工廠(chǎng)管理實(shí)用的管理工具-文庫(kù)吧
2025-04-02 03:49 本頁(yè)面
【正文】 和駕馭，也可為被管理者理解和執(zhí)行。相比于買(mǎi)進(jìn)的ERP，使用人或曰管理人的主動(dòng)性要強(qiáng)得多，不至于丟失思想做軟件的奴隸。⑷．《生產(chǎn)總表》的操作對(duì)文化水平或管理水平幾乎沒(méi)什么要求。有心將事做好，知道結(jié)繩刻木的道理就已經(jīng)可以動(dòng)手了，整體素質(zhì)可在實(shí)用中提高。用Excel制表、打“五筆”、將書(shū)面數(shù)據(jù)輸入電腦等技術(shù)，早已象手機(jī)一樣太普通了。⑸．《生產(chǎn)總表》之于生產(chǎn)活動(dòng)，如同棋盤(pán)之于棋子。有盤(pán)有子，弈者方有計(jì)可施；有《生產(chǎn)總表》有生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)管理方可一展身手。另外，有盤(pán)有子，可再現(xiàn)前人之棋局棋勢(shì)，以供后人把玩；而有《生產(chǎn)總表》有生產(chǎn)活動(dòng)，既可定格生產(chǎn)運(yùn)行方式也可定格其中發(fā)生的問(wèn)題，以供更多的人再行研討。定律：（如被證謬，《火車(chē)時(shí)刻表》與《課程表》也就可以蒸發(fā)了。）凡制造業(yè)的工廠(chǎng)，必須運(yùn)行一個(gè)動(dòng)態(tài)地記錄和反映每一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行蹤跡和執(zhí)行狀態(tài)的，符合實(shí)作管理的實(shí)有素質(zhì)的，可供所有作業(yè)人遵守并可為所有作業(yè)活動(dòng)提供指引的信息工具。否則，工廠(chǎng)的管理既無(wú)意義也無(wú)從談起。2．《失敗學(xué)》產(chǎn)生于某一美資港人管理的電子表廠(chǎng)。在機(jī)芯裝配中，經(jīng)常地反復(fù)地出現(xiàn)一些IC性能問(wèn)題、線(xiàn)路板布線(xiàn)問(wèn)題、裝配工藝問(wèn)題、零件形位問(wèn)題、外購(gòu)料件不合格回廠(chǎng)后再加工的問(wèn)題、BOM配料問(wèn)題、工裝問(wèn)題等等。這些問(wèn)題只要在裝配之前做出糾正，裝配的進(jìn)度及質(zhì)量都將有所保證和提升?？墒?，太多問(wèn)題經(jīng)年不變經(jīng)年不改。本來(lái)只有正常生產(chǎn)任務(wù)通過(guò)的裝配產(chǎn)能，又加塞了設(shè)計(jì)、供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)、工程等方方面面的“未竟工作”。特別是旺季緊張時(shí)，這些“未竟工作”往往發(fā)動(dòng)“奇襲”，結(jié)果不是妨礙進(jìn)度，就是影響質(zhì)量，還折磨員工的士氣。迫于適應(yīng)“環(huán)境”維持生產(chǎn)的無(wú)奈，我便記錄下有關(guān)產(chǎn)品的問(wèn)題、原因、對(duì)策，在下次接到生產(chǎn)通知時(shí)，一并成文傳達(dá)至相關(guān)生產(chǎn)單位乃至工位，讓相關(guān)生產(chǎn)單位在開(kāi)工前作好心理的、技術(shù)的以及其他物質(zhì)的準(zhǔn)備。此法在不同的工廠(chǎng)屢試不爽（可悲否），極受基層生產(chǎn)人的歡迎，隨定型為常規(guī)工具。由此可見(jiàn)，太多的廠(chǎng)子的生產(chǎn)系統(tǒng)，是問(wèn)題多多需要依賴(lài)大量的消耗產(chǎn)能的“補(bǔ)釘”才能運(yùn)行的生產(chǎn)系統(tǒng)！ 生產(chǎn)定理： ①工廠(chǎng)的生命顯示在生產(chǎn)的運(yùn)行中。 ②生產(chǎn)的運(yùn)行同自然生態(tài)的運(yùn)行一樣有其自有的獨(dú)立的規(guī)律。 ③生產(chǎn)與管理的關(guān)系是：前者是后者的必要條件，后者是前者的充分條件。 另外，除工廠(chǎng)外的其他方面也可用《失敗學(xué)》。 例如：全國(guó)煤礦的安全事故死了不少人了，可將這些煤礦“失敗”的原因納入每一煤礦已有的安全監(jiān)控范圍（含該范圍為“零”）的必備事項(xiàng)：1． 這些必備事項(xiàng)的每一監(jiān)控操作責(zé)任都登記到具體人；2． 對(duì)這些必備事項(xiàng)的每一監(jiān)控操作都設(shè)置內(nèi)外上下組合的立體的觀(guān)察網(wǎng)。如能分解出觀(guān)察動(dòng)作，則觀(guān)察動(dòng)作的責(zé)任也登記到具體人；3． 當(dāng)事故原因確定在某一監(jiān)控事項(xiàng)或某一觀(guān)察動(dòng)作的失誤時(shí)，這些責(zé)任人承受全部的責(zé)任追究，不必難為礦長(zhǎng)。4． 觀(guān)察網(wǎng)的整體人性交社會(huì)評(píng)判 ，政府可依據(jù)該“社會(huì)評(píng)判”敲山震虎地調(diào)整一些人，不必包攬?zhí)煜率隆?若“案例法”可用于司法活動(dòng)，《失敗學(xué)》就一定可用于工廠(chǎng)及工廠(chǎng)以外的管理的實(shí)作——每一管理事項(xiàng)都將是由“代價(jià)”注解其毋庸置疑的。如上例中的安全的管理事項(xiàng)的必須真做且做到，就是以生命和鮮血做注解的。 《失敗學(xué)》的宗旨是：努力地不再重犯同樣的錯(cuò)誤。如上例就是告訴一些具體人：因?yàn)槲醋龊眠@個(gè)動(dòng)作曾經(jīng)死了不少人，你對(duì)操作這個(gè)動(dòng)作的任何的絲毫的疏忽和懈怠，都相當(dāng)于啟動(dòng)殺人機(jī)器。運(yùn)行《失敗學(xué)》的自然產(chǎn)物是：成就可檢驗(yàn)的真理，成就可作業(yè)的規(guī)范，成就可操作的技術(shù)。尤其是對(duì)流程的邏輯和動(dòng)作的組合進(jìn)行著恰到好處的維護(hù)。趣：《失敗學(xué)》初名“GOUROU”（狗肉——好吃強(qiáng)身卻上不得臺(tái)面），恐不雅，擬用“失敗學(xué)”為名。意為失敗中學(xué)聰明、打工兩件事——失敗和學(xué)習(xí)、失之必?cái)⊙煽刹粚W(xué)等等。此名是心情的表達(dá)，并非很妥。但后來(lái)見(jiàn)報(bào)紙說(shuō)日本人開(kāi)創(chuàng)了科學(xué)新學(xué)科“失敗學(xué)”，不服，遂定名《失敗學(xué)》。3．《指數(shù)法》本法產(chǎn)生于對(duì)不同工藝的生產(chǎn)車(chē)間管理人的績(jī)效評(píng)價(jià)。其作用是將績(jī)效中不可比的同類(lèi)指標(biāo)加工成可比的同一指標(biāo)。[例解] 考察工時(shí)效率的變化。第1個(gè)月（期） 算出各單位本月的總平均工時(shí)產(chǎn)量設(shè)為下月基準(zhǔn)。第2個(gè)月（期） 1. 用各單位本月的總平均工時(shí)產(chǎn)量與上月實(shí)績(jī)即基準(zhǔn)相比較，算出變化率。 2．比較各生產(chǎn)單位的變化率以判優(yōu)劣（視指標(biāo)特性而定）。第3個(gè)月（期） 1. 算出各單位截止前月的總平均工時(shí)產(chǎn)量設(shè)為本月基準(zhǔn)。 2．算出各單位本月的總平均工時(shí)產(chǎn)量。 3．算出本月實(shí)績(jī)對(duì)比基準(zhǔn)的變化率。
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