本公司生產(chǎn)安全的事故。(4)接到政府應(yīng)急信息。. 預(yù)警方式、方法現(xiàn)場作業(yè)人員為預(yù)警信息的第一發(fā)現(xiàn)人,發(fā)現(xiàn)事故苗頭時,立即通過電話、呼喊通知安全生產(chǎn)部長,負(fù)責(zé)人確認(rèn)險情后立即按照生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置方案進(jìn)行初期處置并電話通知應(yīng)急辦公室,應(yīng)急辦公室立即匯報給應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組研判突發(fā)事故發(fā)展趨勢,當(dāng)突發(fā)事故崗位無法進(jìn)行控制時領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)應(yīng)急指令,通知應(yīng)急小組全體人員啟動公司應(yīng)急預(yù)案。. 預(yù)警信息發(fā)布應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)發(fā)展研判,有可能涉及或者影響到外單位時,須由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后,通過電話通知周邊企業(yè)。預(yù)警信息包括:事件發(fā)生時間、地點、有可能波及范圍、可能的損失,根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況由本單位應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后解除預(yù)警。. 信息報告. 信息的接收公司24小時電話應(yīng)急值班電話xxxxxxxxxx。. 信息上報發(fā)生一級事件事故時,公司除立即電話報告外,還應(yīng)在事故發(fā)生后及時將事故情況電話、書面報告安監(jiān)局及相關(guān)政府管理部門,一級應(yīng)急響應(yīng)信息上報責(zé)任人為應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長。事故報告內(nèi)容如下。(1)事故發(fā)生單位概況,發(fā)生時間地點以及事故現(xiàn)場情況。(2)事故的簡要經(jīng)過。(3)已經(jīng)采取的措施。(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失。(5)其他應(yīng)報告的情況。(6)事故報告出現(xiàn)新情況的,應(yīng)當(dāng)及時補報。. 信息傳遞信息傳遞的方法為電話通知,信息傳遞程序為應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對周邊企業(yè)進(jìn)行電話通知,說明事故情況;請求醫(yī)療救護(hù)、消防等應(yīng)急部門救援。附件3 有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)絡(luò)方式5. 應(yīng)急響應(yīng). 響應(yīng)分級按照安全生產(chǎn)事故中的人員傷亡和經(jīng)濟損失嚴(yán)重程度,應(yīng)急響應(yīng)分為一、二級響應(yīng)。. 分級響應(yīng)原則(1)根據(jù)突發(fā)事件分級標(biāo)準(zhǔn),啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。(2)任何突發(fā)事件,事發(fā)工作崗位首先進(jìn)行崗位應(yīng)急響應(yīng)。(3)上一級應(yīng)急指揮機構(gòu)對下一級應(yīng)急機構(gòu)的應(yīng)急行動給予指導(dǎo)。. 一級響應(yīng)發(fā)生一級事件時,應(yīng)立即啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案,同時及時向政府報告,請求應(yīng)急救援及應(yīng)急響應(yīng)。. 二級響應(yīng)當(dāng)發(fā)生二級事件時,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處置,同時向公司應(yīng)急救援辦公室報告。. 響應(yīng)程序. 應(yīng)急指揮(1)發(fā)生一級響應(yīng)時,由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長行使指揮權(quán),遇政府成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部時,向政府指揮人員移交指揮權(quán),并介紹事故情況和已采取的應(yīng)急措施,配合協(xié)助應(yīng)急指揮與處置。(2)發(fā)生二級響應(yīng)時,由廠長任指揮。. 應(yīng)急行動(1)一級應(yīng)急行動1)出現(xiàn)險情(險情危及人員生命安全時,現(xiàn)場人員要迅速撤離或緊急避開),現(xiàn)場人員立即大聲呼喊、電話聯(lián)系等方式報警,接警后,公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(組長不能按時到達(dá)時由副組長負(fù)責(zé))迅速趕往現(xiàn)場,開展應(yīng)急救援指揮。2)各應(yīng)急小組成員迅速趕往現(xiàn)場,后勤保障小組同時組織調(diào)動、協(xié)調(diào)內(nèi)、外部應(yīng)急救援物資,運往現(xiàn)場。對受傷人員進(jìn)行先期救護(hù),如有需要立即送傷員至醫(yī)院。根據(jù)命令,撥打相關(guān)救援電話(見附件3)求救,并到明顯位置引導(dǎo)救援車輛。跟蹤了解事件處置情況,向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報、請示,開展輿論宣傳,做好有關(guān)區(qū)域員工和社會民眾的情緒穩(wěn)定工作。3)搶險救援組在保證人身安全條件下,按應(yīng)急處置程序進(jìn)行先期搶險。4)警戒疏散組將內(nèi)外部無關(guān)人員、車輛疏散至安全地點。(2)二級應(yīng)急行動1)現(xiàn)場操作人員發(fā)現(xiàn)險情立刻報警,并利用現(xiàn)場器材進(jìn)行先期處置。2)接警后,廠長迅速趕往現(xiàn)場,開展應(yīng)急救援指揮。3)現(xiàn)場處置人員按照崗位應(yīng)急處置方案進(jìn)行處置。4)若二級應(yīng)急行動不能控制險情,應(yīng)立即報告公司,啟動一級應(yīng)急行動。. 