【正文】 要求，并建立其獲取的渠道，特制定本制度。適用范圍識(shí)別和獲取適合本企業(yè)的國家安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它應(yīng)遵守的要求的過程。職責(zé)、法規(guī)和其它要求。并負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)的法律、法規(guī)和其它要求確認(rèn)其適用性，制定相關(guān)“企業(yè)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求清單”?！捌髽I(yè)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求清單”傳達(dá)給員工并監(jiān)督其遵照?qǐng)?zhí)行。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為。工作程序、法規(guī)和其它要求包括：國際公約、國家、行業(yè)、地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章及其它必須實(shí)行的要求。、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)組織等部門保持聯(lián)系，每季度至少交流一次（走訪或電話），主動(dòng)獲取相關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求，也可通過出版機(jī)構(gòu)、圖書館、書店、報(bào)刊、雜志、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)充，以確保公司在體系運(yùn)行中能獲取最新的有效版本。、報(bào)紙雜志、互聯(lián)網(wǎng)等渠道獲取國家、地方對(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求。、技術(shù)監(jiān)督部門、以及公安、消防、社會(huì)和勞動(dòng)保障、衛(wèi)生等部門獲取有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求。、分發(fā)和更新、法規(guī)及其它要求的適用性：（1）是否與公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全有關(guān)；（2）是否為最新的版本。，各部門配合，根據(jù)收集到的法律、法規(guī)及其它要求確認(rèn)結(jié)果，制定公司相關(guān)“企業(yè)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求清單”經(jīng)廠長審批，并發(fā)放到相關(guān)部門。、法規(guī)及其它要求。、法規(guī)及其它要求更新時(shí)，應(yīng)及時(shí)修正清單，將新的內(nèi)容補(bǔ)發(fā)到相關(guān)部門，并對(duì)舊的文件做相應(yīng)的處理。各部門負(fù)責(zé)將相關(guān)法律、法規(guī)和其它要求傳達(dá)給員工并遵照?qǐng)?zhí)行。相關(guān)的文件《企業(yè)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求清單》、《相關(guān)生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求符合性評(píng)審表》本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。 安全生產(chǎn)會(huì)議制度目的為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。適用范圍班組及以上各部門安全生產(chǎn)會(huì)議 職責(zé)　　安全管理組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。 各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。 會(huì)議布置 ，主要負(fù)責(zé)人主持，全體安全組成員和科室、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各車間主管、班長參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。 ：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核本廠的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施。協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。 ，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安全組副組長應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。 ，每月至少召開一次，由車間主任主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。 ：討論本車間如何貫徹執(zhí)行工廠在安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及本車間在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。 ，車間安技員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。工廠安全部門不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。 ，小組成員參加。在每周一上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車間部門自定。 ：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。 。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。 。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。 相關(guān)要求 5．1會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。 ，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。 ，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 ，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。 。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全組部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。生產(chǎn)工藝管理制度生產(chǎn)工藝文件是以技術(shù)總工和相關(guān)的研發(fā)人員負(fù)責(zé)編制而成的作業(yè)指導(dǎo)書，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)放到車間。技術(shù)總工在文件下發(fā)后，立即組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，熟練掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝內(nèi)容，必要時(shí)研發(fā)技術(shù)人員現(xiàn)場操作進(jìn)行指導(dǎo)后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。各工序操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程要求操作，不得違章操作，每批生產(chǎn)都必須做好生產(chǎn)記錄。車間負(fù)責(zé)人對(duì)本工序操作過程工藝執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。在生產(chǎn)過程中，技術(shù)、品管部都有責(zé)任對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，每月時(shí)行一次綜合檢查。有技改方案的可對(duì)工藝文件可進(jìn)行評(píng)審，優(yōu)化生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，安全操作科學(xué)化，評(píng)審后作出修改。品管部應(yīng)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程中質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，制定相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)制度和規(guī)范，記錄有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，并對(duì)出現(xiàn)的問題提出整改意見。生產(chǎn)車間應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，安全設(shè)施裝置等使用情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)向技術(shù)部反饋使用情況。生產(chǎn)技術(shù)人員根據(jù)車間反映的情況制定相應(yīng)糾正和防范措施，持續(xù)改進(jìn)安全管理和質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品的合格率。為了提高工藝文件的嚴(yán)肅性，保證企業(yè)能安全、環(huán)保、健康發(fā)展，各位員工必須做好保密義務(wù)，不準(zhǔn)向任何一方泄密我廠的工藝文件，違者將追究法律責(zé)任，并以經(jīng)濟(jì)懲罰。設(shè)備管理為了加強(qiáng)設(shè)備管理，杜絕事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，確保設(shè)備正常運(yùn)行和有效的使用。現(xiàn)對(duì)設(shè)備特制定如下制度。一、設(shè)備的使用管理設(shè)備操作按規(guī)定配備足夠的工作人員，貫徹“誰使用，誰管理”的原則。操作人員必須按規(guī)定持證上崗，自覺遵守定人定機(jī)制度。設(shè)備使用的工作人員，能夠勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備的性能特點(diǎn)和維護(hù)保養(yǎng)要求。所有設(shè)備的使用，應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)載。所有設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)，小修，中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)班人員每天必須認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》及《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。二、設(shè)備操作人員的管理規(guī)定設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，取得相應(yīng)的操作證或駕駛證，并定期參加復(fù)審。嚴(yán)禁無證駕駛。