【總結(jié)】1檢修質(zhì)量驗收管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范檢修質(zhì)量驗收管理的程序,明確職責(zé)權(quán)限,有效地貫徹“修必修好”的原則,把設(shè)備檢修中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)和因素得到嚴(yán)格控制,做到“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”,從而達(dá)到降低電力生產(chǎn)的安全風(fēng)險,提高發(fā)電設(shè)備可用系數(shù),充分發(fā)揮設(shè)備潛力的目的,依據(jù)《神東電力公司檢修質(zhì)量驗收管理制度》,特制定本制度。第二條
2024-12-15 22:30
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)驗收管理制度目錄第一章總則····························
2025-04-07 20:57
【總結(jié)】落實工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、項目經(jīng)理崗位職責(zé),代表企業(yè)實施項目管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。施項目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項目質(zhì)量保證體系,組織編制《項目質(zhì)量計劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),對工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。,定期組織項目質(zhì)量檢查、評比和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán)。,同時強(qiáng)化項目管理的“四控制”、“三管
2025-08-06 09:30
【總結(jié)】工程項目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項目施工現(xiàn)場管理,搞好項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制,促進(jìn)項目施工有序進(jìn)行,確保建設(shè)項目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項目部的管理第三條項目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司《組織管理手冊》、《責(zé)權(quán)體系管理手冊》、《崗位說明書》
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】采購與驗收管理制度第一條為保證本公司所經(jīng)營的產(chǎn)品來源的可追溯性及產(chǎn)品品質(zhì)的保,特制定本制度。第二條本公司應(yīng)向有醫(yī)療器械生產(chǎn)資質(zhì)的供貨商采購有產(chǎn)品注冊證的產(chǎn)品。第三條采購部門在進(jìn)貨時,應(yīng)向供貨方索取產(chǎn)品質(zhì)保單,并將所進(jìn)貨物的名稱、型號、批號(編號)、規(guī)格、數(shù)量等詳細(xì)記錄登記在《報驗單》上。第四條購進(jìn)的醫(yī)療器械應(yīng)有合法票據(jù),且做好記錄,做到票、帳、貨相符。第五條
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】設(shè)備設(shè)施驗收管理制度一、目的為了加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施驗收過程的管理,確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展,特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司所有新購、送修返廠的設(shè)備設(shè)施。三、管理職責(zé)1、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)新購、送修返廠設(shè)備設(shè)施驗收的全面管理,負(fù)責(zé)新購、送修返廠設(shè)備設(shè)施到貨后相關(guān)備件清單、技術(shù)資料、資格證書的查驗。2、綜合部負(fù)責(zé)新購、送修返廠設(shè)備設(shè)施到貨后安全性能驗收,負(fù)責(zé)新設(shè)備設(shè)施安
2025-08-08 03:52
【總結(jié)】海量資料超值下載①設(shè)備安裝調(diào)試和驗收管理規(guī)定........................................................................................①設(shè)備安裝調(diào)試驗收管理制度..........
2024-12-17 06:40
【總結(jié)】材料進(jìn)場驗收管理制度1目的為明確現(xiàn)場材料管理職責(zé),規(guī)范材料/設(shè)備確認(rèn)、進(jìn)場驗收、合同實施、款項支付、材料檔案管理等。確保工程所用材料/設(shè)備質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定及國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)驗收條件。2范圍本制度適用于我司開發(fā)項目所涉及的“三甲”材料/設(shè)備。3職責(zé)、歸類,根據(jù)工程進(jìn)度及采購周期編制采購計劃。。采購招標(biāo)文件、合同的編制并發(fā)起會簽流程,對材料樣品的封存。,對材料/設(shè)備資
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】工程項目管理制度現(xiàn)場考勤制度第一條為了加強(qiáng)對工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場,每天由項目經(jīng)理或者授權(quán)人填寫考勤表,要真實,并且每月向公司匯報。如有不實或作假,進(jìn)行批評教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2025-08-05 06:08
【總結(jié)】房建隱蔽工程驗收管理制度(討論稿)第一章總則第一條為加強(qiáng)對隱蔽工程驗收的管理工作,避免隱蔽工程可能造成的質(zhì)量隱患,確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范的要求,特制定本管理制度。第二條本管理制度適用于公司各房建工程。第二章職責(zé)第三條工程管理部為隱蔽工程驗收的監(jiān)督部門。第四條工程部、監(jiān)理單位、施工單位為隱蔽工程的具體驗收部門。第三章隱蔽工程驗收管理第五條隱蔽工程
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】建筑行業(yè)工程項目工資分配管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:項目工資分配辦法第一章總則第一條為有效發(fā)揮工資分配的激勵作用,促進(jìn)項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和經(jīng)濟(jì)效益的提高,落實局項目全額承包管理辦法,根據(jù)按勞分配和按效益分配的原則,結(jié)合項目施工的特點,
2025-04-08 23:08
【總結(jié)】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1條目的??⒐を炇帐菣z查工程建設(shè)是否符合設(shè)計要求和工程質(zhì)量的收關(guān)環(huán)節(jié),對保證工程項目及時投產(chǎn),發(fā)揮投資效果,總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗有重要作用,為了指導(dǎo)工程項目竣工驗收工作的順利開展,特制定本制度。第2條管理范圍。凡新建、擴(kuò)建、改建的基本建設(shè)項目(工程)和技術(shù)改造項目按批準(zhǔn)的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容建成,
2025-04-27 13:05
【總結(jié)】1****市建筑總承包有限公司管理制度第四章生產(chǎn)管理制度第一節(jié)生產(chǎn)管理體系第二節(jié)生產(chǎn)計劃管理制度第三節(jié)技術(shù)管理制度一、圖紙會審二、施工組織設(shè)計三、技術(shù)交底四、技術(shù)復(fù)核五、簽證與索賠六、施工日記七、資料管理第四節(jié)施工質(zhì)量管理制度一、自檢二、互檢
2025-04-24 14:43
【總結(jié)】 藥品入庫驗收管理制度【10藥品入庫檢查驗收管理制度】 目的:規(guī)范公司生物制品、疫苗入庫檢查驗收管理,嚴(yán)格把好入庫質(zhì)量第一關(guān)。范圍:適用于藥品入庫檢查驗收管理。 依據(jù)。《藥品管理法》《藥品經(jīng)營質(zhì)...
2025-09-19 10:15
【總結(jié)】正文:工程項目管理制度 工程項目管理制度 工程項目管理制度1 一、目的 為規(guī)范公司的工程項目檔案管理,防范與控制合同風(fēng)險,有效地保護(hù)和利用檔案,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定。 二、工程項...
2024-11-19 01:02