應(yīng)急資源調(diào)配應(yīng)急響應(yīng)級別確定后,相應(yīng)的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組按所確定的響應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序,如通知應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員到位、救援物資的調(diào)配,請求上級部門給予醫(yī)療救護(hù)隊伍、技術(shù)專家等救援支持。. 應(yīng)急救援發(fā)生事故后,搶險救援、后勤保障等人員立即趕赴現(xiàn)場,根據(jù)事故實際情況進(jìn)行事故現(xiàn)場人員急救,并設(shè)置警戒區(qū)域,按預(yù)先設(shè)定的疏散路線、安置點、有序的疏散事故現(xiàn)場無關(guān)人員,防止事態(tài)擴大造成其他人員傷害。. 擴大應(yīng)急 從部門的二級響應(yīng)開始進(jìn)行處置救援,二級無法控制時上升到一級公司級別進(jìn)行處置救援,當(dāng)公司級別無法控制時向政府應(yīng)急辦進(jìn)行外部求援。響應(yīng)程序流程圖如下:YYN關(guān)閉應(yīng)急啟動報 警接 警信息反饋警情判斷響應(yīng)級別救援行動事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束(關(guān)閉)擴大應(yīng)急申請增援現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查搶險救援警戒疏散后勤保障Y總結(jié)評審N事故發(fā)生應(yīng)急人員到位應(yīng)急資源調(diào)配指揮人員到位. 處置措施(1)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時必須遵循“以人為本”的原則開展救援,先救人,后救災(zāi),先重點,后一般的原則。(2)搶險救援人員必須穿戴符合安全要求的勞動防護(hù)用品,未佩戴安全防護(hù)用品或不具備營救條件時不得進(jìn)行救援,避免造成事故擴大或造成營救人員傷害。(3)做好現(xiàn)場警戒工作,通知附近相關(guān)區(qū)域人員撤離。. 醫(yī)療救護(hù)醫(yī)療救護(hù)求助于xxx人民醫(yī)院、xxx醫(yī)院,為因突發(fā)生產(chǎn)安全事故致傷、致殘、致病的人員提供醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場救援,盡量減少人員傷亡。. 物資供應(yīng)、后勤保障根據(jù)需要,按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,后勤保障組應(yīng)迅速調(diào)派車輛和救援物資,保證救援所需物資的供應(yīng),將救援物資以最快的速度送達(dá)事故救援現(xiàn)場。. 應(yīng)急結(jié)束事件得到完全控制后,現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真分析事件現(xiàn)場情況,確認(rèn)事件現(xiàn)場對相關(guān)人員和周邊地區(qū)不會在造成危害,確定應(yīng)急救援工作結(jié)束,并確定下列條件滿足時,方可下達(dá)應(yīng)急終止指令:(1)傷亡人員得到妥善安置;(2)損失控制在最??;(3)社會影響減到最小6. 信息公開事故后協(xié)助政府部門對外發(fā)布信息。7. 后期處理. 人員救治與安置應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)后勤保障組對事故受傷人員,送醫(yī)院進(jìn)行救治,安撫傷亡人員及其家屬,對有關(guān)人員生活進(jìn)行安置。. 生產(chǎn)秩序恢復(fù)確認(rèn)事故現(xiàn)場無隱患后,對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)后,調(diào)試設(shè)備,盡快恢復(fù)生產(chǎn),盡可能的降低事故損失。. 相關(guān)事故人員的善后處理對事故傷亡人員、受害人員、責(zé)任人員按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院493號令)、《山東省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理辦法》(山東省政府令第236號)的要求,如實提供相關(guān)材料,做好賠付、獎懲的相關(guān)工作。. 應(yīng)急救援評估事故救援結(jié)束后,事故部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫應(yīng)急總結(jié),應(yīng)急總結(jié)進(jìn)行應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:(1)事件情況,包括事件發(fā)生時間、地點、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事件發(fā)生初步原因。(2)應(yīng)急處置過程及對環(huán)境產(chǎn)生的影響。(3)處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn)。(4)應(yīng)急處置過程及處置過程所動用的應(yīng)急資源。(5)預(yù)案體系、組織體系的運行情況和建議。8. 保障措施. 通信與信息保障通信主要依靠移動手機和內(nèi)部電話,通信聯(lián)系方式見附件4。. 應(yīng)急隊伍保障(見附件4組織機構(gòu)人員名單聯(lián)絡(luò)方式和值班聯(lián)絡(luò)電話). 應(yīng)急物資裝備保障(見附件5應(yīng)急救援裝備物資一覽表). 其他保障公司應(yīng)急費用按規(guī)定從安全費用中列支;事故狀態(tài)下現(xiàn)場的治安由警戒疏散組負(fù)責(zé),在緊急狀態(tài)下,亦可聯(lián)系當(dāng)?shù)毓膊块T幫助;運輸保障依托公司辦公車輛。9. 應(yīng)急預(yù)案管理. 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案作為員工入廠教育和員工日常安全教育的內(nèi)容,公司開展多種渠道、多種形式的應(yīng)急救援培訓(xùn)。應(yīng)急救援培訓(xùn)形式因地制宜,靈活多用,盡量采用員工感興趣、易于接受的方式。針對本公司的具體情況,每季度進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)形式主要采用。集中授課、發(fā)放專題圖書、班組活動,培訓(xùn)內(nèi)容:報醫(yī)療救護(hù)警,緊急救護(hù)培訓(xùn)、各人員職責(zé)等。. 應(yīng)急演練根據(jù)公司實際生
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