設(shè)備操作人員在每次操作前，要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)正常后，方可投入運(yùn)行。操作人員需責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬，思想素質(zhì)高。實(shí)行定人定機(jī)制。不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得代替操作其他機(jī)械車輛。遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后工作。自覺遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定。三、設(shè)備檢修和保養(yǎng)制度設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，把隱患消滅在萌芽中。設(shè)備操作中人員要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度。 日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)。包括班前的檢查，班中注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，班后清掃，維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。并做好交接班記錄。對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備要定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。以上制度的實(shí)施，是為了更好地完成安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，提高生產(chǎn)效益，為取得良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理為貫徹落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)層必須履行帶頭義務(wù)，深入基層，貼近員工做好安全生產(chǎn)管理，特制定本制度。1. 術(shù)語、定義 領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員 領(lǐng)導(dǎo)帶班：是指值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督管理。 安全生產(chǎn)值班：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)人員針對(duì)單位安全生產(chǎn)工作而專本進(jìn)行的職守和監(jiān)督的管理行為。2. 職責(zé) 企業(yè)安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)本制度制定和企業(yè)值班表的編排，落實(shí)考核。 帶班領(lǐng)導(dǎo)在值班時(shí)要監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，并對(duì)生產(chǎn)工藝提出改進(jìn)性的意見。 督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況。 針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)。 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班，同時(shí)下班，不遲到，早退或者中途離崗。 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。3. 考核 安全生產(chǎn)管理小組不按時(shí)編排值班表或者值班表有遺漏，空缺的?？己烁苯M長100元。 未安排領(lǐng)導(dǎo)干部帶班，考核副組長400元。 帶班領(lǐng)導(dǎo)遲到，早退或中途離崗的，考核當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)200元。 我故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致空班的，考訂當(dāng)班責(zé)任人500元。 不進(jìn)行帶班工作交接的，考核帶班責(zé)任人100元。 帶班和值班中發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)整改處理的，考核帶班人責(zé)任人200元。 帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班管理人員每月無故空班兩次及以上的，否決當(dāng)月安全獎(jiǎng)，崗位津貼。電氣管理電氣操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》電氣操作人員要結(jié)合本單位的情況和特點(diǎn)，做好預(yù)防工作和安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改?，F(xiàn)場備好安全應(yīng)急用具，防護(hù)器具和消防器材，并定期檢查試驗(yàn)。易燃、易爆場所的電氣設(shè)備和線路運(yùn)行及檢修，必須嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。電氣設(shè)備必須有可靠的接地裝置、防雷和防靜電，必須保持完好，且每年定期檢測。電氣作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后，持有電工特種作業(yè)資格證方可上崗。電氣作業(yè)人員上崗，應(yīng)規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，并正確使用符合安全要求的電氣工具。高壓設(shè)備無論帶電與否，值班人員不得單人移開或越過遮攔進(jìn)行工作。雷雨天氣巡視室外設(shè)備時(shí)，巡視員必須穿絕緣靴，并不得靠近避雷裝置。在低壓配電系統(tǒng)中，必須正確選擇安裝，使用電流動(dòng)作型漏電保護(hù)裝置。開停車管理正常開車執(zhí)行崗位操作法，檢查并確認(rèn)水、電、汽符合開車要求，各種原料、材料、輔助材料的供應(yīng)齊備，合格后，按規(guī)定辦理開作操作票，投料前必須進(jìn)行分析驗(yàn)證。檢查閥門開閉狀態(tài)情況，保證裝置流程暢通，各種機(jī)電設(shè)備及電器儀表等均處于完好狀態(tài)。保溫、保壓的設(shè)備要符合開車要求。確保安全，消防設(shè)施完好，通訊聯(lián)絡(luò)暢通。必要時(shí)停止一切檢修作業(yè)。開車過程中要加強(qiáng)與有關(guān)崗位和部門之間的聯(lián)絡(luò)，嚴(yán)格遵守升降溫、升降壓和加減負(fù)荷的幅度（速率）要求。開車過程中要嚴(yán)密注意工藝的變化和設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)處理，情況緊急時(shí)應(yīng)終止開車，嚴(yán)禁強(qiáng)行開車。正常停車按崗位操作法執(zhí)行，較大停車必須制定停車方案，并嚴(yán)格按停車方案中的步驟進(jìn)行。降壓、降溫必須按要求的幅度（速率）并按先高壓后低壓的順序進(jìn)行，停車后要按時(shí)記錄壓力、溫度的變化。大型傳動(dòng)的停車，必須先停主機(jī)后停輔機(jī)。1設(shè)備、壓力容器卸壓時(shí)，應(yīng)對(duì)周圍的環(huán)境時(shí)行檢查確認(rèn)，要注意易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)化學(xué)品的排放和擴(kuò)散，防止造成事故。1冬季停車后，要采取防凍保濕措施，防止凍壞設(shè)備。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用及管理制度 為了搞好工廠的安全費(fèi)用管理工作，保障工廠的安全費(fèi)用切實(shí)的為員工落實(shí)，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保工廠生產(chǎn)，經(jīng)營活動(dòng)正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》作的各項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合本工廠的實(shí)際情況，特制定本制度。一、按照國家規(guī)定，%作為工廠的安全費(fèi)用；安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實(shí)施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。二、安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將安全費(fèi)用納入工廠財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證專款專用，并督促其合理使用。三、安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項(xiàng)：1．安全技術(shù)措施工程建設(shè)；2．安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù)；3．安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)；4．勞動(dòng)防護(hù)用品配備；5．安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出；6．配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；7. 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。8．重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。9．進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。四、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)，由主辦會(huì)計(jì)管理。五、廠長對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。六、 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，確保安全投入迅速及時(shí)。七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制工廠安全投入計(jì)劃，審核安全投入報(bào)告，監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況，匯總并建立工廠安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳，編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。八、安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。九、各部門主管按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。十、發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的，工廠將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由董事會(huì)討論決定。十一、本制